考试总分：6分
考试类型：模拟试题
作答时间：60分钟
已答人数：967
试卷答案：有
试卷介绍： 2014年造价管理章节练习：工程项目的组织
A结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
A总分包模式
B平行承包模式
C联合体承包模式
D合作体承包模式
A总分包模式
BCM承包模式
C平行承包模式
DPartnerin9模式
A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
A建设单位的组织协调工作量小但风险较大
B有利于工程造价和建设工期的控制
C可增强竞争能力及抗风险能力
D有利于建设单位择优选择承包单位
E各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体
A有利于工程项目的组织管理
B有利于控制工程造价
C有利于控制工程质量
D有利于缩短建设工期
E有利于建设单位择优选择承包单位
