考试总分:73分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2010年助理物流师考试模拟试题
A机械物流阶段
B自动化物流阶段
C传统物流阶段
D集成化物流阶段
A库存战略
B运输战略
C设施分布
D顾客服务水平
A提高物流服务水平,不惜增加成本
B库存合理化
C提高配送效率
D提高服务水平
A密集性营销策略
B地域性营销策略
C过渡性营销策略
D阶段性营销策略
A机构研究法
B职能研究法
C管理研究法
D系统研究法
A统一性
B规范性
C复杂性
D适应性
AITF-14
BUCC/EAN-128
CEAN-13条码
DEAN-8条码
A若干功能要素
B与流通
C与生产
D各供需方
A提高运输工具实载率
B减少运费
C提高运输速度
D提高运输工具使用率
A以资产为基础的物流服务提供者
B以管理为基础的物流服务提供者
C综合物流服务提供者
D战略联盟
A决策层
B执行层
C设计层
D基础层
AMRPⅡ
BVMICE
CRD
DRP
AE.D.I技术
BEOS系统
CGPS系统
DGIS系统
A物流所要“流”的对象是一切物品,包括有形物品和无形物品
B只有物品物理性质发生变化的活动,如运输、搬运、装卸等活动才属于物流活动
C物流不仅研究物的流通与储存,还研究伴随着物的流通与储存而产生的信息处理
D物流的起点是从某个企业原材料的供应、储存、搬运、加工、生产直至产成品的销售整个过程
A专家会议法
B德尔菲法
C销售人员意见法
D管理人员预测法
A储存
B运输
C理货
D加工
AEAN
BEDI
CMRP
DJIT
A空间和时间
B结构和顺序
C信息和技术
D管理和平台、
A库存战略
B运输战略
C设施分布
D顾客服务水平
A社会发展初期,商流与物流是统一的,随着生产力的发展,商流与物流逐渐分离
B在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了
C在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本。
D采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流分离形式。
A经济原因和管理原因
B企业原因和军事原因
C经济原因和军事原因
D理论原因和企业原因
A推进型控制
B负馈控制
C拉动型控制
D前反馈控制方式
A战略宗旨
B战略思想
C战略目标
D战略方案
A仓库的收发、分拣、摆放、补货、过库等管理
B与运输商的电子数据交换
C库存分析
D实现“逆向物流”(返修、回收等)的管理
A一体化
B扁平化
C结构化
D每捷制造
A标志性
B装卸性
C作业性
D保护性
A40%至90%
B50%至80%
C50%至90%
D60%至90%
A服务地点
B服务功能
C服务项目
D服务对象
A空间和时间
B结构和顺序
C信息和技术
D管理平台
A直线式
B职能式
C矩正式
D混合式
A物流时间
B物流成本
C物流效率
D物流网络
A功能集约化
B成本最小化
C服务最佳化
D完美的订货
A资金流
B供应链
C品类管理
D物料管理
A采购、储存、销售
B采购、运输、储存、销售
C采购、制造、运输、储存、销售
D采购、设计、制造、运输、储存、销售
A注重规模,讲究整体效益
B注重合作,讲究合作优势
C注重稳定,讲究局部利益
D注重回报,讲究企业共赢
A目的性原则
B关键性原则
C真实准确性原则
D宏观性原则
A自动化阶段
B集成化阶段
C智能化阶段
D虚拟化阶段
A采购管理
B库存管理
C运输管理
D自供与外协
A运输工具
B运输距离
C运输环节
D运输速度慢
AGIS
BGPS
CPOS
DDI
A经济原因和管理原因
B企业原因和军事原因
C经济原因和军事原因
D理论原因和企业原因
A硬件
B软件
C管理思想与理念
D网络化
A被动管理与主动的服务
B分散管理与系统管理
C人工控制与物流管理信息化
D经济背景不同
A物流网络
B物流节点内部布局
C仓储系统
D运输管理
A供应商选择
B供应商评估
C供应商联盟
D供应商绩效管理
A调节功能
B检验功能
C集散功能
D配送功能
A订立目标阶段
B设计阶段
C建置阶段
D推广阶段
A起得机械
B高层货架
C移动货架
D巷道堆垛机
AEDI是企业(制造厂,供应商,运输公司,银行等)之间舆商业文件数据
B传输的文件数据是文件数据是采用共同的标准和具有固定格式
C通过数据通信同络一般是增值网和专用网来传输。
D数据是从计算机到计算机自动传输不需人工介入操作E安全保密。
Aservice
Bspace
Cscaleoptimization
Dspeed
A需求项
B供应商
C制造商
D除供需方以外
E运输仓库
A环境分析与市场调研
B市场分析与定位
C市场营销组合
D管理营销活动
A创造时间价值
B场所价值
C加工附加价值
D运输价值
E仓储价值
A核心企业
B组织结构
C供应链结构
D客户关系
A降低成本
B提升企业效率
C分担企业风险,提高企业的柔性
D快速响应需求
E企业自身的局限
A商品的条形码
BDEI的导入
C增值网络
D商品数据库建立
A精益生产
BJIT
C规模定制
D同步生产
A设备的获取或建设、维护、运行和部署
B物品的设计、改进、获得、制造、存储、移动、分配、维护和部署
C连接以上各方面的信息的收集、处理、分析、发送和解释
D物流信息系统的设计、改进、管理和维护
A标准化
B信息化
C网络化
D规模化
A采购
B实物配送
C顾客服务
D物料计划与控制
A条形码与光电扫描识别设备
B电子数据交换系统(E.D.I)
C全球卫星定位跟踪系统(G.PS)
D智能交通管理系统(ITS)
A战略和运作目标的确立
B供应商分类
C与供应商建立合作关系
D供应链管理变革的设计的设计实施
A采购管理
B供应管理
C储存保管
D装卸搬运
A生产的类型
B生产规模
C企业市场预测
D企业的专业化水平
A运输工具
B信息与资金
C物主与运输参与者
D运输线路
A商流
B物流
C资金流
D信息流
E流通辅助活动
A就地就近购买
B选准供货商
C以需定购
D价格低廉
E择优选购
A主要面向社会服务;物流功能健全
B完善的信息网络;辐射范围大
C少品种,大批量
D存储、吞吐能力强
E使物流和商流得以分离
F物流业务统一经营、管理
A宏观物流
B生产物流
C销售物流
D微观物流
A通过型货架
B重力货架
C驶入式货架
D多进窗框货架
A运输工具
B信息与资金
C物主与运输参与者
D运输线路
A进入威胁
B现有竞争对手间争夺的激烈程度
C替代产品的压力
D买方与供方的侃价实力
A物流自身一体化
B微观物流一体化
C宏观物流一体化
D功能一体化