考试总分:40分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2021年2月26日投资二部团队测评
A装置、设备储备基金
B基本管理费
C补充运营资金
D酒店营业收入
A设计公司/顾问-项目立项-设计深化样板间-概念/方案设计-招标/采购-施工/装修-移交/运营准备-开业及后续
B设计公司/顾问-概念/方案设计-项目立项-设计深化样板间-招标/采购-施工/装修-移交/运营准备-开业及后续
C项目立项-设计公司/顾问-概念/方案设计-设计深化样板间-招标/采购-施工/装修-移交/运营准备-开业及后续
D项目立项-招标/采购-设计公司/顾问-概念/方案设计-设计深化样板间-施工/装修-移交/运营准备-开业及后续
A2.5
B3
C2.6
D2.7
A4
B5
C6
D8
A10
B7
C15
D20
A管理方;45
B业主方;30
C管理方;30
D任何一方;45
A千分之三
B千分之五
C千分之二
D千分之一
A品牌效应
B成本管控
C销售铁军
D供应链
A>=300,>=4.5
B>=500,>=6
C>=200,>=5
D>=300,>=6
A500;7
B550;6.5
C550;7
D500;6.5
A风颐酒店
B凤悦轻尚酒店
C碧岚酒店
D凤祺公寓
A100;不可
B100;可
C150;不可
D150;可
A900万
B1000万
C1400万
D1800万
A3%
B5%
C10%
D20%
A1%;1%
B2.5%;1.5%
C3%;1.5%
D2.5%;1%
A凤悦品牌酒店的投资成本(除去土地成本,含建安成本、精装、技术、开业前筹备以及物资采购等费用)为6000-7000元/平米
B除建安成本外,精装(软装和硬装)约成本的2/3
C凤悦轻尚的人房比约为0.6-0.8
D12000平方米的碧岚酒店可规划客房约150间/套
A终止前12个月的月平均管理费x12;100万元
B终止前12个月的月平均管理费x本合同内剩余的月份数;150万元
C100万元;100万元
D300万元;300万元
A酒店,酒店
B管理公司,管理公司
C管理公司,酒店
D酒店,管理公司
A30
B40
C50
D60
A二
B三
C四
D五
A一
B二
C三
D四
A品牌体系导入费
B前期指导费
C基本管理费
D市场营销推广费
A每可租房收入=平均房价*入住率
B营业毛利=酒店营业收入-酒店营业支出
C营业毛利=酒店营业收入-酒店营业支出-增值税及附加税-家具设备储备金
D营业毛利率=经营毛利润÷酒店营业收入*100%
E可售客房数量=客房收入/每可租房收入
A终止本合同
B停止系统接入
C要求第三方平台终止与酒店的合作关系(包括要求第三方平台将酒店从其营销推广中移除)
D撤回管理人向酒店派驻的人员
E要求酒店立即暂停营业
A酒店招牌
B员工
C印有原品牌标识的对客用品
D总经理
A总经理
B人力总监
C运营总监
D行政总监
E财务负责人
F餐饮总监
G营销总监
A客房销售收入
B餐饮收入
C资产重置基金的利息
D会议收入
E外租商铺收入
FSPA收入
G员工小费
A实际保管酒店的日常运营所必须的公章(酒店财务章、酒店合同章等)
B为酒店提供信贷担保
C制定酒店的年度预算、经营计划、价格体系、营销政策
D经营物资采购、各类酒店产品供应商的选择
E员工招聘、培训及解雇
A工程与设计验收
B消防第三方验收
C合同费用核实
D运营开业质检
A后跟进人所签约条款同时低于项目上报跟进人及公司最低加盟条款。
B后跟进人通过私下返利。
C第一跟进人已出具合同,但业主未付款,后跟进人按原商务条款签约成功。
ARevPAR=OCC*ADR
BGOP=酒店营业收入-酒店营业支出
CGOP率=GOP/酒店营业收入*100%
D奖励管理费=酒店营业收入*(4~8%)
A客房数量≥180间,房型面积38-45m²,高端豪华全服务型酒店——碧桂园凤凰酒店
B客房数量≥150间,房型面积32-40m²,以会议为明星产品,中高端商务酒店——凤颐酒店
C客房数量≥100间,房型面积:25-35㎡,时尚风格的在营酒店——碧岚酒店
D客房数量100-150间,房型面积25-35m²,客房+早餐有限服务中端酒店——碧桂园假日酒店
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错