考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013年房地产经纪人《房地产经纪实务》全真模拟试卷(1)
A口头承诺
B定性协议
C书面承诺
D强制协议
A门店接待法
B广告法
C互联网开发法
D客户介绍法
A专业、周到、热情的服务
B便捷、迅速、完善的服务
C迅速、系统、热情的服务
D便捷、经济、完善的服务
A该机会是否与本企业的任务、目标、资源等条件一致
B利用该沉没的成本是否能保证企业成本的降低
C本企业在开发该产品时能否比潜在的党争者具有更大的优势
D利用该机会的风险大小
A7
B10
C15
D21
A市场稳定性和分析特点
B市场特征和运作方式
C市场细分和运作方式
D市场特征和分析结构
A合理的谈话切入点
B系统的谈话规律
C适当的谈话场所
D积极的谈话方式
A政策依赖性
B相对性
C差异性
D政策强制性
A房源性质
B房源特点
C房源信息
D房源的物理属性
A以市场竞争优势为主导的销售策略制定
B以目标客户需求为主导的销售策略制定
C以项目差异化特点为主导的销售策略制定
D以影响项目定位的专业要素为主导的销售策略制定
A一次性付款
B累计付款
C分期付款
D银行抵押贷款
A开放式问题
B封闭式问题
C镜像型问题
D试探型问题
A假设法
B对比法
C直接法
D重点突破法
A卖点挖掘
B组织市场推广
C市场推广费用分析
D细化销售流程
A单向沟通
B双向沟通
C书面沟通
D无沟通
A2
B3
C4
D6
A商品的种类与商品的功能性
B商品的方法与商品的销售特点
C商品的种类与商品的销售方式
D商品的方法与商品的销售方式
A企业发展需求与资金实力
B企业购置物业的面积需求与资金实力
C企业购置物业的面积需求与资金周转状态
D企业发展需求与资金周转状态
A客户介绍法
B人际关系法
C广告法
D驻守和横幅揽客法
A减低风险和提高效益
B提高效益和节省时间
C提高效益和保障交易安全
D节省时间和减低风险
A物业交验
B租赁合同签订
C证件审查
D看房
A《个人住房抵押贷款合同》
B《房地产买卖合同》
C《前期物业管理服务合同》
D《商品房认购协议书》
A管理机制
B防范特点
C防范原则
D组织形式
A房地产市场分析
B房地产市场调查
C房地产市场预测
D房地产市场营销
A促成交易,满足客户需求
B满足客户需求,实现揽住客户
C满足客户需求,实现交易目的
D促成交易,赚取服务佣金
A符合商业发展规律
B坚持差异化原则
C适合商业模式发展态势
D与城市发展方向一致
A客户的年龄,以及年龄对贷款年限的影响
B偏好的朝向、楼层、建筑形态
C计划置业的地段
D客户的购买动机
A参观样板房
B规划介绍
C返回售楼处
D项目介绍
A考勤管理
B成交客户分析
C销售缋效评价
D仪容仪表监督
A3
B5
C7
D10
A纸张栽体
B计算机
C纸张和计算机结合
D计算机联机系统
A真诚
B研学
C机敏
D微笑
A封闭式问题
B试探型问题
C开放式问题
D指引型问题
A政府规范
B市场定位
C竞争优势
D销售目标
A20~30
B10~20
C15~30
D5~15
A过渡定价目标
B竞争定价目标
C企业声誉目标
D提高市场占有率目标
A调查人员
B销售经理
C市场专员
D销售专员
A时间成本
B体力成本
C货币成本
D机会成本
A竞争环境分析
B投资分析
C可行性分析
D地区经济分析
A合理性
B达成性
C特殊性
D稳定性
A随时关注房地产政策动向
B选择区位优势明显的地产项目
C选择信托机构
D选择历史记录较好的产品
A试探型
B加强型
C成熟型
D关注型
A5~15
B10~15
C5~15
D10~20
A互联网
B老客户推荐
C人际关系网络
D门店接待处
A分销渠道成本
B客户关系管理成本
C销售促进成本
D营销调研成本
A引入期
B成长期
C成熟期
D衰退期
A商品房
B经济适用住房
C集资房
D解困房
A速度
B真诚
C机敏
D微笑
A1/5
B1/4
C1/3
D2/3
A有效性
B准确度
C及时性
D真实性
A所处商圈环境
B房屋物理属性
C房屋权属状况
D购房资格
E购房人的支付能力
A知名度
B美誉度
C认知度
D附加值
E投资量
A能够形成相对安静私密的空间
B预留足够的人流停驻空间
C保持灯光的适度柔和
D洽谈区整体空间适中
E有足够的集中照明
A为客户拉椅,请其就座
B落座后,注意说话的音量,传递出必要信息
C忌与客户正对相坐,应坐在客户的身边与其沟通
D应与客户正面相对,方便沟通
E会客室正对门的位置为尊位
A行情调查
B市场反响调查
C社会文化调查
D企业经济调查
E建筑设计及施工企业调查
A准确性
B连续性
C及时性
D有效性
E完整性
A别墅
B商务公寓
CL0FT
D写字楼
E商务综合体
A亲切和善
B体谅他人
C相互尊重
D热情周到
E行为规范
A资金监管风险
B产权纠纷风险
C操作不当风险
D信息欠缺风险
A胡某
B张某
C赵某
D刘某
A王某退出房屋
B赵某承担责任
C张某承担责任
D经纪机构承担责任
A对外承诺标准化
B投诉处理
C权限控制与分配
D保险
A预先计划
B开场白
C主体
D商品展示
E后续工作
A代办有线电视过户
B检查家具电器能否正常使用
C房间所有物品应一一登记到物业交验单
D电器的品牌和尺寸登记到物业交验单上
E检查上下水、电路、马桶是否正常
A投资客户
B自用客户
C大户型客户
D别墅客户
E小户型客户
A现场第一印象树立
B自用兼顾投资心理
C房号销控
D制作写字楼销售手册内容
E银行抵押贷款协助
A房屋所有权登记
B房屋预告登记
C房屋抵押权登记
D房屋投资权登记
E房屋地役权登记
A数据整理
B逻辑推理
C房地产市场环境研究
D识别机会
E竞争描述
A基本联系资料
B计划出售价格
C物业管理企业
D预算费用
E公共设施配套
A市场调研
B推导核心均价
C确定价格策略
D可行性分析
E价目表形成及验证
A心理
B物理
C法律
D位置
A公正公平
B有效
C合理使用
D重点突出
A身份资料
B联系方式
C协商价格
D购房时间
A供给方
B需求方
C房源
D客源
A签订《房地产认购协议书》后是否可换房
B签订《房地产买卖合同》后是否可更名
C应提示购房者认真阅读《房地产买卖合同》的所有内容
D《房地产认购协议书》所指的单价是以套内面积还是建筑面积定价
E应提示购房者在确认购买前需了解的后续将要签署的相关文件及所展示的各项法律文书
A姿态动作
B学识修养
C社会责任感
D言谈举止
E工作能力
A市场比较法
B内部替代法
C三级市场比较法
D目标利润法
E成本法
A技术化
B规模化
C多元化
D高端化
E逻辑化
A分析双方的经济实力差距
B分析双方的交易分歧,区分是关键问题还是次要问题,主导解决双方的分歧,不能让双方自行协调
C要依照公平、公正的原则和市场惯例解凌分歧
D要依照客观、公正和维护房地产经纪机构最大利益为原则解决分歧
E当分歧较大时尝试将双方分开进行协调
A大业主
B中业主
C小业主
D所有业主
A广告
B门店
C客户介绍
D人际关系网络
A路牌广告
B报纸广告
C电话走访
D派专人去洽谈
A分区公盘制
B私盘制
C公盘制
D分区私盘制
A项目所在地区人口及其就业状况
B家庭人口规模及构成
C消费者民族与宗教信仰
D居民家庭生活习惯
A核实李小姐的身份与产权状况
B保管该房源的钥匙
C承诺房屋成交后一个月之内办好房屋所有权证的转移
D李小姐不得与其他经纪机构签订委托出售协议
A建立监察稽核体系
B将各类义务分配给相关的工作人员
C规范档案与印章管理
D将放款收受、代理房屋交易等业务转交律师事务所处理
A工商营业执照
B身份证
C基本存款账户开户许可证
D委托书
E房地产管理部门出具的备案证明
A正式公开发售期
B销售筹备期
C持续销售期
D销售定位期
E尾盘销售期
A建议业主修复缺陷
B通知业主准备好土地使用证、室内家具清单及客户违约责任
C留意通风采光,空屋应常开窗通风,避免客户看房时呼吸不适
D建议业主清理家具,破败的杂物全部丢弃,体现家的温馨
E建议业主花费适当的成本加以整修,甚至装潢,提升房屋的格调
A商务型
B休闲型
C住宅型
D标准型
E商住两用型
A便于移动、内容便于随时更换
B在洽谈区视线之内,便于家长监管
C有简易的地板设置
D靠近售楼处主要人流动线
E远离洽谈区,噪音不影响洽谈
A确定项目空间内容
B确定目标客户
C列出空间明细表
D目标客户特征分析
E设计产品并进行营销策划并组织实施
A公交数量
B公交便捷程度
C附近交通状况
D生活方便程度
E道路通达程度
A接受价格
B家庭情况
C目前的居住情况
D咨询时间
E购买意向
A为银行提供专业服务
B报纸广告
C电话访问
D路牌广告
E派发DM宣传单
A可替代
B法律
C心理
D物理
A产权性质
B土地使用年限
C业主姓名
D房屋平面图
A诈骗
B私单
C跳单
D丢单
A专业和不定期
B系统和全面
C定期或不定期
D统一和专业
A业主资料
B代理人资料
C房屋状况
D放盘要求