考试总分:69分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2011招标师《采购专业实务》模拟试题(二)
A招标范围
B投标人资格条件
C招标方式
D招标组织形式
A委托代理范围
B代理期限
C双方的权利和义务
D代理机构的经验履历
A不得无权代理
B不得越权代理
C不得接受同一招标项目的投标咨询服务
D不得接受同一单位的招标代理和投标咨询业务
A招标控制价格
B最低投标限价
C采购预算额
D明确最高投标限价的计算方法
A两阶段招标
B框架协议招标
C电子招标
D公开招标
A一般业绩、经验要求是投标人应满足的行业业绩标准
B控股公司不能将其子公司的业绩作为自己的业绩
C投标人的类似项目业绩是直接负责设计、制造货物的业绩
D投标人不能将与其有组织关系的公司业绩作为自己的业绩
A生产许可
B安全生产许可证
C法人经营资格
D强制性认证
A5日
B5个工作日
C10日
D10个工作日
A监理单位认为可能发生变更的情形
B监理单位认为肯定要发生变更的情形
C承包人认为肯定要发生变更的情形
D承包人认为可能发生变更的情形
A根据招标项目的特点和需要,招标人或招标代理机构也可以要求投标人对授权委托书进行公证
B法定代表人应在授权委托书上亲笔签名
C授权委托书一般规定代理人可以再次委托
D授权委托书中写明技标人名称、法定代表人姓名、代理人姓名、授权权限和期限等
A投标报价
B技术和管理方案
C融资方案
D项目协议响应方案
A报送贷款机构
B上传至中国国际招标网
C报送国家相关主管部门
D自己留存以备查验
A没有按照招标文件要求提交投标保证金的
B元正当理由不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的
C联合体投标未附联合体各方共同投标协议书的
D报价明显高于其他技标报价或者在设有标底时明显高于标底,且投标人不能合理说明或者提供相关证明材料,评标委员会认定该投标人以高于成本报价竞标的
A招标人是依法成立,具有民事权利能力和民事行为能力
B有从事同类工程建设项目招标的经验
C设有专门的招标机构或者拥有5名以上专职招标业务人员
D具有法人资格或项目法人资格
A359毛
B559毛
C759毛
D95%
A工程规模
B工程预算造价
C施工的资源投入
D工程施工工序
A项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理
BCM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费
C可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期
D项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数
A从招标文件开始发售到投标文件递交截止日不得少于10天
B送达地点一定要详细告知
C送达地点可附地图
D对于逾期送达的或者未送达指定地点的资格预审文件/投标文件,招标人不予受理
A运输费用
B配送费用
C流通加工费用
D包装费用
A25127.64
B30133.15
C30033.15
D25027.64
A招标人收到投标文件后,应当签收保存,可以开启查验投标文件是否完整
B在招标文件要求提交技标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以接收
C技标人必须按照招标文件规定地点,在规定时间内送达投标文件
D递交投标文件最佳方式是邮寄方式送达
A机电产品国际招标的全部投标程序和管理在中国国际招标网上进行
B招标代理机构在网上进行项目建档、招标公告发布、评标结果公示、质疑处理等招标程序
C投标人必须于投标截止期前在招标网上成功注册
D机电产品国际招标的部分投标程序和管理在中国国际招标网上进行
A中标通知书的发出时间不得超过技标有效期的时效范围
B中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,元须将中标结果通知所有未中标的投标人
C中标通知书可以载明提交履约担保等技标人需注意或完善的事项
D中标通知书需要载明签订合同的时间和地点
A3
B5
C7
D10
A需要在世界银行或亚洲开发银行网站上公开刊登总采购通告
B土建工程招标通常需要进行资格预审
C投标报价可以采用信函、传真或电子文件的形式提交
D采购人有权拒绝所有投标或重新招标
A发包人风险
B工程财产损失险
C第三者责任风险
D人身意外伤害险
A价格
B设计方案
C素质能力
D实施方案
A有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能
B有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
C有利于缩短建设工期
D项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
A项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点
C与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
A技术和管理方案
B融资方案
C项目协议响应方案
D技标报价
A设备监造与施工监理的目的和要求一致
B设备监造与施工监理的安全监督与管理的责任一致
C设备监造与施工监理的主要工作内容一致
D设备监造与施工监理工作开展的程序一致
A固定总价合同
B固定单价合同
C可调价格合同
D成本加酬金合同
A技术性能参数的详细描述
B投标函及投标函附录
C施工组织设计
D已标价的工程量清单
A栅栏评标法
B综合评分法
C性价比法
D最低评标价法
A国际竞争性招标
B中间金融机构贷款的采购
C有限国际招标
D询价采购
A材料
B铁路
C项目管理公司
D市政工程
A中等收人国家
B信誉良好的发展中国家
C发达国家
D世界上最贫困的国家
A各个成员国的认缴股本
B积累净收入
C储备金
D通过资本市场筹措的资金
A竞争性
B程序性
C规范性
D技术经济性
A遵纪守法
B接受后续教育
C维护招标技标秩序
D接受行业监管和自律现管
A技术设计概算
B初步设计概算
C工程投资概算
D工程投资限额
A负责投标资格审查
B与投标资格申请人有利害关系的人已进入资格审查委员会的应当更换
C招标人的代表应具有完成相应项目资格审查的业务素质和能力,人数不能超过资格审查委员会成员的2/3
D有关技术、经济等方面的专家应当从事相关领域工作满8年
A营业执照
B投标资格申请人名称
C生产许可
D财务状况
A项目规划设计指标
B投标人的设计服务承诺和建议
C设计费支付进度
D总平面布局
A指定分包人
B材料和工艺
C竣工后检验
D暂停施工
A工程量清单
B设计图样
C技术标准和要求
D投标文件格式
A投标函及其附录
B技术、服务和管理方案
C投标报价文件
D联合体协议书
A评标委员会依据法律法规对投标文件进行系统的评审和比较
B评标委员会依据招标文件对投标文件进行系统的评审和比较
C招标文件中没有规定的标准和方法,评标时也可以借鉴
D评标委员会依据招标文件中规定的标准和方法对投标文件进行系统的评审和比较
A5
B15
C19
D24
A一阶段单信封招标程序
B-阶段双信封招标程序
C两阶段双信封招标程序
D两阶段单信封招标程序
A预算控制
B质量控制
C进度控制
D成本控制
E行为控制
A自主选择从业单位
B接受后续教育
C依法开展招标采购业务并获取劳动报酬
D接受自律管理
E维护招标投标秩序
A质保期
B功能要求
C付款条件及方式
D适用法律
E资质
A投标人告知招标人本次所技的项目具体名称和具体标段
B标包号和名称
C投标报价
D承诺的服务期限
E达到的质量目标
A公开
B公平
C公正
D择优
E科学
A投标人类拟项目监理经验
B经济财务状况
C投标人的项目投标设计方案
D监理队伍的整体实力
E总监理工程师资历
A各成员国的认缴股本
B成员国的捐赠
C积累净收入
D储备金
E从实缴股本中预留的金额
A项目贷款
B行业贷款
C投资贷款。
D政策贷款
E救灾贷款
A设计采购施工/交钥匙总承包
B采购一施工总承包
C设计-施工总承包
D设计施工/交钥匙总承包
E采购施工/交钥匙总承包
A双务合同
B有偿合同
C要式合同
D元偿合同
E有约束第三者的性质
A投标人名称
B单位性质
C法定代表人姓名
D代理人姓名
E经营期限
A设计服务费用
B设计方案的优劣
C设计团队的素质能力
D设计团队的经验阅历
E设计团队的履约信誉
A技术服务
B独立性
C程序性
D公正性
E计划性
A运营
B建设
C设计
D融资
E技资
A信誉
B融资能力
C投资能力
D设计能力
E财务实力