考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013监理工程师《质量、投资、进度控制》预测试卷第六套
A1194.39
B1302.97
C1308.14
D1313.82
A具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物
B工程部位、专业性质和专业系统
C主要材料、设备类别和建筑功能
D施工程序、施工工艺和施工方法
A适用性
B可靠性
C耐久性
D目的性
A静态投资
B动态投资
C计划投资
D预期投资
A结构推理法
B逻辑推理法
C顺序推理法
D跳跃推理法
A承包商单位的预算部门
B业主单位的预算部门
C承包商单位的财务部门
D业主单位的财务部门
A将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
B压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
C压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
D将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
A归业主
B归承包商
C由业主和承包商分享
D由承包商和监理工程师分享
A设计计算允许误差
B材料规格品种使用错误
C施工方法不当
D机械设备出现故障
A专业工程
B分部工程
C分项工程
D工程量清单
A专业监理工程师
B安装单位项目负责人
C设备供应商
D总监理工程师
A1
B2
C3
D4
A偶然性
B系统性
C普遍性
D波动性
A5天,但不影响总工期
B1天,但不影响总工期
C5天,并使总工期延长1天
D4天,并使总工期延长2天
A成本加固定金额酬金合同
B成本加固定百分比酬金合同
C成本加奖罚合同
D最高限额成本加固定最大酬金合同
A工程款
B借款
C预支
D定金
A台班费
B台班折旧费
C实际租金
D设备使用费
A单位工程动用时间
B土建工程完工日期
C一季度进度目标
D二期(年)工程进度目标
A单位时间内所需用的资源量较少
B使各专业工作队能够连续施工
C施工现场的组织、管理工作简单
D同一施工过程的不同施工段可以同时施工
A低于一般分部分项工程中的工资单价,因它不属于承包总价的范围
B高于一般分部分项工程中的工资单价,因它属于承包总价的范围
C发生时不能实报实销,故少报不会多获利
D高于一般分部分项工程中的工资单价,因它不属于承包总价的范围,发生时实报实销,价高些会多获利
A工程项目总进度计划
B周(旬)施工作业计划
C监理进度计划
D分部分项工程施工进度计划
A单项工程
B单位工程
C分部工程
D分项工程
A工程设计阶段
B工程施工阶段
C项目决策阶段
D项目可行性研究阶段
A提出担保要求
B进行实地考察
C提供试验计划
D规定试验设备
A建设单位和施工单位
B施工单位和监理单位
C建设单位和监理单位
D建设单位和设计单位
A总体平均值
B样本平均值
C中位数
D变异系数
A13.53%和14.40%
B13.53%和15.39%
C14.40%和15.39%
D14.40%和15.62%
A终身保修
B三十年
C五十年
D设计文件规定的年限
A不需试车
B只进行单机试车
C只进行投料试车
D只进行联动试车
A修补处理
B实验验证后处理
C定期观察处理
D专家论证后处理
A施工进度控制目标分解图
B施工机械进场时间安排
C施工准备工作时间安排
D施工资源需求进度计划表
A8%
B9%
C10%
D12%
A主要车间的建筑安装工程投资
B设备投资
C建筑工程投资
D主要设备的安装费用
A名称、型号、规格
B性能、参数、运转情况
C外观、零部件、资料情况
D单机无负荷或联动试车情况
A2800
B3000
C3100
D3200
A1653.60
B1702.49
C1752.82
D1786.52
A技术措施
B合同措施
C组织措施
D经济措施
A隐蔽性
B波动性
C影响多样性
D影响复杂性
A0
B1
C2
D3
A项目技术负责人
B建设单位现场代表
C项目经理
D专业监理工程师
A项目投资财务净现值
B投资各方财务内部收益率
C项目偿债备付率
D项目净现金流量
A不平衡报价法
B多方案报价法
C突然降价法
D先亏后盈法
A试运转所需的原料费
B生产职工培训费
C办公家具购置费
D生产家具购置费
A分部分项工程量清单
B措施项目清单
C其它项目清单
D零量工作项目表
A固定资产
B流动资产
C无形资产
D其他资产
A分析并控制生产过程质量状态
B分析判断产品质量分布状况
C系统整理分析质量问题产生的原因
D寻找影响质量的主次因素
A组织调查
B参加调查组
C配合调查组工作
D写出事故调查报告
A全费用综合单价
B不完全费用综合单价
C工料综合单价
D实物量综合单价
A系统波动
B异常波动
C正常波动
D正态波动
A设计抗震设防烈度是否符合当地要求
B防火、消防是否满足要求
C建筑材料来源有无保证
D图纸是否符合监理规划所提要求
A拖欠的任务量
B实际少投入的时间
C进度超前的时间
D实际多投入的时间
A审查工程项目建设总进度计划
B审查施工单位提交的进度计划
C编制建设工程设计总进度计划
D划分施工标段并编制相应的实施计划
A该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天
B第5天末实际进度比计划进度拖后3%
C第4天内计划完成的任务量为12%
D第7天末实际进度比计划进度拖后5%
A2300
B2450
C2550
D2630
A总时差与自由时差
B最早开始时间与最迟开始时间
C最早完成时间与最迟完成时间
D时间间隔与自由时差
A拒绝申请单位的中请
B要求申请单位重新申请
C要求申请单位作必要的补充或修改
D延期对申请单位的认证
A设计计算允许误差
B材料规格品种使用错误
C施工方法不当
D机械设备出现故障
A总的施工过程数
B参加流水的施工过程数
C流水节拍
D施工段数
A监理工程师
B设备总工程师
C总工程师
D设备安装工程师
A人员素质
B管理水平
C技术水平
D质量管理的基础工作、工程项目管理和质量的控制情况
A内陆交货类对买方风险小而对卖方风险大
B目的地交货类对买卖双方的风险做了合理均摊
C装运港船上交货是由买方承担海运风险
D采用装运港船上交货类时,由卖方负担货物装船后的一切风险
A排列图
B因果分析图
C控制图
D直方图
A相关图法
B树枝图法
C排列图法
D直方图法
A该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天
B第5天末实际进度比计划进度拖后3%
C第4天内计划完成的任务量为12%
D第7天内实际进度比计划进度拖后5%
A全面审查法
B对比审查法
C筛选审查法
D重点审查法
A双代号网络计划中由关键节点组成
B单代号网络计划中由关键工作组成
C单代号搭接网络计划中时距之和最大
D双代号时标网络计划中无波形线
A材料价差费
B利率调整增加的费用
C不可抗力增加的费用
D汇率调整增加的费用
A是否达到了与其资质等级相应的要求水平
B是否具备相应的人员数量
C是否具备相应的设备装备
D是否承接了相应的工程类别
A提高功能
B提高价值
C降低成本
D提高设计方案施工的便利性
A建设单位现场代表
B项目技术负责人
C监理工程师
D项目经理
A观察和必要的判断
B检查和必要的鉴定
C回访和必要的跟踪
D分析和必要的验证
A所有工作均按最早开始时间安排
B所有工作均按最迟开始时间安排
C早期工作按最早时间安排,后期工作按最迟时间安排
D早期工作按最迟时间安排,后期工作按最早时间安排
A单代号搭接网络计划中时距为零
B双代号网络计划中由关键节点组成
C单代号网络计划中由关键工作组成
D双代号时标网络计划中无波形线
A算术平均值
B极差
C标准偏差
D变异系数
A签发“监理通知”
B签发“工程暂停令”
C要求施工单位24小时内上报
D判断质量问题的严重程度
A适用性
B安全性
C可靠性
D与环境的协调性
A国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价
B投标人的投标报价高于招标控制价的,如果属于合理范围之内,不应予以拒绝
C招标控制价在招标文件中公布时,只公布招标控制价总价
D工程造价咨询人可以同时接受招标人和投标人对同一工程的招标控制价和投标报价的编制
A国家统配
B部门统配
C市场采购
D国外订货
A勘察规划
B勘察方案
C勘察管理文件
D勘察工作责任制
A工程项目总进度计划
B周(旬)施工作业计划
C监理进度计划
D分部分项工程施工进度计划
A管理职责
B环境管理
C产品实现
D资源管理
E安全管理
A工料单价法
B综合单价法
C预算单价法
D概算单价法
E实物单价法
A上道工序不合格不准进入下道工序施工
B不合格的半成品可进入现场进行修复
C不合格的工序或工程产品不予计价
D已进场的不合格品限期清除出现场
E不合格的施工过程记录资料重新编制
A增加的各项管理费
B材料费
C盈利损失
D人工窝工费
E增加的利息支出
A其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过程,并且贯穿在该实施计划系统的始终
B可以随时进行分解和综合
C不同层级的网络计划,应该由不同层级的进度控制人员编制
D层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关
E不同层级的网络计划,由一个人负责编制,因此达到统一
A产品的正外部性,生产的负外部性
B产品的固定性,生产的流动性
C产品的多样性,生产的单件性
D产品的社会性,生产的外部约束性
E产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性
A盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本
B当实际产量小于盈亏平衡产量时,企业亏损
C经营安全度越高,抗风险能力就越强
D生产能力利用率大于盈亏平衡点,就可盈利
E盈亏平衡产量越大,抗风险能力就越强
A工作A
B工作B
C工作C
D工作D
E工作E
A能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作
B满足编制施工招标文件
C符合政府有关部门的审批要求
D能据以进行施工和安装
E能据以进行工程验收
A进度款是否按规定程序支付
B竣工工程内容是否符合合同条件
C隐蔽验收记录是否手续完整
D预付款支付额度是否符合合同约定
E设计变更审查、签证手续是否齐全
A施工总承包
B综合承包
C专业承包
D劳务总包
E劳务分包
A从事取样的人员必须是专职质检人员
B送往试验室的样品要填“送验单”
C样品需加封后送往试验室
D负责见证取样的监理工程师要在质量监督机构备案
E见证取样的试验费用由承包单位支付
A法律法规
B有关技术标准和设计文件
C投资性质
D工程承包合同
E工程监理合同
A自制设备经9个月生产考验
B设备开箱检验
C设备的专业检查
D单机无负荷试车或联动试车
E进口设备须会同建设单位进行检验
A工作1-2和工作1-3同为关键工作
B工作2-5的总时差与自由时差相等
C工作3-5与工作4-7的自由时差相等
D工作3-6的总时差与自由时差相等
E工作5-7和工作6-7同为非关键工作
A落实投资控制人员的职能分工
B进行工程计量
C确定工程变更价款
D审核竣工结算
E编制资金使用计划
A由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用
B由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
C由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用
D由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
E承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用
A净现值指数
B总投资收益率
C利息备付率
D项目投资财务净现值
E项目资本金净利润率
A施工顺序安排是否符合施工工艺要求
B施工进度计划是否以时标网络计划表示
C施工进度安排是否符合施工合同规定
D各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋
E生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
A施工现场的组织、管理比较复杂
B各专业工作队能够连续施工
C能够充分地利用工作面进行施工
D单位时间投入的资源量较为均衡
E有利于提高劳动生产率和工程质量