考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013监理工程师《质量、投资、进度控制》预测试卷第三套
A定性的
B定量的
C定性为主定量为辅
D定性为辅定量为主
A总包单位的技术资质证明文件
B承包单位提供的施工方案
C承包单位提供的有关材料、半成品的质量检验报告
D有关工程质量事故处理报告
A分为一、二级
B分为一、二级和临时级
C分为一、二、三级
D不分级
A成本,但不包括工期
B工期、成本,但不包括利润
C工期,但不包括成本
D工期、成本和利润
A投资回收期既能反映项目的盈利能力,又能反映项目的风险大小
B投资回收期不能全面反映项目在寿命期内的真实效益
C投资回收期可作为项目经济效果评价的主要指标
D投资回收期宜从项目建设开始年算起
A三个或三个以上
B四个或四个以上
C五个或五个以上
D两个或两个以上
A本工作及后续工作的总时差
B本工作及后续工作的自由时差
C非关键工作所拥有的机动时间
D总工期和后续工作的限制条件
A工程设计
B项目决策
C工程施工
D工程竣工验收
A流水节拍
B流水步距
C流水强度
D流水节奏
A监理单位
B建设单位
C施工单位
D质量监督站
A分项工程
B分部工程
C单位工程
D单个工程
A施工单位有责任
B监理单位应要求施工单位
C监理员
D事故调查小组
A标准
B规范
C指示
D体系
A-63.35
B-7.83
C-79.16
D-144.68
A业主未能提供施工现场
B工程师增加试验次数
C设计图纸错误
D业主原因暂停施工
A应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费
B不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费
C不仅要承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费
D既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
A工期+成本+利润
B工期+成本
C工期
D成本
A初步设计
B施工图设计
C施工招标
D签订施工合同
A质量第一
B安全第一
C进度第一
D质量第一、安全第一
A复杂性
B严重性
C可变性
D多发性
A明确表达工作之间的逻辑关系
B直观表示工作所拥有的机动时间
C明确表达影响工期的关键工作
D直观表示各项工作的开始和结束时间
A简单随机抽样
B分层抽样
C等距抽样
D多阶段抽样
A最优收益率
B机会成本率
C资源优化率
D有效收益率
A改善劳动条件
B实行包干奖励
C采用更先进的施工机械
D增加工作面和施工队伍
A事故发生地市、县建设行政主管部门组织
B省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织
C省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见,人民政府批准
D市、县建设行政主管部门提出组成意见,相应级别人民政府批准
A业主提供的工程量及承包商所填报的单价
B业主提供的工程量及实际发生的单价
C实际完成的工程量及承包商所填报的单价
D实际完成的工程量及实际发生的单价
A±30%
B±20%
C±10%
D±5%
A不可调值总价合同
B可调值总价合同
C纯单价合同
D成本加酬金合同
A审核安装单位的试运行方案
B检查安装单位的试运行结果
C核查安装单位的试运行条件
D监督安装单位的试运行步骤和内容
A有效性和效率
B科学性
C管理水平
D创造价值能力
A由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位无权提出延长工期的申请
B若承包单位提出延长工期的申请被通过,应纳于合同工期,作为合同工期的一部分
C如果承包单位得到监理工程师批准的工期延期,就要赔偿由于工期延长而支付的误期损失费
D若某项工程被批准为工程延期,业主没有必要承担由于工期延长所增加的费用
A工艺参数
B时间参数
C空间参数
D非流水施工参数
A建立健全的设计技术经济定额
B编制设计总进度计划
C审查设计进度计划的合理性
D建立设计工作技术经济责任制
A4
B3
C2
D1
A严重性
B随机性
C可变性
D多发性
A审查物资供应情况分析报告
B确定物资供应分包方式
C办理物资运输手续
D确定物资供应分包合同清单
AF1
BF2
CF3
DF4
A人工费
B管理费
C利润
D税金
A主控项目全数检验
B一般项目抽样检验
C施工过程记录完整
D各检验批的验收资料文件完整
A影响工程总工期
B该项工作会变成关键工作
C对后续工作及工程总工期无影响
D使其紧后工作不能按最早时间开始
A竣工结算(乙方编制)
B竣工决算(甲方编制)
C竣工结算(甲方编制)
D竣工决算(乙方编制)
A建设项目主管单位
B施工企业
C项目法人
D国有资产管理局
A等同采用
B等效采用
C照执行
D参考
A分项
B分部
C单项
D单位
A总工期
B总工期加上拖延的时间
C总工期的限制时间
D总工期减拖延时间
A分包合同
B分包范围
C分包单位
D分包协议草案
A施工组织设计审查
B采用的定额或指标的审查
C设计标准的审查
D编制人员的审查
A对应急赶工给予优厚的赶工费用
B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
A合格、基本合格、不合格
B基本合格、合格、良好
C优、良、中、差
D好、一般、差
A坚持质量第一
B坚持质量标准
C坚持预防为主
D坚持科学的职业道德规范
A施工单位已经自检
B施工分包单位已经自检并合格
C施工单位已经自检并合格
D施工单位与施工分包单位已经共同检验
A组织
B经济
C技术
D合同
A累计完成量
B自由时差和总时差
C计划工期
D计算工期
A坚持质量第一
B坚持质量标准
C坚持预防为主
D坚持科学的职业道德规范
A单位工程
B分部工程
C分项工程
D检验批
A抽样
B全数
C无损
D见证取样
A8934.78
B9807.59
C11550.00
D11867.18
A质量合格标准
B合格供货厂商
C适宜运输方式
D工艺方案的合理性
A提前
B同步
C稍后
D无关系
A扩大单价法
B概算指标法
C工料单价法
D预算单价法
A计算坐标体系
B工作日坐标体系
C参数坐标体系
D日历坐标体系
A质量改进
B持续改进
C质量策划
D组织行为
A实际超额完成的任务量
B实际拖欠的任务量
C实际进度拖后的时间
D实际进度超前的时间
A以人为核心
B提高质量效益
C质量进度并重
D减少质量损失
A业主对应急赶工给予优厚的赶工费用
B加强索赔管理,公正地处理索赔
C监理工程师严格控制合同变更
D监理工程师分析影响进度的风险因素
A建设工程
B单项工程
C分部工程
D分项工程
A工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作
B工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期
C工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作
D非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作
A缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B调节计划进度与实际进度的改变
C动态控制设计进度
D加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合
A1
B2
C3
D4
A及时得到工程预付款
B听取监理工程师的建设性意见
C解除其对施工进度所承担的责任和义务
D使监理工程师及时下达开工令
A建设单位现场代表
B总监理工程师
C设计单位现场代表
D施工单位技术负责人
A计划
B实施
C检查
D处理
A合同执行中承包方承担主要风险
B适合于工期在1年内的工程
C要求初步设计已完成并可以估算出工程量
D合同总价在合同约定的风险范围内不可调整
A修补处理
B返工处理
C不做处理
D加固处理
AF1
BF2
CF3
DF4
A时间
B资源
C时段完成任务量
D累计完成任务量
A15
B5
C-5
D-10
A甲银行实际利率低于乙银行实际利率
B甲银行实际利率高于乙银行实际利率
C甲乙两银行实际利率相同
D甲乙两银行的实际利率不可比
A结束与紧后工作开始之间的时距最小
B与其紧前工作之间的时间间隔为零
C与其紧后工作之间的时间间隔为零
D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
A提高功能
B提高价值
C降低成本
D提高设计方案施工的便利性
A已完任务量比例
B尚余自由时差
C尚需作业时间
D已消耗劳动量
E尚余总时差
A检验批的划分
B资料检查
C主控项目和一般项目检验
D抽样方案设计并实施
E质量验收记录
A多个终点节点
B多个起点节点
C工作代号重复
D不符合给定逻辑关系
E节点编号有误
A与质量问题相关的工程情况
B原因分析和判断
C涉及的有关人员
D是否需采取临时防护措施
E质量问题发生的概况
A工作B的总时差为3天
B工作C的总时差为2天
C工作D为关键工作
D工作E的总时差为3天
E工作G的自由时差为3天
A有关设计意图
B有关自然条件
C设计中存在的问题
D施工应注意的事项
E主管部门及其他部门对本工程的要求
A设计概算文件
B施工图设计文件
C工程量计算规则
D施工组织设计
E预算定额
A设备基础检验
B设备就位和调平找正
C复查与二次灌浆
D设备安装的质量控制
E设备安装质量记录资料的控制
A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15%
B如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10%
C工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
D由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%
E这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
A协助业主确定工期总目标
B办理工程立项审批或备案手续
C办理建筑材料及设备订货手续
D调查和分析环境及施工现场条件
E编制施工图出图计划
A车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用
B土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费
C设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费
D项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费
E生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用
A根据设计图样和进度计划确定物资供应要求
B推荐物资供应单位并签署物资供应合同
C组织编制物资供应招标文件
D提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
E提出物资供应分包方式及分包合同清单
A施工图纸未按时提交
B公用供电网停电
C施工机械未按时到场
D分包商返工
E施工场地未按时提供
A由于大量浪费材料其实际用量超过计划用量而增加的材料费用
B由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
C由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用
D由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
E承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用
A实际投入的生产要素质量
B作业技术活动实施状态
C作业技术活动实施结果
D竣工验收
E最终产品的质量
A完善监理规划
B配备监理人员及明确工作分工
C配备必要的检测工器具
D及时完成监理实施细则的编制
E熟悉有关的检测方法和规程
A人的身体素质
B材料的选用是否合理
C施工机械设备的价格
D施工工艺的先进性
E工程社会环境
A工作4—6为关键工作
B工作2—5的总时差为4
C工作7—8的自由时差为3
D工作3—7的自由时差为2
E工作5—9的总时差为1
A可以充分利用工作面进行施工
B单位时间内投入的资源量较少
C施工现场的组织管理比较简单
D劳动力及施工机具等资源无法均衡使用
E各专业工作队能够连续作业
A专业工作队数大于施工过程数
B各个施工段上的流水节拍相等
C有的施工段之间可能有空闲时间
D各个专业工作队能够在施工段上连续作业
E相邻施工过程的流水步距不尽相等