考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2008年房地产经纪实务模拟试题(二)
A一级
B二级
C三级
D投资
A初创时期
B应用时期
C形成与发展时期
D成熟时期
A竞争对手
B区域经济
C总体经济
D营销活动
A最小一最小
B最小一最大
C最大一最小
D最大一最大
A心理细分
B客户细分
C产品细分
D家庭细分
A制度
B用语
C条款
D文本
A均价
B折扣率
C权重
D因素比重
A房地产代理是代理卖方售楼或代理业主招租,而房地产居间则同时向交易双方负责。
B房地产代理只对卖主负责,而房地产居间只对买主负责
C房地产代理只对开发商负责,而房地产居间只对卖房人负责
D房地产代理只对开发商负责,房地产居间业务只对业主负责
A人
B物质空间
C美感
D实用
A《营销管理(第四版)》
B《营销管理(第六版)》
C《营销管理(第五版)》
D《营销管理(第一版)》
A一般代理
B全权代理
C首度代理
D分代理
A是对风险进行识别、预测、控制的方法
B是揭示风险规律性的一种方法
C是对风险进行控制、进行风险到位的管理
D是指中介公司对风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法
A营销渠道调研
B销售难点调查
C竞争产品调查
D报盘区域和成交区域调研
A随机抽样
B重点调研
C二手资料调研
D全面调研
A亲切的态度与和蔼的笑容
B让客户感觉好
C纠正免费服务的误区
D外表是尊重客户也有益自身
A2
B3
C4
D5
A形象楼书
B功能楼书
C置业锦囊
D宣传单张
A形象推广
B广告推广
C活动推广
D品质推广
A产品差异化营销、目标市场营销、大量营销
B产品差异化营销、大量营销、目标市场营销
C大量营销、产品差异化营销、目标市场营销
D大量营销、目标市场营销、产品差异化营销
A房地产开发商
B房地产代理商
C房地产经纪人
D房源
A买房客户和租房客户
B机构客户和个人客户
C住宅客户、商铺客户
D工业厂房客户、写字楼客户
A房地产产权登记部门
B规划管理部门
C房地产开发商
D业主委员会
A开发商
B购买能力
C竞争对手的价格
D竞争对手的开发量
A一级中间商
B中间商
C两级中间商
D三级中间商
A项目转让
B土地转让
C房地产租赁
D房地产抵押
A面积
B区位
C权属状况
D空间格局
A物业主题
B市场主题
C广告主题
D推广主题
A个别性
B广泛性
C多样性
D针对性
A住宅项目开发、写字楼项目开发、工业厂房开发、商业用房开发
B土地开发投资、住宅项目开发、写字楼项目开发、工业厂房开发
C土地开发投资、住宅项目开发、写字楼项目开发、工业厂房开发、商业用房开发
D土地开发投资、住宅项目开发、写字楼项目开发、商业用房开发
A大量的促销活动
B集聚大量的人气
C华丽的广告为主
D不断竣工的朴实宣传
A越高
B越低
C不变
D不能确定
A法律
B物理
C心理
D化学
A销售是吸引客户、营销是留住客户
B营销是吸引客户、销售是留住客户
C客源开拓是销售的重要内容
D销售是营销的先决条件
A售楼处
B看楼通道
C样板房
D形象墙
A优势、劣势、机会、技术
B优势、劣势、威胁、技术
C优势、劣势、机会、威胁
D优势、劣势、拥有、技术
A公共性
B互动性
C可替代性
D变动性
A经济学中的危险
B损失发生的不确定性
C一种损失
D失败的不确定性
A尽快恢复正常经营秩序
B保证公司持续发展
C维持生存
D减少忧虑
A竞争对手
B开发商自身
C经纪人
D目标客户
A最新的产品
B目标消费者
C适中的价格
D大量的促销广告
A目的性
B一次性
C独特性
D制约性
A市场细分方法
B项目SOWT分析方法
C建筑策划方法
D头脑风暴法
A人员招聘
B人员培训
C人员推广
D关系推广
A房地产中间商
B房地产供应商
C房地产开发商
D消费者
A对房地产市场产品的调研
B对房地产产品质量的调研
C对消费者消费偏好的调研
D对房地产产品销售策略的调研
A初步调研
B搜集信息资料
C设计调研表格
D确定调研目的
A6
B7
C8
D9
A1:100
B1:150
C1:200
D1:50
A20世纪50年代
B20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
A买卖合同
B认购合同
C置业合同
D代理合同
A维护物业的形象和信誉
B吸引潜在的客户
C提高物业的市场价值
D有助于改变土地用途
E提升写字楼的空置率
A产品定位
B价格定位
C形象定位
D企业定位
E客户定位
A可测量性
B可进入性
C可盈利性
D可比较性
E可行性
A项目销售
B项目研究
C项目市场推广
D项目定价
E项目规划设计
ACustomEr(顾客)
BCost(成本)
CConvEniEnCE(便利)、
DCommuniCAtion(沟通)
EComDing(渴望)
A纸张载体
B计算机
C计算机联机系统
D电话访问.
E路牌广告
A依法确定为拆迁范围内的房屋后,产权人将房屋出租
B拍卖市场竞得的房屋
C涉及婚姻或财产继承的房屋
D预售商品房未登记、抵押商品房
E未经规划或报建批准的房屋
A真诚
B机敏
C综合
D研学
E微笑
A难点户型的均价调整
B难点户型的层差和朝向差调整
C难点户型的广告推荐
D难点户型的总价提高
A广告推广
B活动推广
C关系推广
D形象推广
A公司的财力
B投资人的倾向
C地块的区位条件
D地块的法律条件
A行情
B中心区土地存量
C房地产消费者
D房地产消费行为
A项目实证分析比较法
B独立调查的方法
C利用政府商业主管部门通过调查而存有的资料
D商圈的层次区分法
A系统化、制度化、经常化原则
B全面周详原则
C综合考察原则
D量力而行原则
E经常检查原则
A企业规模
B市场
C商品房的种类
D房地产广告
E商品房的销售方式
A门店揽客法
B广告揽客法
C人际网络揽客法
D客户介绍法
E信息共享法
A调研的方法
B调研的人物
C调研的内容
D调研的对象
E调研的侧重点
A定价范围浮动
B反映市场供求
C落实利润目标
D体现物业价值
E提高项目的知名度.
A获取高利润
B尽早收回投资
C吸引市场视线
D稳定市场份额
E开展价格战
A产品
B价格
C渠道
D促销
E定位
A房地产行情分析专家
B建筑设计专家
C社会观察分析专家
D城市经济观察专家
A2941元/m2
B3125元/m2
C3676元/m2
D3922元/m2
A供给方
B需求方
C房源
D客源
A始终不安排李某与张先生见面
B要李某交一笔看房订金
C要李某签订看房协议
D要张先生把房产证留在经纪公司
A始终不安排赵、钱见面
B要赵某交一笔分析金
C与赵某签订委托看房协议
D与钱某签订委托看房协议
A操作不规范引起的风险
B房地产经纪人的道德风险
C客户的道德风险
D地震、火灾等造成的房源损失的风险
A形象推广
B广告推广
C活动推广
D品质推广
E品牌推广
A盈亏平衡定价法
B成本加成定价法
C变动成本定价法
D目标利润定价法
E理解价值定价法
A成片开发
B新区开发
C单项开发
D旧城改造
E商铺开发
A年度计划控制
B效率控制
C利润控制
D赢利能力控制
E战略控制
A费用准备
B资料准备
C人员准备
D现场准备
E广告准备
A销售量
B销售目标
C销售环境
D广告投放
E销售楼盘
A设在环境和视线较好的地方
B设在与施工场地容易隔离、现场安全性较高的地方
C设在能方便到达样板房的位置
D不必迎着主干道(或主要人流)方向,在工地现场最好。
E设在人车都能方便到达,且有一定停车位的位置
A经纪人要树立风险防范意识,这是提高风险识别能力的基本前提
B经纪人要对可能发生的各类风险有所认识
C经纪人的业务操作流程要尽量规范化
D在现实中,很多风险的发生,与经纪人的业务操作流程没有关系
E经纪人应不断巩固、加强自己的各项专业能力,这是提高风险识别能力的有效手段
A核实张先生的身份和产权状况
B保管该房源的钥匙
C承诺房屋成交同时办好房屋所有权证的转移
D要求张先生不得与其他经纪机构签订委托出售协议
A建立检查稽核体系
B权限的控制与分配
C规范档案与印章管理
D将房款收受,代办房屋交易等业务转交给律师事务所处理
A赵某是乙房产的所有人
B赵某是甲房地产经纪公司的客源
C钱某是甲房地产经纪公司的客源
D赵某不能再委托其他房地产经纪公司出租乙房产
A了解赵某的真实意愿
B对赵某进行资格甄别
C与赵某签订委托协议
D了解赵某的消费习惯
A房地产市场调研具有很强的针对性
B房地产市场调研的内容是简单的
C房地产市场调研具有一定的局限性
D房地产市场调研的主体侧重于消费者
E房地产市场调研的主体侧重于售房者
A讨论会
B座谈会调研法
C实地调研法
D二手资料调查
E成交客户问卷调查
A新组织
B原有组织
C再造组织
D小组人员配备
E新组织和小组人员配备
A本企业除降价外,是否还有其他非价格竞争对策
B竞争对手是长期降价还是短期行为
C本企业降价是否会损害企业物业形象
D竞争对手降价是否影响到本企业的销售量
E确定市场调查的范围和重点
A会议法
B访问法
C观察法
D实验法
E抽样法
A通知
B说服
C提醒
D告诫
E评论
A广告商
B代理商
C开发商
D承包商
E分销商
A产品定位
B形象定位
C客户定位
D功能定位
A自然可行
B计划可行
C财务可行
D技术可行
A当写字楼、普通住宅以及公寓住宅建于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格。
B当许多同类的或相近的商店或购物中心建成于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格
C商场的租金通常是由一个固定租金加上一个百分比来确定
D商场的租金主要取决于客户的整体赢利状况
A业主资料
B代理人资料
C房屋状况
D放盘要求
A甲房地产经纪公司有人违背职业道德,将房源信息外泄
B甲、丙两家房地产经纪公司有合作关系,且实行的是公盘制
C甲、丙两家房地产经纪公司有合作关系,且实行的是私盘制
D丙房地产经纪公司盗取了甲房地产经纪公司的信息