考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013年监理工程师三控自我测试试题(第二套)
A5%
B6%
C8%
D10%
A协商
B有条件
C专门
D重新
A建设单位项目负责人
B专业监理工程师
C施工单位项目技术负责人
D总监理工程师
A物资加工计划、物资订货计划
B物资采购计划、物资加工计划
C物资需求计划、物资储备计划
D物资申请计划、物资采购计划
A投资节约额
B投资超支额
C进度滞后量
D进度超前量
A国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价
B投标人的投标报价高于招标控制价的,如果属于合理范围之内,不应予以拒绝
C招标控制价在招标文件中公布时,只公布招标控制价总价
D工程造价咨询人可以同时接受招标人和投标人对同一工程的招标控制价和投标报价的编制
A排列图法
B因果分析图法
C直方图法
D控制图法
A加工处理收集到的实际进度数据
B调查分析进度偏差产生的原因
C实际进度与计划进度的对比分析
D跟踪检查进度计划的执行情况
A工程合格程度
B安全达标程度
C工程返修程度
D顾客满意程度
A±30%
B±20%
C±10%
D±5%
A项目评估报告
B设计规划大纲
C设计指标
D合同文件
A总工期
B总工期加上拖延的时间
C总工期的限制时间
D总工期减拖延时间
A若财务内部收益率大于等于基准收益率,方案可行
B若投资回收期大于等于行业标准投资回收期,方案可行
C若财务净现值大于等于零,方案可行
D若总投资收益率高于同行业收益率参考值,方案可行
A投资是否得到满足
B进度是否得到满足
C使用功能及质量要求是否得到满足
D是否满足施工单位的施工技术要求
A工程业主
B监理单位
C承包单位
D质量监督站
A国家统配
B部门统配
C市场采购
D国外订货
A清单中的工程量
B预算工程量
C实际完成量
D计划完成量
A异常恶劣的气候造成的停工
B施工图纸未及时供应
C工程变更
D业主方原因要求暂停施工
A组织
B经济
C技术
D合同
A一般质量事故
B严重质量事故
C重大质量事故
D特别重大事故
A估算工程量单价合同
B固定总价合同
C纯单价合同
D成本加酬金合同
Aα<5%,β<5%
Bα<5%,β<10%
Cα<5%
Dα
A建设工程
B单项工程
C分部工程
D分项工程
A质量第一、更全第一
B进度第一、安全第一
C效益第一、质量第一
D进度第一、效益第一
A2800
B3000
C3100
D3200
A实际进度超前的时间
B实际进度拖后的时间
C实际超额完成的任务量
D实际拖欠的任务量
A2300
B2450
C2550
D2630
A不平衡报价法
B多方案报价法
C突然降价法
D先亏后盈法
A设备采购
B设备监造
C设备验收
D设备安装
A标准预算审查法
B筛选审查法
C分组计算审查法
D对比审查法
A工程勘察甲级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批
B建筑工程设计乙级资质年检结论分为合格和不合格两种
C市政工程设计丙级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批
D建筑工程设计甲级资质的年检合格结果应报省级建设行政主管部门备案
A设计单位代表
B项目技术负责人
C建设单位代表
D承包方专职质检员和相关施工人员
A缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B调节计划进度与实际进度的改变
C动态控制设计进度
D加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合
A质量问题成因
B质量薄弱环节
C计划质量能力
D实际质量能力
A施工进度控制目标分解图
B施工机械进场时间安排
C施工准备工作时间安排
D施工资源需求进度计划表
A无节奏流水
B异节奏流水
C等节奏流水
D难以确定
A5%
B6%
C8%
D10%
A总时差与自由时差
B最早开始时间与最迟开始时间
C最早完成时间与最迟完成时间
D时间间隔与自由时差
A29.41%
B33.33%
C50.00%
D62.50%
A-63.35
B-7.83
C-79.16
D-144.68
A标准
B规范
C指示
D体系
A单代号网络计划中时间间隔全部为零
B单代号搭接网络计划中时距总和最大
C双代号网络计划中由关键节点组成
D双代号时标网络计划中无虚箭线
A施工图纸未按时提交
B检修、调试施工机械
C地下埋藏文物的保护、处理
D设计考虑不周而变更设计
A甲方案,因为其价值系数最高
B乙方案,因为其价值系数最低
C丙方案,因为其功能得分最高
D丁方案,因为其功能得分最低
A市场竞争力较强
B市场竞争力较弱
C生产要素价格较高
D生产要素成本较高
A概算定额
B预算定额
C工程量清单
D施工定额
A法定代表人
B技术负责人
C专业负责人
D主管部门负责人
A防护
B包裹
C封闭
D覆盖
A观察和必要的判断
B检查和必要的鉴定
C回访和必要的跟踪
D分析和必要的验证
A实际进度超前的时间
B实际超额完成的任务量
C实际进度拖后的时间
D实际拖欠的任务量
A已完工程实际投资
B拟完工程计划投资
C未完工程计划投资
D拟完工程实际投资
A提高功能
B提高价值
C降低成本
D提高设计方案施工的便利性
A签发监理通知
B签发工程暂停令
C通知建设单位
D报告政府主管部门
A稳定状态
B动态循环
C决策方法
D协调活动
A跟踪监控
B设置质量控制点监控
C驻厂监造
D巡回监控
A方案一
B方案二
C方案三
D方案四
A可调总价
B可调单价
C成本加奖罚
D成本加固定金额酬金
A3
B4
C6
D10
A承包单位上级安全主管部门和专业监理工程师
B当地安全部门鉴定和质量监督站
C质量监督站认定和专业监理工程师
D承包单位上级安全主管部门和当地安全部门
A对勘察设计文件的核查
B对勘察设计过程的跟踪检查
C对勘察设计单位资质的核查
D对勘察设计方案的核查
A增加施工机械的数量
B采用更先进的施工机械
C实施强有力的施工调度
D改善外部配合条件
A改变关键工作之间的逻辑关系
B将关键工作压缩成非关键工作
C压缩直接费最小的工作的持续时间
D压缩关键工作的持续时间
A实际超额完成的任务量
B实际拖欠的任务量
C实际进度拖后的时间
D实际进度超前的时间
A勘察实施方案的制定
B勘察工作方案的审查
C勘察成果的技术交底
D勘察工作的总结报告
A已完工程实际投资
B拟完工程计划投资
C未完工程计划投资
D拟完工程实际投资
A可调总价
B固定总价
C成本加酬金
D估算工程量单价
A建设项目主管单位
B施工企业
C项目法人
D国有资产管理局
A总监理工程师
B专业监理工程师
C现场监理工程师
D施工单位质量负责人
A修补处理
B实验验证后处理
C定期观察处理
D专家论证后处理
A加强索赔管理,公正地处理索赔
B建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度
C审查承包商提交的进度计划
D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
A确定设计委托方式及设计合同形式
B编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
A场地准备状况
B专项施工方案
C管理人员资格证书复印件
D材料到场和检验情况
A设计交底和图纸会审
B施工生产要素配置审查
C作业技术交底
D工程质量评定
A建设单位
B监理单位
C质量监督机构
D施工图审查机构
A建设单位项目负责人
B总监理工程师
C监理工程师
D建设单位项目技术负责人
A初步设计
B施工图设计
C施工招标
D签订施工合同
A256.79
B347.92
C351.90
D452.14
A800
B1600
C2133
D3200
A1430.50
B1460.08
C1483.03
D1505.27
A监理通知
B工程暂停令
C整改通知
D工程变更单
A数据分布集中程度高
B离散程度大
C均值对总体的代表性差
D离散程度小
E数据分布集中程度低
A组织工程设计招标
B设计方案竞赛
C协商招标
D经验设计法
E设计方案叠加
A产量
B内部收益率
C销售价
D投资
E回收期
A安装水平的检测
B垂直度的检测
C直线度的检测
D旋转找平法
E轴承座找平
A提高工程计量支付的准确性
B对工程建设规模、标准进行控制
C促进建筑工业化、装配化
D减少项目经济评价的工作量
E提高设计经济合理性
A主要工种
B主要材料
C施工工艺
D设备类别
E施工程序
A不能及时向施工承包单位付款
B不明的水文气象条件
C施工安全措施不当
D不能及时提供施工场地条件
E临时停水、停电、断路
A单台设备调试费
B施工单位参加试运转人员的工资
C试运转所需的原料
D无负荷联动试运转费用
E试运转产品的销售收入
A已完任务量比例
B尚余自由时差
C尚需作业时间
D已消耗劳动量
E尚余总时差
A上道工序不合格不准进入下道工序施工
B不合格的半成品可进入现场进行修复
C不合格的工序或工程产品不予计价
D已进场的不合格品限期清除出现场
E不合格的施工过程记录资料重新编制
A工程项目竣工财务决算审批表
B工程项目概况表
C工程项目交付使用资产总表
D工程项目交付使用资产明细表
E工程项目竣工财务决算总表
A质量事故的实况资料
B与工程相关的各类合同文件
C相关的建设法规
D有关的设计文件和施工资料
E相关的技术规范、技术标准
A可行性研究
B初步勘察
C初步设计
D详细勘察
E项目立项
A国家标准设计
B行业标准设计
C设计单位自行制定的标准
D省、市、自治区标准设计
E部级标准设计
A编制监理进度计划
B编制工程项目总进度计划
C进行工期目标和进度控制决策
D编制详细的出图计划
E进行环境及施工现场条件的调查和分析
A套预算单价计算直接工程费
B套用消耗定额计算人、料、机消耗量
C套市场单价确定人工费、材料费、机械使用费
D按规定的税率、费率和计价程序计取其他费用
E按市场行情计取其他费用
A分项工程概算
B单位工程概算
C分部工程概算
D单项工程综合概算
E建设工程总概算
A正在安装的设备价值
B已交付使用的建筑工程价值
C交付使用的附属辅助工程价值
D已购置不需安装的设备购置价值
E已完工程中包含的勘察设计费
A不平衡报价
B多方案报价法
C随标底报价法
D突然降价法
E先亏后盈法
A协助业主确定工期总目标
B办理工程立项审批或备案手续
C办理建筑材料及设备订货手续
D调查和分析环境及施工现场条件
E编制施工图出图计划