考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年房地产经纪人《房地产经纪实务》实战模拟试卷(4)
A损失控制
B损失融资
C内部风险控制
D外部风险控制
A重点调查
B全面调查
C抽样调查
D典型调查
A网络销售
B电话销售
C上门销售
D批发性销售
A对物业的条件不是特别苛刻的客户
B购买或租赁物业需求强烈的对象
C一般属于完美型客户
D根本无法成交的对象
A集中性
B适应性
C固定性
D很大的流动性
A价格策略
B分销策略
C产品策略
D促销策略
A产品信息
B楼盘规模
C销售团队
D付款方式
A项目既定市场定位
B项目运作
C市场实操案例反馈
D客户核心价值关注点
A有良好的团队配合
B要有充足的资金补充
C选择高效率的推销人员
D有充足的房产信息来源
A写字楼初始进入非成熟商务区域的情况
B同期市场不存在明显竞争对手的情况
C同期市场可能存在有力竞争对手的情况
D项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况
A报纸广告
B杂志广告
C网络广告
D户外广告
A家庭人口规模及构成
B消费者民族与宗教信仰、社会风俗等
C居民家庭生活习惯、审美观念及价值取向
D项目所在地区人口及其就业状况、就学条件
A出售房屋的动机
B房屋售价
C售房款的交付程序
D安全保障
A由买方支付
B由卖方支付
C买卖双方各支付1/2
D卖方支付1/3买方支付2/3
A内部条件调查
B目标规模设定
C外部条件调查
D方案构想
A试探性问题
B镜像型问题
C开放式问题
D指导型问题
A能充分表达信息传递者的态度
B信息的意义能够被充分的理解
C有充分时间进行信息分析
D可以马上得到对方的反馈
A品牌使命
B社会知名度
C资金回笼速度
D价格水平
A最大与最小对策
B最小与最小对策
C最大与最大对策
D最小与最大对策
A房改房
B集资房
C商品房
D经济适用住房
A各级政府有关房地产开发经营的方针政策
B各级政府有关国民经济社会发展计划、发展规划
C国民经济产业结构和主导产业
D国际和国内政治形势、政府的重大人事变动
A广播广告
B网络广告
C电视广告
D直接函件广告
A一期老业主
B海外客户
C本区域主流客户
D投资型客户
A指引型问题
B镜像型问题
C封闭式问题
D开放式问题
A有意向在近期购房,前来咨询了解市场行情
B有了一段时间的市场了解、资金基本到位,但仍未形成购房意愿
C有意购房,但对价位不明确,资金也尚未到位,开价随意性大。
D有明确意向,对市场行情非常了解,只要条件符合将会很快成交
A提供最符合客户要求的房源
B帮助客户分析购房能力、市场行情,制订购房方案(目标、贷款安排等)
C提供好、中、差三类不同房源进行展示,引导客户明确购房意向
D提供咨询服务,创造专业服务形象,争取建立长期联系”
A可信度低
B占用时间太多
C不利于经纪人展示专业技能
D容易遭受拒绝,客户印象不深刻
A风险的大小
B成本的高低
C竞争优势的大小
D机会是否与本企业的目标一致
A有助于房地产经纪人获得客户真实想法
B可以控制与客户探讨的进度和话题的方向
C可以获得客户对某个事项的态度和偏好
D更深入地了解客户作出决策的深层次的理由
A12.5%
B13%
C14.3%
D14.7%
A单一价
B指导价
C标准价
D固定价
A房屋需求
B能承受的最高价位
C安全保障
D售房款的交付程序
A家庭结构
B人口数量
C地区特征
D人口迁移
A企业销售不同产品的数量
B企业能够提供产品线的数量
C企业销售产品的产品质量
D产品组合中每一产品线所包含的品种
A心理因素
B人口统计因素
C地理因素
D购买行为因素
A每宗交易需要两个房地产经纪人跟进
B房地产经纪公司确定分区边界比较简单
C利于激发房地产经纪人收集房源信息的积极性
D可以使每位房地产经纪人的“生意’面”达至最广,工作效率得到提高
A1
B3
C4
D6
A签订认购书
B购房款全部结清
C物业交付
D借款人与开发企业签订购房合同
A5~10分钟
B10~15分钟
C15~30分钟
D30~50分钟
A试验法
B访问法
C典型调查法
D观察法
A促销策略
B产品策略
C分销策略
D价格策略
A外围包装
B看楼动线包装
C样板层展示
D售楼处展示
A试探型问题
B开放式问题
C镜像型问题
D封闭式问题
A信息欠缺引起的风险
B操作不规范引起的风险
C承诺不当引起的风险
D产权纠纷引起的风险
A信息欠缺引起的风险
B操作不规范引起的风险
C承诺不当引起的风险
D对外合作的风险
A产品专业化模式
B复合市场模式
C复合产品模式
D完全市场覆盖模式
A房源信息
B房地产产品价格
C房源地理位置
D房地产产品质量
A成熟型
B试探型
C引导型
D加强型
A附带一些实用信息,增强实用性
B牢记电话访问的目标是争取一次面谈机会
C在电话接听过程中,要注意快速切入主题,让对方参加到谈话中来
D经纪人作电话访问时,一定要安排一整块时间打电话,并作记录,
A租金反算法
B内部替代法
C三级市场比较法
D市场比较法
A客户让渡价值
B客户满意
C客户忠诚
D客户扩展
E客户关系管理
A技术条件
B工业化标准条件
C使用者条件
D管理条件
E建设者的设计要求
A外围包装
B售楼处展示
C样板层展示
D看楼动线包装
E活动营销
A医疗费用风险
B信用风险
C实务资产风险
D金融风险
E长寿风险
A房地产相关行业
B门店接待法
C老客户推荐
D资产管理公司
E银行
A收款方式
B内部设施
C家电配套情况
D物业需求位置
E物业管理情况
A渠道受众重点为企业高层人员或社会高端阶层
B在广告宣传的画面与文案设计方面,必须明确体现商务气质
C通过展示内容及,服务交流内容的专业程度,建立与高端商务客户的对话平台
D活动主题的选择应把握商务客户的敏感点,并在活动形式方面体现高端商务特色
E行业资源的应用是写字楼推广与住宅推广的重要不同
A写字楼
B商务公寓
CLOFT
D商务综合体
E住宅
A3000元/m2
B3200元/m2
C3500元/m2
D4000元/m2
A景观
B单元面积
C单元平面布局
D单元所处位置
A难点户型的均价调整
B难点户型的层差和朝向差调整
C难点户型的重点推荐
D难点户型的总价提高
A3182
B2500
C2545.6
D2590.5
A购买力与消费信用分析
B目标物业与偏好分析
C客户文化素质及经济来源分析
D客户需求程度分析
E客户购买决策分析
A防止跳单
B掌握大量可靠的房源信息
C对房源信息进行列表
D了解客户需求信息
E提前约定看房时间和见面地点
A购房折扣
B楼盘名
C公摊面积
D楼栋号
E单价
A报纸广告
B专业网络渠道发布
C在店门口的精品房源信息栏进行展示
D制作DM单进行派发
E在自己的客户群中仔细寻找与配对,迅速给老客户推荐
A无特定目的的运动
B回复原地点的运动
C折返运动
D往复运动
E跑跳运动
A利用该机会的风险大小
B利用该商机能带来的利润率的大小
C利用该机会的成本是否能保证企业赢利
D该机会是否与本企业的任务、目标、资源等条件一致
E本企业在开发该产品时能否比潜在的竞争者具有更大的优势
A现房租赁代理
B在建商品房预售代理
C商品房先售后租代理
D商品房先租后售代理
E在建商品房预租代理
A房地产市场环境调查
B房地产市场需求调查
C房地产市场竞争力调查
D房地产市场供给调查
E房地产市场营销活动调查
A客户接待并获取信任
B寻找与筛选购房客户
C看房
D交易谈判
E推荐房源
A私盘制
B公盘制
CMLS
D分区公盘制
A3000元/m2
B3200元/m2
C3500元/m2
D4000元/m2
A成本加成定价法
B市场比较定价法
C指标定价法
D目标成本定价法
A广告推广
B活动推广
C关系推广
D形象推广
A个人身份证明
B个人收入证明
C抵押贷款证明书
D单位同意贷款的证明
A现有市场
B代理公司协助
C请消费者
D从竞争对手中
E激励企业员工在企业内部
A成本规划
B销售渠道
C广告宣传
D信息发布
E物业管理服务
A区域属性判断
B客户核心价值的判断
C项目位置昭示性判断
D交通便利性判断
E周边商业配套成熟度判断
A房地产消费市场容量调查
B房地产消费动机调查
C房地产市场反映调查
D房地产消费行为调查
E建筑设计及施工企业调查
A售楼处签约程序
B入住程序及相关费用
C合同说明及其他法律文件的讲解
D销售策略及技巧
E如何办理抵押贷款及还款本患额计算
A企业外部条件
B动态的环境
C企业目标
D消费者需求
E企业内部条件
A有利于企业发掘新的市场机会
B实现商品或服务的价值和增值
C避免社会资源和企业资源的浪费
D满足消费者需求,提高人们的生活水平和生存质量
E解决生产与消费之间的矛盾,满足生活消费和生产消费的需要
A受区域影响很大
B具有固定性
C消耗时间较短
D受政策法律影响较大
E受消费者心理预期影响较大
A产品定位
B形象定位
C客户定位
D功能定位
A房地产行情分析专家
B建筑设计专家
C社会观察分析专家
D城市经济观察专家
A自然可行
B规划可行
C财务可行
D技术可行
A2941
B3125
C3676
D3922
A与老客户保持联系
B把眼光放在长期潜在的顾客上
C建立广泛的社会联系
D与服务供应商建立广泛联系
E与周边学校保持联系
A与律师进行沟通
B重视形象管理
C具有协作精神
D注意自我防范
E加强规范管理
A卖点突出
B广告形式要多样
C广告内容真实
D不超范围承诺,不提供虚假信息
E尽可能扩大推广面,让更多的房地产经纪人共同参与营销活动
A时间性
B安全性
C租金
D服务费用
E附带设施
A政治法律环境调查
B经济环境调查
C社会文化环境调查
D地理环境调查
E社区环境调查
A迅速安排张某同王某见面洽谈
B带领张某看房,承诺可以帮助把房价压低一些,要求分成
C认真了解张某的购房要求,并将其资料作为客源信息录入计算机
D为防止张某“飞单”,与其签订书面委托协议,并明确服务范围、委托条件和佣金标准等
A提供近期类似成交案例价格供其参考
B为促成张某下决心,声称自已是注册房地产估价师,表明业主报价低于市场价格
C叫同事不断打电话称有客户要求看房,报价接近业主价格,造成竞争激烈的假象,促使其下决心
D适时介绍该房屋的环境、交通条件及生活配套设施等优点
A李某代收到张某的首期房款后不辞而别
B见买方很喜欢该套房屋,顺势抬高房价,要求与王某平分差价
C王某提供假身份证
D私下促成该笔业务,佣金归己
A3000元/m2
B3200元/m2
C3500元/m2
D4000元/m2
A购买住房财产保险
B购买人寿保险
C提供所在单位的还款担保
D在借款银行开立还款账户,
A一次性付款,价格优惠5%
B首付20%,余额分两期每隔半年支付一次
C首付10万元,余额分两期每隔半年支付一次
D半年后一次性付款,无优惠
A四成
B五成
C六成
D七成