考试总分:75分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2010年投资项目管理师考试《投资建设项目实施》模拟试题(5)
A为建立和健全建设项目内部控制系统提供支持
B以提高建设项目的经济效益为目标
C风险分析与内部审计计划
D专项审计与灵活多样的监督方式相结合
A检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可正常启动运行
B检验和考核单机设备或整个生产工艺流程,在投入一定数量的生产物料或模拟物料时,能否按照工序要求正常运行
C考验单元设备或整个工艺流程在有负荷情况下,能否正常运行
D检验和考核整个生产工艺的每一个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行联动运行
A勘察阶段监理工作的主要内容
B勘察过程的进度控制
C勘察监理的依据
D勘察监理的法定文件
A70%
B80%
C90%
D95%
A合同
B政策
C法规
D协议
A实测工程量
B实测工程实际进度
C工程的里程碑
D工程的预算工程量
A遗留的尾工
B协作配套工程
C“三废”治理工程
D验收工程
A优化设计
B推行限额设计
C初步设计
D施工图设计
A分级管理原则
B专款专用原则
C效益原则
D分级负责原则
A危险因素
B危险源
C有害因素
D安全制度
A20%
B50%
C30%
D90%
A初步审计和初步设计概算投资
B工程设计和初步设计
C工程招标设计
D项目可行性研究的投资
A决策
B计划
C组织
D控制
A总进度
B项目
C横道图
D里程碑
A培训计划
B人力资源政策
C政策程序
D信息沟通
A应保证满足法律法规的要求,取得项目建设所必需的安全施工许可证
B建立并保持建设项目职业健康安全管理体系
C保障安全生产的必要投入
D依法对本组织的安全生产全面负责
A最高管理层
B组织的所有部门
C基层部门及技术负责人
D具体负责建立体系的主要骨干人员
A决策阶段评估发生在项目决策前,而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后
B决策阶段评估的方法主要是预测,采用预测数据和参数,具有探索性,而后评价则侧重对过去的总结,以项目实际发生的数据为依据,同时预测未来,具有很强的实证性
C决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策;而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价,总结经验教训,通过反馈机制为今后项目的决策提供参考,直接服务于项目投资的立项决策,同时,为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议
D建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环,而后评价是出资人对建设项目
E投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段
A客观性
B简单性
C复杂性
D广泛性
A安全控制
B预防为主
C调整为主
D改进为主
A招标
B定标
C投标
D开标
A建设项目立项
B建设项目投资
C建设项目审核
D建设项目研究
A2000
B3000
C5000
D7000
A控制环境
B风险管理
C控制活动
D监督
A确定产品市场营销策略
B建立新产品研发机构
C建立产品市场营销网络
D建立产品售后服务网络
A确定产品市场营销策略
B产品市场调查
C建立产品市场营销网络
D组织产品售后服务
A系统论
B管理学
C心理学
D组织行为学
A财务分析
B财务会计报告
C财务控制
D财务决策
A定标
B开标
C评标
D招标
A代位原则
B生效原则
C认可原则
D补偿原则
A建设项目立项、审批和审核
B建设项目研究、评价和评估
C建设项目科研计划、分析和计算
D建设项目概算、预算和决算
A流动性
B可靠性
C固定性
D科学性
A风险预案
B风险因素
C风险预测
D风险投资
A原材料投资
B流动资产投资
C低值易耗品投资
D附属设施投资
A安全费用使用计划
B安全预防措施的设置
C安全生产责任制的确立
D安全验收评价文件
A设计方
B业主方
C供应方
D承包方
A健全性、有效性和准确性
B准确性、适应性和有效性
C健全性、适应性和准确性
D健全性、有效性和适应性
A建设项目业主应该依据国家有关法律、法规,通过招标择优选择设备监理单位,并与其签订委托监理合同。合同中应当明确监理的范围、内容和标准、合同双方的权利和义务,监理费的计取与支付,违约责任及其争议处理方式
B建设项目业主在与设备监理单位签订监理合同后,书面通知设备制造企业等被监理单位,说明有关设备监理活动的范围与内容,监理单位的名称,主要监理人员等。被监理单位应当按与建设项目业主的合同约定及书面通知接受监理
C设备监理单位应当在实施监理时编制设备监理计划,并经建设项目业主确认后实施。设备制造企业等被监理单位应当适时通知设备监理人员参加有关监理活动
D设备监理单位应当将设备形成过程的监理活动情况,按计划、分阶段或者定期向委托人提交监理报告,重大情况应及时报告。按合同完成监理工作后应向委托人提交最终监理报告和监理资料
A设计阶段
B招标阶段
C施工准备阶段
D施工阶段
A建立科学管理的基础,实行经济责任制
B建立产品质量管理体系
C建立产品控制和管理体系
D建立安全生产管理体系
A企业法人
B企业财务人员
C企业主管
D经过授权的人
A待摊投资
B拆除障碍物
C购进原料
D不需要安装设备
A报告安全事故
B安全事故调查
C处理责任人
D编写调查报告并上报
A离散型
B直线型
C聚合
D曲线型
A挑选租赁公司
B办理租赁委托
C融资租赁
D签订租赁合同
A生效原则
B补偿原则
C代位原则
D认可原则
A企业文化
B法人治理结构
C职责分工状况的好坏
D经营理念
A项目业主
B监理工程师
C监理工程师代表
D监理单位
A利息
B直接成本
C合理利润
D间接成本
A焚烧是固体废物处理的最终技术
B焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物
C焚烧应使用符合环境要求的处理装置
D对于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚烧进行无害化处理
A建设项目业主所代表的所有者的利益
B保证项目建设遵循国家法律法规
C提高项目建设和投入运营后的效率和效果
D建设项目内部控制的主体是整个项目建设过程
E建立建设项目内部控制的目的是实现建设项目的总目标
A投标
B流标
C开标
D评标
E定标
A工程勘察设计质量控制子系统
B材料设备采购质量控制子系统
C施工安装质量控制子系统
D竣工验收质量控制子系统
E试车调试和生产准备质量控制子系统
A按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
B编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
C制定合同管理制度,建立合同管理程序
D全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标
E控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响
A建立检查组织领导机构
B自查与互查相结合
C坚持抓住错误不放过
D坚持查改结合
E深入基层,依靠群众
A事故处理不彻底不放过
B事故责任者和员工没有受到教育不放过
C事故责任者没有处理不放过
D没有制定防范措施不放过
E事故原因不清楚不放过
A建设项目立项、可行性研究、环境影响评价、项目评估等所有申报及批复文件,规划、环保、消防、卫生、人防、抗震等文件
B建设项目用地、征地拆迁文件
C工程勘察、测绘和工程设计文件
D工程招标投标及相关合同文件
E施工组织设计、技术交底、开工报告
A总价合同
B单价合同
C成本加酬金合同
D成本加利润合同
E成本加酬金加其他项目合同
A基础资料的搜集、整理和分析
B澄清事实
C监理工程师的最终分析
D协商处理
E监理工程师决定
A融资租赁又称财务租赁或金融租赁
B是由租赁公司按照承担企业的要求融资购买设备,并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租企业使用的信用性业务
C是一种不可撤销的完全付清的短期融资形式
D是现代租赁的主要类型
E融资租赁是以“融物”的形式达到融资的目的
A内部审计人员应具备必要的学识和业务能力,熟悉本企业的经营活动和内部控制,并通过后续教育来保持和提高专业胜任能力
B内部审计人员应当遵循职业道德规范,并以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务
C内部审计人员应保持独立性和客观性,不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策和执行
D内部审计人员应具备良好的人际交往技能,能恰当地与他人进行有效的沟通
E内部审计人员必须掌握民商法
A建设项目业主为安排保险而需做大量工作
B通过统一安排保险,能够对整个建设项目的风险管理和风险转移有充分的控制权
C由于是建设项目业主自己办理,所以其对保险费的支出和赔款的处置拥有充分的主动权
D统一办理可防止保险多头办理造成的保障重复或保障脱节
E正如同“批发与零售”的关系,建设项目业主统一投保可以节约保险费支出
A候选人的报价参数
B设计师的素质
C设计指导思想是否正确
D勘察设计工作进度与质量保证
E设计方案是否适用生产力的发展
A项目建议书
B项目环境影响评价报告
C项目可行性研究报告
D项目评估报告以及相关的批复文件
E预算书
A自然风险
B社会风险
C政治风险
D经济风险
E责任风险
A业主方
B工程监理方
C工程总承包方
D施工承包方
E工程造价方
A经营范围
B管理层的经营管理理念
C法人治理结构
D各项职责的分工及相应人员的胜任能力
E管理层倡导的企业文化
A提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈”
B反馈产生不合格的原因、趋势和规律,制定相应的纠正和预防措施,持续改进质量管理
C加大准备工作力度,强化执行规程、程序,提高员工的技能和质量意识,千方百计提高“一次成功”率,预防不合格发生
D在实施过程中,一旦出现过程和产品的不合格,必须及时报告,严禁隐瞒
E对于发现的过程或产品的不合格,严格执行不合格处理程序
A安全生产责任制
B安全计划
C安全突发事件处理
D安全组织机构
E安全保障措施
A运行技术准备
B试车调试、生产试运行原始记录和总结资料
C生产操作规程、事故分析报告等
D固定资产移交清单及交接凭证
E主要耗材、器材移交清单
A丰富的专业知识
B高度的责任心
C敬业精神
D遵纪守法
E交际能力
A全部或者部分使用国有资金投资项目中进行国际采购的机电产品
B政府采购项目中进行国际采购的机电产品
C供生产配套用的零件及部件
D一次采购产品合同估算价格在100万元人民币以下的
E全部或者部分使用国家金融组织或者外国政府贷款、授助资金项目中进行采购的机电产品
A国家政策化法规
B可行性研究报告、初步设计、调整概算及其批准文件
C招投标文件(书)
D历年投资计划
E经审核批准的项目预算
A进行安全技术交底
B组织实施安全技术措施
C及时向承包人报告伤亡事故并调查处理
D组织工人学习安全操作规程
E对施工现场安全防护装置和设施组织验收,合格后方可使用
A合同主体的合法性
B建设项目合同是由多个合同组成的合同体系
C合同形式的规范性
D合同监督管理的严肃性
E建设项目合同标的的特殊性