考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年房地产经纪人《房地产经纪实务》命题权威试卷(4)
A现房租赁代理是指为已经依法办理登记取得房屋所有权证的房屋出租代理
B现房租赁中既可空房租赁,也可连同家具和生活用具一起租赁
C出租人与承租人签订房屋租赁合同无需向房地产登记机关办理房地产租赁登记备案手续
D房地产经纪人应对现房租赁代理的房屋情况有详细的了解
A报纸广告
B杂志广告
C直接函件广告
D户外广告
A确定权重
B确定修订系数
C筛选可比楼盘
D计算比准价
A户型手册
B置业计划
C购楼须知
D项目楼书
A销售筹备期
B正式公开发售期
C持续销售期
D尾盘销售期
A提起客户兴趣,给项目产品进行高端定位
B让客户对项目产品产生深刻印象
C增加客户的信心
D让客户明确位置概念
A输出价格风险
B信用风险
C输入价格风险
D纯粹风险
A风险管理能够为房地产经纪公司提供稳定的经营环境
B风险管理能够提高房地产经纪人的执业能力
C风险管理能够保障房地产经纪公司顺利实现经营目标
D风险管理能够促进房地产经纪公司决策的科学化、合理化
A镜像型问题
B试探型问题
C开放式问题
D指引型问题
A商业地产项目是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式
B从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式
C商业地产项目是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业
D按商业形态可将其分为“城市型”商业、“区域型”商业、“社区型”商业
A户型手册
B销控表
C置业计划
D项目楼书
A经济环境
B科学技术环境
C人口环境
D社会文化环境
A对每种可能竞争方向进行分析和描述
B运用逻辑方法和限定条件对可能方向进行选择
C研究外部市场环境和竞争市场环境
D归纳整理数据,提炼定位要点,确定可能方向
A10%
B16.5%
C16.7%
D25%
A竞争者状况
B产品特点
C市场特点
D产品生命周期
A需求者和供给者
B供给者和供给意向
C需求者和需求意向
D需求意向和供给意向
A认购书原件、定金收据原件
B买卖合同公证费收据
C有效身份证原件
D加盖公司公章的收入证明
A户型手册
B置业计划
C项目楼书
D销控表
A进行市场调研
B与开发商充分沟通
C对客户的购买力进行研究
D对预期价格进行验证
A信息欠缺引起的风险
B承诺不当引起的风险
C操作不规范引起的风险
D产权纠纷引起的风险
A富有人情味,容易与客户建立良好关系
B有利于经纪人展示专业技能
C比较省力,不受时间和地点的限制
D客户信息准确度高
A外界环境和开发商赢利模式
B客户需求和开发商赢利模式
C客户需求和前期价格
D前期价格和开发商赢利模式
A个人书面沟通和非个人书面沟通
B面对面沟通和个人书面沟通
C个人书面沟通和借助电子传输设备的口头沟通
D面对面沟通和借助电子传输设备的口头沟通
A顾客的集中度高,消费额高
B顾客的集中度高,消费额低
C顾客比较分散
D顾客非常分散
A业主资料
B放盘要求
C物业状况
D信息来源
A互为条件
B相得益彰
C对立统一
D互为目标
A办公室
B会议室
C谈判现场
D非正式场合
A在进行电话访问时要选择适当的时机打电话
B准备好给对方打电话的充分理由
C做电话访问时,一定不要安排一整块时间打电话
D在电话接听过程中,要注意快速切入主题,让对方参加到谈话中来
A撇脂定价策略
B渗透定价策略
C低开高走定价策略
D高开低走定价策略
A必须同时拥有房源或客源
B可以只有房源或只有客源
C必须拥有房源
D必须拥有客源
A及时性
B集中性
C持续性
D有效性
A电话访问
B直接接触
C门店接待法
D路牌广告
A有效身份证原件
B认购书原件、定金收据原件
C总房款0.5%的买卖合同公证费收据
D抵押贷款银行已盖章的抵押贷款确认单原件
A传播面广
B诉求力强
C针对性强
D表现手段和方式灵活多样
A公司背景和目标培训
B销售规则培训
C项目培训
D专题培训
A5~10
B10~15
C15~30
D30~60
A无形服务
B有形商品
C行为
D观念
A易于查询及搜索
B准确性高
C资讯及时
D保存方便
A市场调查培训
B物业管理培训
C销售规则培训
D宣传资料培训
A项目概况
B售后经营
C发展商背景及合作公司简介
D销售人员的确定与培训
A竞争定价目标
B稳定价格目标
C过渡定价目标
D提高市场占有率的目标
A方便
B比较方便
C一般
D不方便
A不平等造成的心理负担
B对在场的其他人的顾忌
C外界干扰,事先准备不足
D存在对抗心理
A口头沟通
B个人书面沟通
C非个人书面沟通
D非语言沟通
A了解消费的空间和时间
B能计算出区域内的购买力
C能判断消费水平及消费习惯
D能了解消费的产品、消费所在的区域
A在等额本金还款方式下,还款初期月还款额较等额本息还款法略高,但可节省整体利息支出
B等额本金还款方式的特点表现在本金在整个还款期内平均分摊,利息按贷款本金余额逐日支付,每月还款额在逐渐减少,但偿还本金的速度逐渐增加
C其计算公式为:本金/还款月数+(本金-累计已还本金)×月利率
D适用于打算提前还贷者
A市场比较法
B目标利润法
C租金反算法
D内部替代法
A渗透定价策略
B撇脂定价策略
C低开高走定价策略
D高开低走定价策略
A本区域主流客户
B紧邻区域企业客户
C投资型客户
D海外客户
A受区域影响大
B消耗时间较长
C商品供不应求
D受消费者心理预期影响较大
A热情
B服从领导的管理
C心态乐观平和
D团队协作
E能帮助客户作出正确的购房选择
A房地产经纪人一天与购房者看房不应该超过10套
B在看房顺序上,房地产经纪人可以按照“差一较好—好”的顺序安排
C在看房过程中,房地产经纪人要注意引导客户到不同的居室
D提醒客户可能轻视或遗忘的住房优点,同时也让客户关注房屋的缺点
E对值得向客户介绍的优点应该重点推荐
A了解物业以及业主本身出售意愿等信息
B采用房地产价格评估方法,初步评估房地产市场价格,为业主出售或出租物业提供价格参考
C收集物业及业主信息,详细查勘物业现状,编制《物业勘查表》
D展示物业营销计划,并与业主签署房地产经纪服务合同
E向业主提供一份专业的物业售价评估简报
A内部替代法
B成本法
C租金反算法
D市场比较法
E收益法
A电话咨询
B互联网
C报纸
D人员推荐
E经纪机构店铺门店广告
A明确双方异议所在,争取事先沟通好,房地产经纪人要积极帮助双方寻找解决办法
B要设计谈判过程,把握谈判进度和强度,避免双方因重大分歧而发生严重的争执
C为交易双方准备好合同文本、收据和签字笔,并要求双方带齐各种证件
D对合同文本进行讲解
E查验双方证件
A提供房地产产品信息
B增加消费者对产品的需求量
C稳定了销售
D强化了房地产价值
E提高企业形象
A70~80m2
B80~90m2
C100~120m2
D120m2以上
A可振奋士气,提高凝聚力
B可传播开业信息,吸引客源和房源
C可吸引竞争对手的关注
D可充分展示企业形象
A赵先生
B中介公司
C保险公司
D赵先生和中介公司各承担一半
A向购买方介绍清楚,在同等条件下时尚服装店有优先购买权
B向购买方介绍清楚,在同等条件下图门烧烤店有优先购买权
C告知承租人,如放弃购买,则租赁关系终止
D与承租人协商处理善后,在办理转让当日前结算租金
A房地产投资
B房地产转让
C房地产销售
D房地产租赁
A可以马上得到对方的反馈
B可以体会双方之间的情感
C信息准确
D辅助或强化了言语沟通
E接受者有充分时间进行信息分析
A自我介绍应简洁、明快
B进行规划介绍时思路清晰明了
C对项目进行介绍时着重项目定位、大概入市时间等内容
D参观样板房时制定规范的讲解词,在参观途中做到一步一景一说明
E参观样板房途中多让客户谈谈其对所关注户型的感受,同时多了解客户的基本情况
A会给消费者一个经济实惠的感觉
B便于获取最大的利润
C更容易促进成交
D资金回笼速度快
E容易形成先声夺人的气势,给人以楼盘高品质的展示
A相关法律法规
B目前流行的广告模式
C广告媒体的效果及价格
D目标消费群的喜好
E广告形式
A协助办理有线电视过户
B协助双方进行煤气过户
C检查电表状况是否正常运行
D应提醒卖方在合同签订日将户口迁出
E检查和验收附属设施
A访问法
B典型调查法
C观察法
D抽样调查法
E实验法
A委托房地产经纪人的事项
B房地产经纪人的佣金结算方法
C双方买卖该房屋的时限、价格
D约定的买卖价格与实际成交时支付价款的计算方式
E出租人解除与承租人购房约定的条件
A高校教师
B国家公务人员
C工业企业职工
D科研人员
A业主状况
B客流量
C繁华程度
D商业气氛
A及时性
B集中性
C持续性
D时效性
A现场勘察物业
B核实商铺产权的合法性、完整性、真实性和有效性
C进行市场推广
D寻找客户
A按照公司规定,收取佣金和手续费
B在能力范围内,尽量帮助张某压低价格
C免收佣金和手续费
D如有王某比张某出价高,帮助赵先生和王某成交
A政治法律环境调查
B经济环境调查
C房地产消费市场容量调查
D社会文化环境调查
E房地产消费动机调查
A楼盘名称、坐落位置
B每个楼盘的总面积
C楼盘开发企业的公司名称、地址和联系方式
D有效商圈内的标志性建筑
E该楼盘的优、劣势分析
A服务目标
B品牌目标
C投资回报目标
D均衡目标
E速度目标
A购买或租赁物业需求强烈
B经济条件好,购房支付能力较强
C较了解目前房地产市场情况
D能根据市场供求状况提出合理购买价格
E对物业品质要求较高,但一旦物业条件合适,便会立即成交
A明确目标客户群
B进一步分析潜在客户的关注重点
C针对自身与竞争对手进行更为细致的点对点比较分析
D总结项目的优势以作为日后销售推广的重点
E与竞争分析紧密结合,提炼出项目独一无二的特质
A花园
B物业性价比
C保值增值空间
D噪声
E景观
A实际痕迹测量法
B电话调查
C答卷法
D谈话法
E行为记录法
A项目规模
B项目区位
C资金实力
D市场竞争状况
E目标客户层次
A定金合同自签订之日起生效
B支付定金是保证合同履行的必要条件
C收受定金一方不履行约定的债务,应当双倍返还定金
D定金的数额不得超过主合同标额的20%
A租金
B保证金
C佣金
D手续费
A图门烧烤店
B赵先生
C中介公司
D时尚服装店
A签订转租合同,到房屋租赁管理部门登记备案
B到房屋租赁管理部门办理房屋租赁许可证,签订转租合同,登记备案
C修改原出租合同,到房屋租赁管理部门登记备案
D修改原出租合同,到房屋租赁管理部门修改房屋租赁许可证
A房屋所有人
B房屋使用人
C房屋委托代管人
D房屋收益人
A项目市场定位
B投资决策
C提出开发建议
D城市规划
E项目市场推广
A提高买方住房消费水平
B降低买方成本支出
C降低整个市场的住房搜寻成本
D提高搜寻频率
E提高社会福利
A土地使用权证书或者土地的批准文件
B预售的需取得竣工许可证
C建设规划许可证和施工许可证
D拆迁地需有已落实拆迁安置的文件
E供水、供电、供热、燃气通信等配套基础设备的相关文件
A项目负责人
B物业管理人员
C销售人员
D工程人员
E策划人员
A都是以赢利为最终目标
B都属于长远目标
C企业品牌可以带动新楼盘品牌尽快地树立
D众多楼盘品牌的积累可以支撑企业品牌的延续和发展
E属于整体与个体的关系
A产品质量的可靠性
B位置固定性
C投资巨额性
D使用长期性
E需求弹性小
A了解客户房屋售价的价格区间
B解释售房款的交付程序
C了解客户出售房屋的动机
D询问房屋基本信息
E查验房屋并编制房屋状况说明书
A项目整体市场需求
B商圈融合性
C项目整体功能组合、单层功能组合设计
D项目的经营特色
E各业态商家对楼层、位置、进深、面宽等要求
A三室二厅
B三室一厅
C二室一厅
D四室二厅
A客户定位
B建筑定位
C产品定位
D形象定位
A不利于提高经纪人收集房源信息的积极性
B工作效率低
C拥有房源和客源信息的两个经纪人如果不配合,易导致交易失败
D经纪人存在“留盘”行为
A私盘制
B公盘制
C分享制
D分区公盘制
A随之变更、解除或终止
B继续执行
C按照约定执行
D重新签订转租合同