考试总分:80分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2014年监理工程师《基本理论与相关法规》最后冲刺练习(四)
A信息的来源较多、较复杂
B主要是施工过程中随时产生的数据
C由施工单位层层收集上来
D比较单纯,容易实现规范化
A10
B15
C20
D30
A在监理工作正式结束前组织
B根据需要及时组织
C每月组织召开一次
D按建设单位要求组织
A会议协调法
B交谈协调法
C书面协调法
D情况介绍法
A组织措施
B管理措施
C技术措施
D经济措施
A项目负责人
B建设主管部门
C项目法人
D工程质量监督机构
A目标
B分工与协作
C不同层次的权力和责任制度
D组织结构
A敏感性分析、盈亏平衡分析
B专家打分法、层次分析法
C决策树、随机网络
D盈亏平衡分析、决策树
A地铁和轻轨交通
B化工
C新能源
D影剧院
A拟定和商谈设计委托合同内容
B编写设计要求文件
C协助业主准备工程报建手续
D向设计单位提供设计所需的基础资料
A监理单位
B建设单位
C设计单位
D施工单位
A监理工作总结
B监理工作阶段报告
C监理月报
D专题报告
A监理工作内容
B工程建设阶段
C工程复杂程度等级
D工程建设强度
A建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化
B在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设投资额最少
C在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设工程全寿命费用最大
D在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设工程寿命周期费用最少
A施工单位可以任意转包或者违法分包工程
B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图差错
C施工单位可以将主体工程分包给具有资质条件的分包单位
D建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责
A提高组织管理效应
B识别风险
C选择和实施风险处理方案
D进行风险评价
A工程所在地建设主管部门
B建设单位
C总监理工程师
D工程项目的行业主管部门
A3
B6
C9
D12
A分包单位资格报审表
B工程款支付申请表
C工程款支付证书
D监理工程师通知回复单
A建设工程监理制
B工程招标投标制
C项目法人责任制
D合同管理制
A建设工程实施不同阶段的不同风险
B不同单项工程、单位工程的不同风险
C政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险
D影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险
A监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序
B监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档
C监理资料的管理应由专业监理工程师负责,并指定专人具体实施
D监理档案的编制及保存应按有关规定执行
A为承包商服务
B为业主服务
C为贷款方服务
D联合承包工程
A不利于进度控制
B合同关系复杂
C不利于组织协调
D承担的风险相对较大
A组织措施
B合同措施
C技术措施
D管理措施
A监理工程师
B质量监督机构
C总监理工程师代表
D监理员
A业主和设计单位
B业主和施工单位
C业主和勘察单位
D业主和监理单位
A审核工程估算、概算、施工图预算
B协助业主准备工程报建手续
C拟定并商签材料、设备的订货合同
D参加设计单位向施工单位的技术交底
A旁站、巡视、平行检验
B见证、旁站、巡视
C旁站、见证、平行检验
D巡视、平行检验、见证
A建设单位
B产权所有人
C施工单位
D安全生产管理人员
A设计阶段
B招标阶段
C施工阶段
D竣工验收阶段
A按建设工程投资的百分比计算法
B固定价格计算法
C工资加一定比例的其他费用计算法
D按时计算法
A形成不同层次的分目标
B建立建设工程风险清单
C形成组织结构
D形成最佳的风险对策组合
A优化决策、竞争择优
B守法、诚信、公正、科学
C公正、独立、自主
D公开、公平、公正
A5
B10
C15
D20
A立项批文
B监理规划
C可行性研究报告
D监理大纲
A控制措施
B合理而有效的组织
C目标规划和计划的质量
D主动控制与被动控制的有机结合
A提供职业咨询、评审和决策服务
B仅在有能力从事服务时方才进行
C加强“按照能力进行选择”的观念
D寻求与确认的发展原则相适应的解决办法
A主持或参与工程质量事故的调查
B调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期
C在总监理工程师的指导下开展现场监理工作
D负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
A监理大纲
B监理规划
C监理单位的书面通知
D委托监理合同
A总监理工程师
B专业监理工程师
C总监理工程师代表
D监理员
A因引起工期延误带来的损失
B受伤人员的医疗费用和补偿费用
C为恢复建设工程正常实施所发生的费用
D永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失
A实现建设工程投资效益最大化
B提高项目投资决策的科学化水平
C规范工程建设参与各方的建设行为
D促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
A流程图
B问卷调查
C财务报表
D初始风险清单
A工作属性
B控制目标
C地位
D控制原理
A项目总承包管理单位
B总监理工程师
C监理单位技术负责人
D监理员
A规范化
B定量化
C制度化
D标准化
A目标实际值与目标计划值
B目标实际值与目标控制
C目标规划与目标控制
D目标规划与目标计划值
A职能制监理组织形式
B直线制监理组织形式
C直线职能制监理组织形式
D矩阵制监理组织形式
A出于自愿
B高层管理的参与
CPartnering协议不是法律意义上的合同
D信息的开放性
A配合设计单位优化设计
B制订本阶段实施性进度计划
C协助业主制订建设工程质量目标规划
D审查设计单位设计进度计划,并监督执行
E准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料
A索赔事件造成了承包单位直接经济损失
B索赔事件是由于非承包单位的责任发生的
C索赔数额巨大
D承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料
E国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规对此有相关规定
A分工的经济效益
B合理选择比较的对象
C尽可能按照专业化的要求来设置组织机构
D工作上要有严密分工
E掌握客观规律,充分考虑制约因素
A报验申请表
B工程款支付证书
C工程量清单
D工程竣工报验单
E工程款支付申请表
A指导项目监理机构全面开展监理工作
B是监理单位内部考核的依据
C是监理单位重要的存档资料
D是业主确认监理单位履行监理合同的依据
E是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据
A系统研究
B市场研究
C工艺技术方案的研究
D损失后果分析
E财务和经济分析
A成片开发建设的住宅小区工程项目
B政府投资的公共建筑
C国家机关办公建筑
D国家重大建设工程项目
E以政府投资为主的公共建筑
A工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据
B工程档案资料应随工程进度及时收集、整理
C收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档
D工程档案资料应进行分级管理
E对工程档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
A拟建规模和建设地点的初步设想
B市场调研情况
C环境影响的初步评价
D工艺技术的研究方案
E社会效益的初步估计
A监理单位可以对设计阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调
B监理单位可以对施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调
C使监理工程师掌握设计思路与设计意图,利于施工阶段的监理工作
D明确管理责任,便于监理工程师对项目管理合同等进行监理
E负责协调、管理各监理单位的工作,大大减轻了业主的管理压力
A造成损失的,依法承担赔偿责任
B责令限期改正,处5万元以上10万元以下的罚款
C责令限期改正,处合同价款1倍以上3倍以下的罚款
D情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级,直至吊销资质证书
E造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任
A平行承发包模式
B项目总承包模式
C设计或施工总分包模式
D设计或施工总承包模式
E项目总承包管理模式
A种类多
B数量大
C关系单一,易导致合同争议
D履行时间最长
E与其他合同联系最为密切
A安全监理的工作程序和制度措施
B安全监理的方法及措施
C安全监理的范围
D安全监理的控制要点
E对施工单位安全技术措施的检查方案
A招标阶段
B设计阶段
C施工阶段
D竣工验收阶段
E保修阶段
A是在新的基础上不断前进的循环
B不是简单的重复
C每次都会有新的内容、新的发展
D是一个系统的、完整的过程
E表现为周期性的无限循环
A不以个人名义承揽监理业务
B努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平
C不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动
D不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职
E能够听取不同方面的意见,冷静分析问题
A接收和保管所辖范围内应当长期和短期保存的工程档案和有关资料
B对城建档案工作进行业务指导,监督和检查有关城建档案法规的实施
C对工程档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失的,应按有关规定予以处罚
D工程档案资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类
E列入向本部门报送工程档案范围的工程项目,其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
A需要临时占用规划批准范围以外场地的
B需要临时停水、停电、中断道路交通的
C需要异地新建、重新选址的
D需要进行爆破作业的
E可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的
A强制性
B个别性
C复杂性
D主观性
E不确定性
A监理交底会
B第一次工地会议
C监理例会
D专业性监理会议
E进度协调会
A使业主认可监理大纲中的监理方案
B为项目监理机构今后开展监理工作制订基本的方案
C保持信息畅通
D及时发布工程指令
E寻求协作和帮助
A综合
B事务所
C专业甲级
D专业乙级
E专业丙级
A将目标规划和计划结合起来
B掌握客观规律,充分考虑制约因素
C按照一定的标准对建设工程进行分类
D对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类
E数据既要有一定的综合性又要能足以反映建设工程的基本情况和特征
A施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C要求施工单位压缩合同约定的工期的
D未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
E将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的
A对符合法定条件的申请人未按照法定程序颁发注册证书和执业印章的
B对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的
C对不符合法定条件的申请人颁发注册证书和执业印章的
D对符合法定条件的申请人不予颁发注册证书和执业印章的
E利用职务上的便利,收受他人财物或者其他好处的
A在施工过程中设计变更和修改较多,导致投资增加
B合同关系复杂,使建设工程系统内结合部位数量增加
C总合同价不易确定,影响投资控制实施
D组织协调工作量大
E工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了投资控制难度
A承包商
B国际金融机构
C业主
D贷款银行
E设计单位
A确定项目监理机构目标
B指定拟采用的管理组织结构
C确定监理工作内容
D项目监理机构的组织结构设计
E确定工程监理组织协调方法
A单平面ProjeCtControlling模式的组织关系简单
BProjeCtControlling方的任务明确,仅向项目总负责人提供决策支持服务
CProjeCtControlling方可以设置多个平面与之对应
DProjeCtControlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系
E在单平面ProjeCtControlling模式中,总ProjeCtControlling机构对外服务于业主项目总负责人