2013年一级建造师项目管理模拟试题第六套

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 2013年一级建造师项目管理模拟试题第六套

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  • 1. 施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。[1分]

    A审核分包单位资质条件

    B协助业主办理招标申请

    C查验施工单位的施工测量放线成果

    D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

  • 2. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。[1分]

    A对资源进行动态管理

    B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

    C建立各种专业管理体系,并组织实施

    D对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益

  • 3. 属于建设工程项目的经济与管理风险的是()。[1分]

    A组织结构模式

    B工作流程组织

    C现场与公用防火设施的可用性及其数量

    D施工机械操作人员的能力和经验

  • 4. 建设工程项目决策阶段策划中,管理策划的主要工作内容不包括的是()。[1分]

    A项目实施期管理总体方案

    B项目风险管理与工程保险方案

    C生产运营期设施管理总体方案

    D生产运营期经营管理总体方案

  • 5. 下列不属于总进度纲要的主要内容的是()。[1分]

    A项目实施的总体部署

    B总进度规划

    C总进度目标实现的条件和应采取的措施

    D总进度目标

  • 6. 单代号网络计划中,工作最早完成时间等于()。[1分]

    A各个紧前工作的最早完成时间的最大值

    B该工作最早开始时间加上其持续时间

    C各紧后工作最早开始时间加上其持续时间

    D该工作迟完成时间减去其持续时间

  • 7. 双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按()进行计算。[1分]

    A工作计算法和节点计算法

    B工程量计算法和节点计算法

    C直接计算法和间接计算法

    D工作计算法和箭线计算法

  • 8. 已知某建设工程网络计划中工作A的自由时差为6d,总时差为8d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。[1分]

    A3

    B6

    C9

    D11

  • 9. 施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,其中()是安全生产的第一负责人。[1分]

    A现场经理

    B施工单位技术负责人

    C项目经理

    D企业的代表人

  • 10. 不属于物的不安全状态内容的是()。[1分]

    A物本身存在的缺陷

    B物的放置方法的缺陷

    C作业环境场所的缺陷

    D在起吊物下作业、停留

  • 11. 不属于事故处理原则的是()。[1分]

    A事故原因未查清不放过

    B事故责任人未受到处理不放过

    C事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

    D事故没有落实整改措施不放过

  • 12. 某市长途汽车发生交通事故,造成2人死亡,8人重伤,属于()事故。[1分]

    A一般

    B较大

    C重大

    D特别重大

  • 13. 设备安装工程具备联动无负荷试车条件的,由()组织试车。[1分]

    A承包人

    B设计人

    C发包人

    D监理人

  • 14. 预付款担保的主要形式是()。[1分]

    A银行保函

    B现金支票

    C保险公司出具的投标保证书

    D不可撤销信用证

  • 15. 合同跟踪的依据不包括()。[1分]

    A合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    B各种实际工程文件

    C管理人员对现场情况的直观了解

    D工程师签认的签证

  • 16. 在国内,建设工程施工总承包或者施工总承包管理的任务往往是由那些技术密集型和综合管理型的()承担。[1分]

    A专业化公司

    B劳务公司

    C大型企业

    D中小型企业

  • 17. 对于()建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。[1分]

    A大型

    B大中型

    C中型

    D小型

  • 18. 国际通行的工程建设项目组织实施方式是()。[1分]

    A交钥匙

    B工程分包

    C总价包干

    D工程总承包和工程项目管理

  • 19. 项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。[1分]

    A组织措施

    B管理措施

    C经济措施

    D技术措施

  • 20. 建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,下列不属于间接成本的是()。[1分]

    A管理人员工资

    B施工机械使用费

    C办公费

    D差旅交通费

  • 21. 分析施工成本偏差的原因时,应采取()。[1分]

    A定性的方法

    B定量的方法

    C定性或定量的方法

    D定性和定量相结合的方法

  • 22. 在施工成本分析的基本方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。[1分]

    A比较法

    B比率法

    C因素分析法

    D差额计算法

  • 23. 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C的总时差为()周。[1分]

    A1

    B2

    C3

    D4

  • 24. 在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,()的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。[1分]

    A第一层次

    B第二层次

    C第三层次

    D第三层次及以下

  • 25. 实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写"施工组织设计(方案)报审表"并附施工组织设计,报送()审查。[1分]

    A建设单位

    B建设行政主管部门

    C质量监督检查机构

    D项目监理机构

  • 26. 内部审核要明确提出审核的(),形成审核日程计划,并发至相关部门。[1分]

    A时间和步骤

    B方式方法和时间

    C内容和步骤

    D方式方法和步骤

  • 27. 在进行工程设计时,设计单位应当考虑(),对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。[1分]

    A施工环境

    B施工安全保障

    C施工技术

    D施工安全和防护需要

  • 28. 企业进行生产活动时,必须编制(),它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。[1分]

    A安全措施计划

    B安全预评价制度

    C安全检查制度

    D生产安全事故报告和调查处理制度

  • 29. 根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。[1分]

    A15

    B20

    C30

    D45

  • 30. 由于建设工程项目的(),使得每项工程所处的条件不同,所面I临的危险因素和防范措施也会有所改变。[1分]

    A单件性

    B分散性

    C独立性

    D流动性

  • 31. 下列选项中,()属于建筑材料采购合同中采购方的违约责任。[1分]

    A逾期付款

    B不能按期供货

    C不能供货

    D供应的货物的数量不足

  • 32. 在工程施工承包招标时,对建设周期()以上的工程项目,则应考虑外汇汇率的不稳定、劳务工资以及材料费用的上涨等因素引起的价格变化问题。[1分]

    A6个月

    B10个月

    C1年

    D1年半个月

  • 33. 在承包商向业主的索赔中,有关价款方面的索赔不包括()。[1分]

    A关于价格调整方面的索赔

    B拖延支付工程款的索赔

    C关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

    D由于延误产生损失的索赔

  • 34. 世界银行贷款项目的工程招标方式不包括()。[1分]

    A国际竞争性招标

    B国内竞争性招标

    C有限国际招标

    D国际公开招标

  • 35. 项目全寿命过程包括项目的决策期、实施期和()。[1分]

    A保修期

    B设计准备期

    C运行期

    D施工期

  • 36. 决策阶段管理工作的主要任务是()。[1分]

    A确定项目的定义

    B项目的目标控制

    C为工程的建设和使用增值

    D通过管理使项目的目标得以实现

  • 37. 实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。[1分]

    A沟通主体

    B沟通对象

    C沟通环境

    D沟通渠道

  • 38. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。[1分]

    A组织

    B管理

    C经济

    D技术

  • 39. 设计方项目管理的任务不包括()。[1分]

    A设计投资控制

    B设计进度控制

    C设计质量控制

    D设计合同管理

  • 40. 施工成本计划按其()划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。[1分]

    A作用

    B方式

    C特点

    D内容

  • 41. 在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,危险作业意外伤害保险费属于()。[1分]

    A分部分项工程费

    B规费

    C其他项目费

    D措施项目费

  • 42. 下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是()。[1分]

    A当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用

    B当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用

    C当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

    D当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

  • 43. 施工企业签发任务书、考核工效的依据是()。[1分]

    A施工预算

    B施工图预算

    C预算定额

    D概算指标

  • 44. 在施工成本分析的依据中,()是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。[1分]

    A效益核算

    B会计核算

    C业务核算

    D统计核算

  • 45. 不属于施工的环境因素的是()。[1分]

    A施工现场自然环境因素

    B施工质量管理环境因素

    C施工作业环境因素

    D施工现场人为环境因素

  • 46. 钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取()。[1分]

    A构件数量的1%且不少于3个构件进行检验

    B构件数量的1%且不少于5个构件进行检验

    C构件数量的2%且不少于3个构件进行检验

    D构件数量的2%且不少于5个构件进行检验

  • 47. 施工质量计划在审批过程中,对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度,应由()决策。[1分]

    A负责质量计划编制的建设单位

    B负责质量计划编制的施工单位自主

    C建设单位和施工单位共同

    D负责质量计划编制的施工单位和项目监理机构协商

  • 48. 施工期间,监督机构对施工单位的质量监督,不包括()。[1分]

    A常规检查

    B质量问题查处

    C主要部位验收监督

    D施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查

  • 49. 关于招标人购买招标文件或资格预审文件的表述中,有误的是()。[1分]

    A投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件

    B招标人对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的

    C招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还

    D对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标前投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金

  • 50. 关于投标截止日期的表述,不正确的是()。[1分]

    A招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限

    B投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

    C超过该日期之后提交的投标效力待定

    D在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收

  • 51. 在建设工程施工承包合同谈判阶段双方谈判的结果一般以()的形式,有时也可以以合同谈判纪要的形式,形成书面文件。[1分]

    A合同补遗

    B单价合同

    C成本加酬金

    D总价合同

  • 52. 施工承包合同中,发包人的主要义务是()。[1分]

    A负责保修期内的工程维修

    B提供具备施工条件的施工现场和施工用地

    C安全施工,保证施工人员的安全和健康

    D负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程

  • 53. 建设工程项目管理的"费用目标"对业主而言是()。[1分]

    A投资目标

    B成本目标

    C效益目标

    D经济目标

  • 54. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。[1分]

    A组织措施

    B管理措施

    C经济措施

    D技术措施

  • 55. 施工任务委托的主要模式不包括()。[1分]

    A业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位

    B业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工

    C业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位

    D业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位

  • 56. 在施工组织设计的基本内容中,()用以衡量组织施工的水平。[1分]

    A施工部署

    B技术经济指标

    C施工进度计划

    D施工方案

  • 57. 施工项目成本决策与计划的依据是()。[1分]

    A施工成本预测

    B施工成本控制

    C施工成本核算

    D施工成本分析

  • 58. 施工成本管理中,施工成本决策的前提是()。[1分]

    A施工成本计划

    B施工成本预测

    C施工成本控制

    D施工成本分析

  • 59. 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。[1分]

    A成本超支3万元,进度拖延5万元

    B成本超支3万元,进度拖延3万元

    C成本节约2万元,进度提前5万元

    D成本节约2万元,进度提前3万元

  • 60. 工作最迟时间参数受到()的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。[1分]

    A紧前工作

    B紧后工作

    C持续时间

    D自由时差

  • 61. 建设工程项目的(),是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。[1分]

    A全面质量管理

    B全过程质量管理

    C全员参与质量管理

    D跟踪质量管理

  • 62. 在建设工程项目质量控制体系的运行机制中,()的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时做出处置提供决策依据。[1分]

    A动力机制

    B约束机制

    C反馈机制

    D持续改进机制

  • 63. 关于职业健康安全和环境管理体系标准的管理原理的表述,不正确的是()。[1分]

    A都强调了预防为主,系统管理

    B都强调了持续改进和PDCA循环原理

    C都强调了减小风险,降低成本

    D都强调了为制订、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源

  • 64. 安全生产责任制是按照安全生产管理方针和()的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。[1分]

    A管生产的同时必须管安全

    B管生产的同时必须管培训

    C管生产的同时必须管监督

    D管生产的同时必须管检查

  • 65. 关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述,不正确的是()。[1分]

    A沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2m

    B施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌

    C施工现场必须设有"五牌一图"

    D围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观

  • 66. 世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中,属于公开招标的是()。[1分]

    A国际竞争性招标和询价采购

    B有限竞争性招标和直接签订合同

    C国际竞争性招标和国内竞争性招标

    D询价采购和自营工程

  • 67. 建设工程施工过程中,设备安装工程具备()试车条件,由承包人组织试车,并在试车前48h以书面形式通知工程师。[1分]

    A联动无负荷

    B双机无负荷

    C单机无负荷

    D投料

  • 68. 施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。[1分]

    A7

    B14

    C21

    D28

  • 69. 索赔的依据不包括()。[1分]

    A合同文件

    B法律、法规

    C工程建设惯例

    D国际条约

  • 70. 下列选项中,不属于信息管理部门的工作任务的是()。[1分]

    A负责工程档案管理

    B负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制

    C负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

    D与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

  • 71. 个人的沟通障碍由()原因造成。[2,0.5分]

    A个性因素所引起的障碍

    B信息传递不及时或不适时和知识经验的局限

    C对信息的态度不同所造成的障碍

    D知识、经验水平的差距所导致的障碍

    E沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

  • 72. 人工费的影响因素主要有()。[2,0.5分]

    A社会平均工资水平

    B政府推行的社会保障和福利政策

    C生产消费指数

    D劳动力市场供需变化

    E社会最高工资水平

  • 73. 某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。[2,0.5分]

    A工作1-2和工作1-3均为关键工作

    B工作1-4的自由时差为2

    C工作2-6和工作3-6均为关键工作

    D工作4-5的总时差和自由时差相等

    E工作5-7的总时差为1

  • 74. 影响建设工程项目质量的管理因素,主要包括()。[2,0.5分]

    A决策因素

    B组织因素

    C技术因素

    D社会因素

    E人为因素

  • 75. 安全措施计划的范围具体包括()。[2,0.5分]

    A安全技术措施

    B安全宣传教育措施

    C职业卫生措施

    D辅助用房间及设施

    E环境管理措施

  • 76. 从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法有()。[2,0.5分]

    A当场指正,限期纠正,预防隐患发生

    B做好记录,及时整改,消除安全隐患

    C分析统计,查找原因,制定预防措施

    D危险源监控,后期处置,保障措施

    E跟踪验证

  • 77. 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。[2,0.5分]

    A安全管理

    B进度控制

    C施工管理

    D信息管理

    E资金管理

  • 78. 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的()等管理任务进行详细分解。[2,0.5分]

    A组织与协调

    B合同管理和信息管理

    C费用(投资或成本)控制

    D安全管理和信息管理

    E进度控制和质量控制

  • 79. 建设工程项目实施阶段策划中,经济划的主要工作内容包括()。[2,0.5分]

    A资金需求量计划

    B融资方案

    C项目效益分析

    D项目建设成本分析

    E融资方案的深化分析

  • 80. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。[2,0.5分]

    A在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

    B在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

    C所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    D合同总价不是一次确定

    E某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

  • 81. 落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划地开展内部质量审核活动,其主要目的是()。[2,0.5分]

    A评价质量管理程序的执行情况及适用性

    B揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据

    C检查质量体系运行的信息

    D向外部审核单位提供体系有效的证据

    E为质量体系的风险评价提供依据

  • 82. 事中质量控制的重点是()。[2,0.5分]

    A工序质量的控制

    B工作质量的控制

    C质量控制点的控制

    D发现施工质量方面的缺陷

    E分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态

  • 83. 有关建筑幕墙工程现场质量检测的方法叙述,正确的是()。[2,0.5分]

    A铝塑复合板的弯曲强度检测

    B室内用花岗石的放射性检测

    C建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测

    D硅酮结构胶相容性检测

    E石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测

  • 84. 国际标准化制定的IS014000体系标准,被我国等同采用,其中包括()。[2,0.5分]

    A《环境管理体系要求及使用指南》

    B《环境管理体系规范》

    C《环境管理体系指南》

    D《环境管理体系要求及体系规范》

    E《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》

  • 85. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()。[2,0.5分]

    A施工方案的选择

    B施工部署及其核心工程的施工方案

    C作业区施工平面布置图设计

    D分部(分项)工程的施工进度计划

    E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

  • 86. 在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,措施项目费主要包括()。[2,0.5分]

    A劳动保险费

    B夜间施工费

    C总承包服务费

    D工程定额测定费

    E已完工程及设备保护费

  • 87. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()。[2,0.5分]

    A设定标准

    B测量结果

    C评价

    D纠偏

    E总结

  • 88. 在企业质量管理体系文件构成中,()一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。[2,0.5分]

    A质量方针

    B质量目标

    C质量手册

    D程序性文件

    E质量记录

  • 89. 管理评审中应注意的问题包括()。[2,0.5分]

    A信息输入的及时性和有效性

    B评审结论应该清楚明了,表述准确

    C评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进

    D评审过程充分严谨

    E明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析

  • 90. 职业健康安全与环境管理体系是()的管理体系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。[2,0.5分]

    A系统化

    B结构化

    C智能化

    D程序化

    E全面化

  • 91. 按照《中华人民共和国招标投标法》,宜采用招标的方式确定承包人的有()。[2,0.5分]

    A使用国际组织或者外国政府资金的项目

    B大型基础设施的项目

    C全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

    D公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

    E项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

  • 92. 项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。[2,0.5分]

    A各个系统

    B各种数据

    C各项工作

    D各种信息

    E各个流程

  • 93. 编制施工成本计划的过程是()。[2,0.5分]

    A动员全体施工项目管理人员的过程

    B挖掘降低成本潜力的过程

    C检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程

    D检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程

    E降低项目总投资的过程

  • 94. 如下图所示,进行赢得值法参数分析时,参数的关系为()。[2,0.5分]

    ABCWS>BCwP>ACWP

    BBCWP>BCWrs>ACWP

    CACWP>BCWP>BCWS

    DSV>0,CV>0

    ESV0

  • 95. 在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的()。[2,0.5分]

    A名称

    B规格

    C负责人

    D出图日期

    E绘制人姓名

  • 96. 关于横道图的表述,正确的是()。[2,0.5分]

    A可将工作简要说明直接放在横道上

    B可将所有的逻辑关系标注在内

    C用于小型项目或大型项目的子项目

    D用于计算资源需要量和概要预示进度

    E横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应

  • 97. 施工招标过程中,初步评审审查的内容包括()。[2,0.5分]

    A对投标人技术的评审

    B投标资格审查

    C对标书进行实质性审查

    D投标文件完整性审查

    E投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留

  • 98. 正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用,常用的投标策略又以()取胜。[2,0.5分]

    A给予回扣

    B低价

    C缩短工期

    D改进设计

    E现金或特殊的施工方案

  • 99. 工程监理合同中监理人的一般权利包括()。[2,0.5分]

    A选择工程分包人的认可权

    B选择工程总承包人的权利

    C主持工程建设有关协作单位的组织协调,组织协调事项前应当向委托人报告

    D审批工程施工组织设计和技术方案

    E对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议

  • 100. 对业主而言,采用成本加酬金合同的优点是()。[2,0.5分]

    A可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D业主可以根据施工工程的特点和规模,较深入地介入和控制工程施工和管理

    E可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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