考试总分:132分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年助理物流师考试冲刺试题7
A与分类储存相同
B大于分类储存
C小于随机储存
D介于两者之间
A站台利用率
B人员负担和时间耗用
C设施空间利用率
D库存周转率
A永续盘点法
B间断盘点法
C定期盘点法
D不定期盘点法
A商品的成本
B商品的销售额
C商品的买价
D商品的利润
A仓库流量=入库货量/出库货量编
B仓库流量=出库货量/入库货量+出库货量
C仓库流量=(入库货量+出库货量)/存货量
D仓库流量=(入库货量+出库货量)/(入库货量十出库货量+存货量)。
A货位分配原则
B储存策略
C机械设备的作业能力
D仓库的面积
A库房空间有限,需尽量利用储存空间
B易燃货品
C重要货晶
D储存条件对货晶储存非常重妥时
A不许缺货
B允许偶尔缺货
C允许合理范围内缺货
D允许缺货
A不许缺货
B允许偶尔缺货
C允许合理范围内缺货
D允许缺货
A不许缺货
B允许偶尔缺货
C允许合理范围内缺货
D允许缺货
A不许缺货
B允许偶尔缺货
C允许合理范围内缺货
D允许缺货
A区段方式
B货品类别方式
C地址式
D坐标式
A对比分析法
B因素分析法
C平衡分析法
D帕累托图法
A需求速率
B订货提前期
C订货周期
D订货点和订货量
A存储空间成本
B资金占用成本
C库存风险成本
D库存服务成本
A订货周期
B订货点
C最大库存水平
D产品需求量
A货品特性
B货品的单位
C货品的容器和托盘
D作业流程与状况
E货位空间的配置
A仓储成本
B空间效率
C作业时间
D货品流量
E作业感觉
A产品相关性
B流动性
C产品尺寸
D重量
E产品特性
A保管货品的存储量
B流动率
C保管空间布置
D使用的保管设备
E产品尺寸
A装卸搬运劳动率
B搬运装备利用率
C存储空间利用率
D通道空间百分比
E移动/作业比率
A增加停车泊位数
B做好时段管理
C增加进出货作业人员
D要求供应商准时送货
E分散作业高峰期流量
A有效地利用省人化物流机械设备
B减少仓库从业人员
C重新设计程序
D更好地利用现有资源
E致力改进问题突出的工作环节
A对比分析法
B因素分析法
C平衡分析法
D帕累托图法
E成本比较法
A使企业资本固化
B加剧库存损耗
C增加管理费用
D平衡企业流动资金的占用
E降低企业的商品成本和管理成本
A经营
B生产
C运输
D销售
E订购周期
A单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品
B需求预测比较困难的物品
C品种数量多,库存管理事务量大的物品
D消费量计算复杂的物品
E通用性强、需求总量比较稳定的物品
A生产时间
B供应商失约
C供货成本上升
D特殊订单处理
E运输费用
A进货量
B保管量
C拣货量
D补货量
E出货量
A仓储成本指标
B空间效率指标
C时间指标
D流量指标
E作业感觉指标
A就地堆码
B上货架存放
C架上平台存放
D空中悬挂
E散堆
A定位储存
B随机储存
C分类储存
D共同储存
E分类随机储存
A仓库生产率
B人员作业能力
C直间工比率
D固定资产周转率
E产出与投入平衡率
A压缩库存量
B建立预测系统
C增加出货量
D决定适当的采购、补货的时机
E决定适当的存货量
A找出作业瓶颈,加以解决
B制定快速作业处理流程及操作规程
C制定快速送货计费标准
D掌握库存情况,防止缺货
E合理安排配送时间
A选择最合理的备货拣选方式
B加强备货理货人员的培训
C备货拣选路径的合理规划
D货位的合理配置
E确定高效的拣选方式
A效益
B速度
C精确性
D成本
E顾客满意度
A库存量与服务水平的平衡
B企业的年销售目标
C月需求量的变动
D商品毛利率与周转率的关系
E商品周转率
A价格折扣成本
B缺货成本
C库存占用流动资金的成本
D存储成本
E废弃成本
A货币量
B销售量
C销售额
D订购提前期
E缺货成本
A库存持有成本
B补货成本
C订购成本
D运输成本
E缺货成本
A人员及设备的有效使用
B所有货品都能随时存取
C货品的有效移动
D保证货品的品质
E良好的管理
A储存空间
B货品
C数量
D人员
E设备
A供应商
B货品特性
C成本
D进货规定
E品种
A货位策略的决定
B货位指派原则的运用
C补货的方便性
D单位在库时间
E订购频率
A储存空间
B储存设备
C储存策略
D储位编码
E人员安排
A科学分析
B严密控制
C正确判断
D及时处理
E全程监控
A科学性
B可行性
C协调性
D可比性
E稳定性
A站台利用率
B设备空间利用率
C站台高峰率
D库存周转率
E人员负担和时间耗用
A站台利用率
B设备空间利用率
C呆废货品率
D库存周转率尝
E人员负担和时间耗用
A计划完成情况的对比分析
B纵向动态对比分析
C横向类比分析
D结构对比分析
E成本因素分析
A注意对比的指标或现象之间的可比性
B结合使用各种对比分析方法
C尽力找出所有的因素进行对比分析
D从纵向和横向两方面进行全面比较
E正确选择对比的基数
A工序图法
B因果分析图法
C因素分析法
D纵向对比法
E横向对比法
A物料
B机器设备
C成本
D人员
E方法
A作业
B使用面积
C人员
D货品
E设备
A储存品特性
B储存货品量
C出入库设备
D梁柱
E通道
A储存条件对货晶储存非常重要时
B易燃货晶
C重要货品
D库房空间较大
E种类少或体积较大的货品
A易燃货晶
B库房空间较大
C产品相关性大,经常被同时订购
D周转率差别大
E产品尺寸相差大
A订单延迟率
B紧急订单响应率
C人均作业能力
D批量备货时间
E差错率
A服务水平
B满意程度
C交货水平
D交货期质量
E商品完好率
A有效地利用省人化物流机械设备
B减少仓库从业人员
C重新设计程序
D更好地利用现有资源
E致力改进问题突出的工作环节
A指标分析
B程序分析
C成本分析
D对比分析
E因素分析
A维持销售商品的稳定
B维持生产的稳定
C平衡企业物流
D平衡企业流动资金的占用
E降低企业的商品成本和管理成本
A企业资本固化
B库存损耗加剧
C计划不周
D生产计划变更
E销售预测失误
A存储空间成本
B缺货成本
C库存服务成本
D库存风险成本
E资金占用成本
A订货周期的要求
B交货期的要求
C安全库存
D库存成本的要求
E需求量
A对
B错
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