2011年《建设工程项目管理》模拟试题一

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 2011年《建设工程项目管理》模拟试题一

开始答题

试卷预览

  • 1. 项目决策期管理工作的主要任务是()。[1分]

    A确定项目的定义

    B通过管理使项目的目标得以实现

    C项目的设计

    D确定项目管理班子

  • 2. ()决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。[1分]

    A组织的分工

    B组织中的领导

    C系统的目标

    D人的因素

  • 3. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为()年。[1分]

    A

    B

    C

    D

  • 4. 未列入旁站监理的基础工程是()。[1分]

    A土方回填

    B砌砖基础

    C防水混凝土浇筑

    D钢结构安装

  • 5. 以下哪项不属于施工成本管理的经济措施()。[1分]

    A编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。

    B对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。

    C通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,发现潜在的问题

    D实行项目经理责任制

  • 6. 建设工程施工合同示范文本中规定,发包人不按约定支付预付款,收到承包人要求预付的通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后()天停止施工由发包人承担违约责任。[1分]

    A2

    B7

    C14

    D28

  • 7. 某工程期末统计,已完工程实际施工成本为100万元,已完工程计划施工成本为90万元,拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为()万元。[1分]

    A-30

    B-10

    C30

    D10

  • 8. 双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的()。[1分]

    A关键线路

    B总时差

    C自由时差

    D逻辑关系

  • 9. 在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间间隔时间为8天,工作上H、J之间的间隔时间为6天,则工作H的总时差为()。[1分]

    A6

    B8

    C10

    D11

  • 10. 质量管理的三全控制管理是指()质量控制。[1分]

    A全过程、全企业、全员

    B全部参与主体、全企业、全员

    C全面、全过程、全部参与主体

    D全面、全过程、全员

  • 11. 按照()的原则建立工程项目质量控制体系,即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。[1分]

    A分层次规划

    B总目标分解

    C质量责任制

    D系统有效性

  • 12. 建筑产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的()。[1分]

    A不符合性

    B协调性

    C多样性

    D持续性

  • 13. 施工安全控制要求所有新员工必须经过三级安全教育,即()。[1分]

    A进厂教育、进车间教育、进班组教育

    B进厂教育、进车间教育、上岗教育

    C企业领导教育、项目经理教育、班组长教育

    D项目经理教育、安全工程师教育、班组长教育

  • 14. ()不属于施工招标的必备条件。[1分]

    A招标人已经依法成立

    B初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

    C施工图设计已经批准

    D有相应资金或资金来源已经落实

  • 15. 下列情形中,()不属于废标条件。[1分]

    A逾期送达的

    B未送达指定地点的

    C提交投标保函的银行与招标文件规定不符

    D某一分项工程未填报价的

  • 16. 下列中不属于劳务分包人义务的是()。[1分]

    A精心组织施工

    B执行政府部门对施工现场的管理规定

    C遵守安全制度

    D直接服从发包人命令

  • 17. 劳务分包合同规定,下列中应由劳务分包人办理的保险是()。[1分]

    A运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

    B工程承包人租赁给劳务分包人使用的施工机械设备

    C工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备

    D劳务分包人自有的在施工场地内的施工机械设备

  • 18. 项目的结构编码依据()对项目结构的每一层的第一个组成部分进行编码。[1分]

    A项目管理组织矩阵图

    B项目组织结构图

    C系统结构图

    D项目结构图

  • 19. 项目管理信息系统是基于()的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。[1分]

    A局域网

    B广域网

    C互联网

    D计算机

  • 20. 项目管理的核心任务是项目的()。[1分]

    A成本控制

    B质量控制

    C信息管理

    D目标控制

  • 21. 施工方项目管理的目标不包括()。[1分]

    A投资

    B成本

    C质量

    D进度

  • 22. 建设工程项目总承包的主要意义在于()。[1分]

    A总价包干

    B交钥匙

    C节约投资

    D促进设计与施工的紧密结合

  • 23. ()就是分析存在哪些风险。[1分]

    A风险辩识

    B风险分析

    C风险控制

    D风险管理

  • 24. 2004年3月实际完成的某土方工程按2003年11月签约时的价格计算工作量为100万元,该工程的固定要素部分占20%,各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为()万元。[1分]

    A105

    B104

    C103

    D102

  • 25. 用()进行偏差分析,具有灵活、适用性强、信息量大等优点。[1分]

    A横道图法

    B表格法

    C曲线法

    D偏差分析法

  • 26. ()是指一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。[1分]

    A工作持续时间

    B流水节拍

    C流水步距

    D流水施工工期

  • 27. 在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。[1分]

    A均为5

    B分别为6和5

    C均为6

    D分别为11和6

  • 28. 按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于()。[1分]

    A事前控制

    B事中控制

    C事后控制

    D反馈控制

  • 29. ()明确工程项目质量不胜任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。[1分]

    A质量控制计划系统

    B质量控制网络系统

    C质量控制措施系统

    D质量控制信息系统

  • 30. 施工安全控制的基本要求之一是:必须取得安全行政主管部门颁发的()后才可开工。[1分]

    A《施工企业安全资格审查认可证》

    B《安全施工许可证》

    C《施工许可证》

    D《营业执照》

  • 31. 造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作()危险源。[1分]

    A第一类

    B第二类

    C第三类

    D第四类

  • 32. 职工在工作时间和工作岗位,突发冷疾病死亡或者在48小时之内抢救无效死亡的,()。[1分]

    A应当认定为工伤

    B视同工伤

    C不得认定工伤或视同工伤

    D用人单位可以不负责任

  • 33. 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至()止,最短不得少于20日。[1分]

    A投标人提交投标文件截止之日

    B评标委员会确定中标候选人之日

    C招标人确定中标人之日

    D合同签订之日

  • 34. ()企业资质设2至3个等级,60个资质类别。[1分]

    A专业承包序列

    B劳务分包序列

    C工程分包序列

    D总承包序列

  • 35. 劳务分包人在临街交通要道附近施工时,施工前应向工程承包人提出安全防护措施,经工程承包人认可后实施,防护措施费用由()承担。[1分]

    A劳务分包人

    B工程承包人

    C发包人

    D政府部门

  • 36. 基于互联网的项目信息门户PIP的核心功能是()。[1分]

    A通过互联网促进参与各方之间的信息交流和促进项目参与方的协同工作

    B利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需要信息的处理

    C提供高质量的决策信息支持

    D较为详细地对信息进行加工、处理

  • 37. 项目结构图描述的是()之间的关系。[1分]

    A工作单位

    B工作部门

    C工作人员

    D工作对象

  • 38. ()是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。[1分]

    ABOT方式承包

    B设计-施工总承包

    C设计采购施工总承包

    DCM方式承包

  • 39. 项目目标动态控制的第一步是()。[1分]

    A收集目标的实际值

    B进行目标实际值与计划值的比较

    C将项目目标分解

    D进行项目目标的调整

  • 40. 投资控制纠偏措施中,属于组织措施的是()。[1分]

    A制定节约投资的奖励措施

    B调整任务分工

    C优化施工方法

    D采用价值工程方法

  • 41. 分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是:进行()的三算对比。[1分]

    A预算成本、目标成本、实际成本

    B概算成本、目标成本、实际成本

    C预算成本、实际成本、结算成本

    D概算成本、预算成本、实际成本

  • 42. 通过(),可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。[1分]

    A成本核算

    B成本分析

    C成本统计

    D成本考核

  • 43. 在年度成本分析中,下列说法正确的是()。[1分]

    A企业成本要求一年结算一次,可以将本年成本转入下一年度

    B年度成本分析的依据是月度成本报表

    C年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施

    D施工周期较长的项目,不需要进行月度分析

  • 44. 由()的计划构成的进度计划系统包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等。[1分]

    A不同深度

    B不同功能

    C不同项目

    D不同计划周期

  • 45. ()是施工质量控制过程中的监控主体。[1分]

    A设计单位

    B施工分包单位

    C材料供应商

    D施工单位

  • 46. 工程质量不符合要求时,应按下面的规定进行处理()。[1分]

    A经返工或更换设备的工程,无需进行再验收

    B经建设单位检测签定,能达到设计要求的工程,应予以验收

    C经返修或加固处理的工程,应予以验收

    D经返修和加固处理的工程仍不能满足使用要求,严禁验收

  • 47. ()的主要用途之一是整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。[1分]

    A分层法

    B因果分析法

    C直方图法

    D排列图法

  • 48. 企业获准质量管理体系认证的有效期为()年。[1分]

    A1

    B2

    C3

    D4

  • 49. 投标人在()前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。[1分]

    A投递投标文件前

    B提交投标文件截止时间前

    C评标前

    D中标前

  • 50. 双方在合同中确定每一分项工程单价,并乘以工程量后汇总得到总价。结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。这种合同叫()。[1分]

    A固定总价合同

    B可调总价合同

    C单价合同

    D成本加酬金合同

  • 51. 建设工程总承包合同中一般规定,任何分包方、分包方的代理人或者雇员的行为或者违约,()。[1分]

    A应由分包方负全部责任

    B应由承包方负全部责任

    C应由承包方和分包方承担连带责任

    D应由违约方负全部责任

  • 52. 我国施工合同示范文本规定,不属于合同文件的是()。[1分]

    A图纸

    B工程量清单

    C招标文件

    D工程报价单

  • 53. 下列合同文件优先解释顺序排列正确的是()。[1分]

    A协议书、图纸、中标通知书

    B合同通用条款、合同专用条款、工程量清单

    C投标书、合同专用条款、合同通用条款

    D图纸、工程量清单、规范

  • 54. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。[1分]

    A现场经费

    B其他直接费

    C措施费及间接费

    D现场经费及其他直接费

  • 55. FIDIC施工合同条件(1999年第一版)下,可以采用新费率或价格的条件之一是:此项工作实际测量的工程量比工程量表规定的工程量的变动大于()。[1分]

    A5%

    B10%

    C15%

    D20%

  • 56. 某工程合同额为800万元,原合同工期为100天。同期内公司总部总管理费为200万元,总合同额4000万元。因业主原因工期延误10天。则可索赔的总部管理费为()万元。[1分]

    A2

    B4

    C6

    D8

  • 57. 索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和()。[1分]

    A实物法

    B预算单价法

    C修正的总费用法

    D扩大单价法

  • 58. 当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键线路上工作的总时差()。[1分]

    A小于零

    B等于零

    C大于零

    D可能大于零或小于零

  • 59. 工作自由时差是指在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。[1分]

    A计划工期

    B紧后工作最早开始时间

    C紧后工作最迟完成时间

    D紧后工作最迟开始时间

  • 60. 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响进度的风险,采取措施减少进度失控的风险量。这是进度控制的()。[1分]

    A组织措施

    B技术措施

    C经济措施

    D管理措施

  • 61. 质量控制中的作业技术指的是()。[1分]

    A直接产生产品或服务质量的条件

    B组织和协调的活动过程

    C确定质量目标

    D制定质量计划

  • 62. PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。[1分]

    A明确目标并制定实现目标的行动方案

    B展开工程的作业技术活动

    C对计划实施过程进行各种检查

    D对质量问题进行原因分析,采取必要的措施予以纠正

  • 63. 风险评价方法之一是将安全风险的大小用事故发生的可能性(p)与()(f)的乘积来衡量。[1分]

    A事故发生的概率

    B事故发生的频率

    C事故发生的次数

    D事故后果的严重程度

  • 64. 根据LEC方法,危险性S的值在20到70之间为()。[1分]

    A可忽略风险

    B可容许风险

    C中度风险

    D重大风险

  • 65. 施工项目的安全检查应()。[1分]

    A由安全工程师组织,定期进行

    B项目经理组织,定期进行

    C监理工程师组织,不定期进行

    D业主组织,定期进行

  • 66. 我国规定一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故为()。[1分]

    A重大伤亡事故

    B特大伤亡事故

    C死亡事故

    D严重伤亡事故

  • 67. ()的担保方式是:当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。[1分]

    A银行履约保函

    B履约担保书

    C保留金

    D违约金

  • 68. 索赔事件发生后的28天内,承包人向工程师提交()。[1分]

    A索赔意向通知

    B索赔报告

    C索赔计算结果

    D索赔有关证据

  • 69. 工程师在收到承包人提交的索赔报告后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,()。[1分]

    A视为该项索赔已经认可

    B视为该项索赔已经否决

    C承包人可要求仲裁

    D承包人可提起诉讼

  • 70. 项目的信息管理的目的是()。[1分]

    A旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

    B建立健全信息管理的标准化模式

    C对各种信息进行分类编码,形成信息系统的集成化

    D使信息系统化、工程化,以便决策者能灵活地运用信息

  • 71. FIDIC条件规定,当工程量表中的工程量变化时,可以采用新的费率或价格的条件有()。[2,0.5分]

    A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%

    B工程量的变化与该工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0.01%

    C由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%

    D这项工作不是用综合单价法报价

    E这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”

  • 72. 可以索赔的人工费包括()。[2,0.5分]

    A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

    B由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

    C季节性雨季造成窝工的人工费用

    D法定人工费增长

    E承包商原因返工所增加的人工费

  • 73. 建筑安装工程费用价格调值公式包括()。[2,0.5分]

    A固定部分

    B人工部分

    C材料部分

    D机械部分

    E管理费部分

  • 74. 施工成本分析,就是根据()提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。[2,0.5分]

    A利润核算

    B会计核算

    C业务核算

    D统计核算

    E财务核算

  • 75. 在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素包括()。[2,0.5分]

    A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

    B有充足备用资源的工作

    C缩短持续时间所需增加费用相对较少的工作

    D施工难度较大的工作

    E成本较高的工作

  • 76. 劳务分包合同示范文本规定,工程承包人的义务包括()。[2,0.5分]

    A组建与工程相适应的项目管理班子

    B负责编制施工组织设计

    C负责工程测量定位

    D及时交付应供材料、设备

    E组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作

  • 77. DRB的优点有()。[2,0.5分]

    ADRB委员在项目开始时就介入项目,了解项目情况

    B有公正性和中立性

    C可以及时解决纠纷

    D费用较低

    EDRB的审议结果是强制性的,对双方是终局性的

  • 78. 基于网络的信息处理平台的构成包括()。[2,0.5分]

    A数据处理设备

    B数据通讯网络

    C软件系统

    D项目管理信息系统

    E管理信息系统

  • 79. 数据通讯网络主要有三种类型即()。[2,0.5分]

    A局域网

    B城域网

    C广域网

    D区域网

    E教育网

  • 80. 建设部规定必须实行监理的建设工程包括()。[2,0.5分]

    A国家重点建设工程

    B各类公用事业工程

    C住宅工程

    D利用外国政府和国际组织贷款、援助资金的工程

    E商品房工程

  • 81. 系统的组织包括系统的()。[2,0.5分]

    A组织结构模式

    B工作流程组织

    C组织分工

    D组织措施

    E组织方针

  • 82. 项目目标动态控制的纠偏措施包括()。[2,0.5分]

    A组织措施

    B合同措施

    C管理措施

    D经济措施

    E技术措施

  • 83. 项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的权力包括()。[2,0.5分]

    A组织项目管理班子

    B以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

    C以企业法定代表人的代表身份,受托签署有关合同

    D选择施工作业队伍

    E进行合理的经济分配

  • 84. 建立工程项目质量控制体系可以参照的原则包括()。[2,0.5分]

    A分层次规划的原则

    B总目标分解的原则

    C质量责任制的原则

    D系统有效性的原则

    E成本最小的原则

  • 85. 施工质量控制的总体目标是()。[2,0.5分]

    A贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准

    B正确配置施工生产要素

    C采用科学管理的方法

    D实现工程项目预期的使用功能和质量标准

    E实现成本优

  • 86. 质量控制点是施工质量控制的重点,凡属()的施工内容等,均可列为质量控制点。[2,0.5分]

    A关键技术

    B关键部位

    C控制难度大

    D部件多

    E经验欠缺

  • 87. 职业健康安全事故的处理原则有()。[2,0.5分]

    A事故原因不清楚不放过

    B伤者没有得到赔偿不放过

    C事故责任者没有处理不放过

    D没有制定防范措施不放过

    E事故责任者和员工没有受到教育不放过

  • 88. 施工方项目管理的任务包括()。[2,0.5分]

    A施工安全管理

    B施工合同管理

    C施工信息管理

    D建设项目与外部环境的组织与协调

    E施工质量控制

  • 89. 在国际上,建设工程项目总承包的组织可能的模式有()。[2,0.5分]

    A由多个施工单位组成联合体共同承担施工任务,设计任务由设计单位承担

    B一个组织既有设计力量,又有施工力量,由它独立承担建设项目总承包任务

    C由设计单位和施工单位组成联合体,以承担建设项目总承包任务

    D由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位委托承担其中设计任务

    E由设计单位承接总承包任务,施工单位作为其分包承担其中施工任务

  • 90. 施工成本管理就是要在保证()满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。[2,0.5分]

    A成本计划

    B工期

    C目标成本

    D质量

    E目标利润

  • 91. 在某工程网络计划中,已知工作M的总时差为4天.如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天,而其他工作正常,则此时()。[2,0.5分]

    A不会使总工期延长

    B既不影响其紧后工作,也不会影响其他后续工作

    C工作M的总时差不变,自由时差减少2天

    D工作M的总时差和自由时差各减少2天

    E工作M的自由时差不变,总时差减少2天

  • 92. PDCA循环中,处置分为()等步骤。[2,0.5分]

    A纠偏

    B预防

    C计划

    D检查

    E监督

  • 93. 经批准可以进行邀请招标的情形有()。[2,0.5分]

    A项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

    B受自然地域环境限制的

    C涉及国家安全或抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

    D拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

    E招标人招标能力有限的

  • 94. 属于法律禁止的投标人的行为有()。[2,0.5分]

    A投标人之间相互约定抬高或压低投标报价

    B投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标

    C投标人以低于社会平均成本的价格竞标

    D投标文件中故意在商务上和技术上采用模糊的语言

    E投标人以行贿的手段谋取中标

  • 95. 旁站监理在主体结构工程方面包括()。[2,0.5分]

    A梁柱节点钢筋隐蔽过程

    B混凝土浇筑

    C预应力张拉

    D砖体砌筑

    E网架结构安装

  • 96. 施工项目成本核算()。[2,0.5分]

    A就是统计实际发生的成本

    B是按照规定开支范围对施工费用进行归集.计算出施工费用的实际发生额

    C是对施工项目成本进行对比评价和总结

    D所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

    E施工项目成本核算应在成本分析后进行

  • 97. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。[2,0.5分]

    A项目实施的总体部署

    B总进度规划和各子系统进度规划

    C确定里程碑事件的计划进度目标

    D总进度目标实现的条件和应采取的措施

    E项目合同条件

  • 98. 施工组织方案包括()。[2,0.5分]

    A施工程序

    B工艺顺序

    C施工流向

    D技术工艺

    E劳动组织

  • 99. 下列情形中属于工伤或视同工伤的有()。[2,0.5分]

    A在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的

    B患职业病的

    C在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的

    D在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡的

    E在工作时间和工作岗位,醉酒导致伤亡的

  • 100. 资格预审时,招标人不得()。[2,0.5分]

    A以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人

    B对潜在投标人或投标人实行歧视待遇

    C限制外系统潜在投标人或投标人

    D限制外地区潜在投标人或投标人

    E对专业要求设定限制

相关试卷
相关题库