考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013监理工程师《质量、投资、进度控制》预测试卷第二套
A建筑安装工程费
B设备工器具购置费
C建设单位管理费
D生产准备费
A50
B40
C20
D10
A直接费增加,间接费减少
B直接费和间接费均增加
C直接费减少,间接费增加
D直接费和间接费均减少
A下达《工程暂停令》
B责令不得用于工程重要部位
C责令做出标识,限期清除出场
D责令限期修补合格后备用
A施工顺序
B新工艺、新技术、新材料的应用
C施工技术参数
D施工设备和材料
A业主方的研究试验费
B施工方的检验试验费
C业主方管理费
D勘察设计费
A施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立应该设质量控制点
B施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工,不必设质量控制点
C采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节,不必设质量控制点
D施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,如复杂曲线模板的放样等不必设质量控制点
A年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用
B年平均利润总额=计算期内年平均利润总额
C项目总投资=建设投资+流动资金
D项目总投资=建设投资+铺底流动资金
A建设行政主管部门
B监理单位
C质量监督站
D施工图审查机构
A安装单位技术负责人
B安装单位项目经理
C总监理工程师
D监理工程师
A资金成本
B内部收益率
C机会成本
D投资风险
Ac工作实际进度拖后2周,影响工期2周
BD工作实际进度拖后2周,不影响工期
CD工作实际进度拖后3周,影响工期2周
DE工作实际进度拖后1周,不影响工期
A业主方的备用金
B承包商的风险准备金
C建筑安装工程的暂定单价
D工程师风险控制基金
A256.79
B347.92
C351.90
D452.14
A勘察实施方案的制定
B勘察工作方案的审查
C勘察成果的技术交底
D勘察工作的总结报告
A编制施工进度控制工作细则
B编制施工准备工作计划
C协助承包单位确定工程延期时间
D及时支付工程进度款
A单位工程
B分部工程
C分项工程
D检验批
A检验批
B分部工程和单位工程
C检验批和分项工程
D分项工程和分部工程
A1%
B2%
C3%
D5%
A直接经济损失额度和人员伤亡数量
B违法行为严重程度
C造成损害程度
D永久质量缺陷对结构安全的影响程度
A工期固定条件下最低工程总成本
B资源有限条件下最低工程总成本
C工程总成本最低时的工期安排
D工程总成本最低时资源均衡使用
A<15%
B15%~16%
C16%~17%
D>17%
A专业性质
B设备类别
C专业系统
D设计系统或组别
A稳定状态
B动态循环
C决策方法
D协调活动
A二级
B三级
C四级
D五级
A建设单位
B设计单位
C监理机构
D建设质量行政主管部门
A施工单位质检员
B施工单位技术负责人
C专业监理工程师
D质量监督站监督员
A清单应包括项目编码、项目名称
B清单应包括项目特征、计量单位和工程量
C清单为不可调整的闭口清单
D清单项目出现遗漏,投标人可根据工程实际补充
A编制施工进度控制工作细则
B编制施工准备工作计划
C协助承包单位确定工程延期时间
D及时支付工程进度款
A施工图设计工作进度计划表
B年度建设资金平衡表
C工程项目进度平衡表
D分部分项工程施工进度计划表
A资源使用均衡时工程总成本最低
B工程总成本固定条件下最短工期安排
C工程总成本最低时工期安排
D工期固定条件下工程总成本最低
A方园标志
BPRC标志
C长城标志
D3C标志
A研究试验费
B工程建设其他费用
C材料费
D措施费
A工程技术环境
B施工现场
C工程管理环境
D建设工程本身和建设生产
A调查组负责人
B监理工程师
C设计单位技术负责人
D施工单位技术负责人
A其他直接费
B现场经费
C企业管理费
D人工费
A算术平均数
B中位数
C极差
D期望值
A施工单位
B设计单位
C监理单位
D建设单位
A土方分项工程单价适当提高,电气安装分项工程单价适当降低
B土方分项工程单价适当降低,电气安装分项工程单价适当提高
C两者单价均适当提高
D两者单价均适当降低
A实际进度超前的时间
B实际超额完成的任务量
C实际进度拖后的时间
D实际拖欠的任务量
A表达不需要消耗时间的工作
B表达不需要消耗资源的工作
C表达工作间的逻辑关系
D节省箭线和节点
A预算单价法
B概算指标法
C类似工程预算法
D扩大单价法
A投资是否得到满足
B进度是否得到满足
C使用功能及质量要求是否得到满足
D是否满足施工单位的施工技术要求
A工程设计
B工程施工
C工程决策
D工程竣工验收
A2008年8月20日
B2008年8月30日
C2008年8月28日
D2008年9月1日
A增加工作面
B改善劳动条件
C增加每天的施工时间
D采用更先进的施工机械
A单位时间内所需用的资源量较少
B使各专业工作队能够连续施工
C施工现场的组织、管理工作复杂
D尽可能地利用工作面进行施工
A施工图审查机构
B建设单位
C监理单位
D设计单位
A有效性和效率
B科学性
C管理水平
D创造价值能力
A无形资产
B预备费
C铺底流动资金
D进厂职工培训费
A3
B5
C6
D8
A先进性、可操作性
B可行性、精确性
C先进性、经济性
D可行性、创新性
A重复验收
B提请建设单位进行验收
C拒绝验收
D折价进行验收
A施工组织图
B总平面图
C预算报表
D工程造价比较分析
A建设
B施工
C勘察设计
D工程监理
A工程总工期
B后续工作的最迟开始时间
C后续工作的最早开始时间
D后续工作的关键线路
A确定物资供应分包方式
B确定物资供应中标单位
C办理物资运输有关手续
D组织编制物资供应招标文件
A建筑安装工程措施费
B建筑安装工程直接工程费
C建设单位管理费
D建设单位生产准备费
A工业产品
B国防产品
C所有产品
D建筑产品
A项目技术负责人
B监理单位技术负责人
C总监理工程师
D专业监理工程师
A在合同规定的有效期内以书面形式
B在合同规定的有效期内以口头形式
C在施工期间以书面形式或口头形式
D在施工期间以口头形式或书面形式
A监理工程师
B建设单位
C设计单位
D供货单位
A勘察
B设计
C施工
D监理
A8934.78
B9807.59
C11550.00
D11867.18
A预算定额
B概算定额
C估算指标
D企业定额
A第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A业主所需的功能和使用价值
B工程质量监督机构的要求
C承包单位施工组织的要求
D监理单位监理规划的要求
A人工费
B管理费
C利润
D税金
A27.00
B28.50
C28.65
D2880
A策划、实施、检查、处置
B策划、实施、检验、处置
C计划、实施、检验、处理
D计划、实施、检查、处理
A28
B20
C16
D14
A报价成本
B限额成本
C实际发生的成本
D估算工程成本
A无节奏流水施工
B异节奏流水施工
C等节奏流水施工
D异步距流水施工
A本工作及后续工作的总时差
B本工作及后续工作的自由时差
C非关键工作所拥有的机动时间
D总工期和后续工作的限制条件
A过程控制和质量
B质量控制和终端
C过程控制和竣工验收
D过程控制和终端
A施工图预算
B修正总概算
C设计总概算
D投资估算
A总监理工程师和监理单位技术负责人
B建设单位项目负责人和监理单位负责人
C总监理工程师和质监站监督员
D建设单位项目负责人和总监理工程师
A建设单位
B监理单位
C建设行政主管部门
D工程质量监督机构
A4016.45
B4122.48
C4361.49
D4467.52
A项目组成
B计划期
C承包单位
D施工阶段
A投资回收期
B净现值指数
C项目投资财务净现值
D项目资本金财务内部收益率
E项目投资财务内部收益率
A单位面积造价
B单位投资增加生产能力
C单位生产成本
D建设项目贷款偿还期
E投资利润率
A专业资格
B有效期
C年检情况
D注册资金
E审批机构
A项目投资利润率为50%
B项目财务净现值约为74.82万元
C项目静态投资回收期约为2.67年
D项目财务内部收益率大于8%
E从静态投资回收期判断,该项目可行
A进行环境及施工现场条件的调查和分析
B编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D编制工程项目总进度计划及年度、季、月实施计划
E编制工程项目前期工作计划及总进度计划
A设计纲要是进行工程设计和审核设计的主要依据
B设计纲要应包括编制依据、城市规划要求、平面布局要求等主要内容
C设计方案竞选文件应包括竞选文件的答疑时间、地点,但不指定评定原则
D设计交底应由承担设计阶段监理任务的监理单位整理会议纪要
E图纸会审应由施工单位整理会议纪要
A主要工种
B主要材料
C施工工艺
D设备类别
E施工程序
A确定、测量、分析现状及建立改进目标
B寻找可能的解决办法,评价、实施这些办法
C确定防止不合格并消除产生原因的措施
D测量、验证和分析实施结果
E将更改纳入文件
A组织措施费项目
B工程量清单中的全部项目
C合同文件中规定的项目
D工程变更项目
E技术措施费项目
A安全可靠,不留隐患
B满足建筑物的功能和使用要求
C技术可行
D经济合理
E时间最短
A人的身体素质
B材料的选用是否合理
C施工机构设备的价格
D施工工艺的先进性
E工程社会环境
A深入技术领域研究节约投资的可能性
B明确投资控制者及其任务
C动态的比较投资的计划值和实际值
D严格审查施工组织设计
E严格审核各项费用支出
A类似工程项目的实际进度
B工程实施的难易程度
C工程条件的落实情况
D施工图设计文件的详细程度
E建设总进度目标对施工工期的要求
A应深入现场进行调查研究
B结合实际情况合理确定工程费用
C抓住重点环节、严格控制工程概算造价
D应全面完整地反映设计内容
E设计概算不受限制
A检验批
B分项工程
C分部工程
D子单位工程
E单位工程
A施工图纸齐备,工程量能准确计算
B施工图纸不全,工程量不能准确计算
C施工技术简单
D工程急于开工
E工程采用新技术、新结构
A临时延期申请
B延期意向通知
C原始进度计划
D详细申述报告
E工程变更指令
A查对企业资质证书
B考核企业近期表现
C检查质量管理机构及责任制的落实情况
D考核近期承建工程的质量情况与管理水平
E考核企业目前的融资能力
A地基基础工程
B主体结构工程
C电气管线安装
D卫生间防渗漏
E屋面防水工程
A桩基础灌制
B梁的现场预制
C商品混凝土的运输
D钢筋混凝土构件的吊装
E混凝土构件的采购运输