考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年房地产经纪人《房地产经纪实务》实战模拟试卷(3)
A操作不规范引起的风险
B承诺不当引起的风险
C信息欠缺引起的风险
D产权纠纷引起的风险
A复合产品模式
B复合市场模式
C有选择的专业化模式
D完全市场覆盖模式
A购买者是需求的主体,是需求行为的实施者
B购买能力是需求的动力,是产生需求行为的源泉
C市场需求由购买者、购买欲望、购买能力组成
D房地产市场需求可以指对某一房地产企业房地产产品的需求数量
A经济、财务特征分析
B区位和地块特征分析
C地上物特征分析
D法律特征分析
A现场勘察
B访谈法
C抽样调查
D典型调查
A系统接待流程
B样板层展示
C现场物料准备
D看楼动线包装
A固定成本
B总成本
C单位变动成本
D投资利润率
A潜在性
B间接性
C时效性
D分散性
A稳定性
B赢利性
C可进入性
D可衡量性
A报纸广告
B直接接触
C电话访问
D派发DM宣传单
A房地产价格
B房源信息
C房源的特征
D房地产产品的质量
A有明确意向,对市场行情非常了解,只要条件符合将会很快成交
B有了一段时间的市场了解、资金基本到位,但仍未形成购房意愿
C有意向在近期购房,前来咨询了解市场行情
D有意购房,但对价位不明确,资金也尚未到位,开价随意性大
A客户诚意度高,易于把握
B对客户没有约束力,客户流失度高
C只针对前期积累客户开盘,前期积累客户量多,具有一定的市场关注度
D走炒作路线,通过“先到先得”的形式引发客户了解欲、购买欲,市场关注度高
A报纸广告
B电话访问
C门店接待法
D互联网
A职能战略
B总体战略
C促销战略
D成本战略
A房源信息管理
B房源营销工作
C评估房地产市场价格
D收集物业及业主信息
A直邮和短信
B楼体广告
C活动营销
D网络推广
A第1级
B第2级
C第3级
D第4级
A15
B30
C45
D60
A市场反响调查
B行情调查
C房地产价格调查
D建筑设计及施工企业调查
A客户非个体属性
B与宏观经济的正相关性
C品牌目标的确定性
D销售商务性
A3
B5
C7
D10
A50%
B60%
C70%
D80%
A第1级
B第2级
C第1级和第2级
D第2级和第3级
A顾客
B回报
C成本
D便利
A重要客户群锁定
B项目核心客户群
C游离客户群界定
D无效客户群
A通知性广告
B说服性广告
C提醒性广告
D访谈性广告
A3个月
B2个月
C1个月
D半个月至1个月
A15
B20
C30
D45
A公共空间尺度
B公共导视系统
C裙楼商业必要业态
D生态节能高新技术
A提供最符合客户要求的房源
B帮助客户分析购房能力、市场行情,制订购房方案(目标、贷款安排等)
C提供咨询服务,创造专业服务形象,争取建立长期联系
D提供好、中、差三类不同房源进行展示,引导客户明确购房意向
A单位面积变动成本
B单位产品贡献
C单位面积贡献量
D单位面积可变成本费用
A外围包装
B样板层展示
C售楼处展示
D看楼动线包装
A风险与人们的活动或组织有关
B风险与行动方案的选择有关
C风险与策划方案的制订有关
D风险与外部环境有关
A客户非个体属性
B产品技术性
C与宏观经济正相关
D销售商务性
A核实产权
B进行公证
C询问最低销售价格
D收取委托费用
A项目楼书
B户型手册
C销售文件
D宣传展板
A私盘制
B公盘制
C分区公盘制
D限制性公盘制
A讲座揽客法
B会员揽客法
C团体揽客法
D互联网开发法
A1/2
B1/3
C1/4
D1/5
A明确、牢固
B相对无保障
C以客户为中心
D以房源为中心
A优势、劣势、机会、威胁
B优势、劣势、机会、挑战
C优势、劣势、机会、运气
D优势、劣势、机会、效率
A置业计划
B购楼须知
C房地产认购协议书
D宣传展板
A盈亏平衡定价法
B目标利润定价法
C变动成本定价法
D比较定价法
A五
B六
C七
D八
A价格风险
B信用风险
C纯粹风险
D意外风险
A要实现企业的经营目标,即要实现生存、获利和发展
B企业在动态的环境中,通过满足消费者的需要促进交换,最终实现企业的目标
C要根据顾客的需要,选择目标客户,设计满足顾客需要的商品和服务
D通过各种手段最大限度地满足消费者需要,最终提高社会总体生活水平和人们的生存质量
A价格风险
B纯粹风险
C信用风险
D利润风险
A减少风险行为的程度
B自留与自保
C提高预防能力
D分散化
A房屋贬值风险
B购房者房屋处置风险
C利率变化风险
D无力继续偿还贷款本患风险
A权限的控制与分配
B展示标准化的文本
C制定标准的对外承诺文本
D规范档案与印章的管理
E建立监察稽核体系
A互补式
B综合式
C分散式
D互斥式
E衍生式
A可以使房地产经纪人的工作效率得到提高
B有利于保障收集房源信息的经纪人利益
C可以使每位房地产经纪人的“生意面”达到最广
D有利于提高经纪人收集房源信息的积极性
E可以使房地产经纪人获得最广泛信息
A竞争企业的数量、规模、实力状况
B竞争企业的生产能力、技术装备水平和社会信誉
C竞争企业的设计、结构、质量、服务状况
D对房地产企业未来市场竞争情况的分析、预测
E竞争企业所采用的市场营销策略以及新产品的开发情况
A要适合本土化
B要有适度的前瞻性
C坚持量力而行原则
D符合商业发展规律
E与城市发展方向一致
A售楼处签约程序
B管理规则
C公共管理合约
D收费标准
E物业管理服务的内容
A形式效用的创造
B地点效用的创造
C客体效用的创造
D持有效用的创造
E时间效用的创造
A投资咨询机构
B市场调研机构
C项目策划机构
D规划设计机构
E法律服务机构
A区位及其交通便捷度
B物业管理水平和服务状况
C市场需求
D建筑施工
A写字楼供给行情
B写字楼供给的市场反响
C写字楼租售企业的实力
D写字楼建筑设计及施工企业的有关情观
A公正公平
B有效
C合理使用
D重点突出
A70~80m2
B80~90m2
C100~120m2
D120m2以上
A表情语言
B体态语言
C行为语言
D暗示语言
E动作语言
A相关法律法规
B广告媒体的效果及价格
C目标消费群的喜好
D广告针对的消费人群
E目前流行的广告模式
A地区房地产资源统计表
B房地产出租市场统计表
C房地产销售市场统计表
D房地产个案调查分析表
E区域人口分部明细表
A客户在哪里上班或上学
B入住时间要求
C物业管理情况
D最高能够承受的价位
E物业需求位置、朝向
A人口
B收入
C住户数
D就业
E消费水平
A公司的财力
B投资人的倾向
C地块的区位条件
D地块的法律约束
A行情
B中心区土地存量
C房地产消费者
D房地产消费行为
A项目实证分析比较法
B独立调查的方法
C利用政府商业主管部门通过调查而存有的现成资料
D商圈的层次区分法
A当写字楼、普通住宅以及公寓住宅建于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格
B当许多同类的或者相近的商店或购物中心建于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格
C商场的租金通常由一个固定租金加上销售额的二个百分比来确定
D商场的租金主要取决于客户的整体赢利状况
A4400,4620
B4444,4620
C4444,6296
D4400,6296
A三室一厅
B三室二厅
C二室一厅
D四室二厅
A高校职工
B科研人员
C工业企业职工
D国家公务人员
A产品定位
B形象定位
C客户定位
D建筑定位
A营销风险加大
B企业面对更为激烈的市场竞争
C市场营销活动从以往的对外发展手段变成了以企业的管理功能为主,并赋予其区域营销管理的概念
D营销难度加大,主要是由各国社会文化、政治法律和技术经济环境不同引起的
E房地产客户和竞争对手的全球化,使得房地产市场营销需要以全球化的视野建立营销战略
A产权关系复杂
B标的物分散
C价格浮动空间小
D差异大
E现房销售
A区位概念
B生活概念
C消费概念
D投资理财概念
E品质概念
A房地产市场供求情况的变化趋势
B房地产广告的价格高低及广告效果测定
C开发个案所在城市及街区房地产市场价格
D房地产商品价格需求弹性和供给弹性的大小
E影响房地产价格变化的因素,特别是国家价格政策对房地产企业定价的影响
A间接访问法
B抽样调查法
C直接观察法
D行为记录法
E实际痕迹测量法
A住宅
B办公楼
C厂房
D已购公房
E房屋使用权公房
A投资成本资料
B人文社会经济资料
C项目基地现状资料
D交通流量资料
E竞争项目资料
A项目主流客户需求
B项目差异化特点
C市场竞争优势
D目标客户需求
E项目形象定位
A建筑面积
B空置率
C用户行业
D用户规模
A第一产业
B第二产业
C第三产业
D第一、二、三产业
A公盘制
B私盘制
C分区公盘制
D分区私盘制
A产权性质
B业主姓名
C土地使用年限
D房屋平面图
A认购书原件、定金收据原件
B加盖公司公章的收入证明一份
C有效身份证原件
D总房款0.5%的买卖合同公证费收据
E银行要求的其他资产证明,如定期存单、股票对账单、其他房地产证明等
A对房源信息进行列表
B掌握大量可靠的房源信息
C提高工作效率
D向客户提出房地产经纪人的专业观点
E房地产经纪人向委托人介绍房源的优缺点
A自身限制条件
B房源信息
C处理客户的拒绝理由
D客户信息
E工作效率
A竞争产品的市场占有率
B竞争产品的市场定价及反应状况
C竞争产品价格需求弹性和供给弹性的大小
D消费者对竞争产品的态度和接受情况
E竞争产品的设计、结构、质量、服务状况
A安全型
B试探型
C加强型
D引导型
E成熟型
A关联
B回报
C反应
D便利
E关系
A明确委托期限
B卖方售房信息搜寻
C详细说明经纪机构将进行的营销活动
D详细说明房地产经纪人与买方各自的权利和义务
E明确在代理合同(协议)中列明买方对住房的实际需求、列明付款方式、立即入住时间
A量力而行法
B销售百分比法
C竞争对等法
D估价预算法
E目标任务法
A物理属性
B法律属性
C心理属性
D社会属性
E经济属性
A政策风险、社会风险、经济风险
B社会风险、政策风险、经济风险
C政策风险、经济风险、社会风险
D经济风险、社会风险、政策风险
A大业主
B中业主
C小业主
D所有业主
A门店
B广告
C人际关系网络
D客户介绍
A电话走访
B报纸广告
C路牌广告
D派专人去洽谈