2014年初级经济师《工商管理》模拟题3

• 1. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。[1分]

  A使用性

  B竞争性

  C差异性

  D独特性

• 2. 下列对集中战略的表述错误的是（）。[1分]

  A与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

  B集中战略又称为专一化战略

  C通过选择产品系列可以实现集中战略

  D其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

• 3. 下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。[1分]

  A暂停战略

  B稳定战略

  C扩张战略

  D紧缩战略

• 4. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，该自行车厂实施的战略是（）。[1分]

  A后向一体化

  B前向一体化

  C横向一体化

  D混合一体化

• 5. 回避控制与直接控制是按（）进行分类的。[1分]

  A控制的阶段性

  B控制方式

  C战略控制权的归属

  D最高管理层是否直接参与

• 6. 战略控制流程中，控制过程的重点是（）。[1分]

  A制订绩效标准

  B衡量实际绩效

  C采取纠正措施

  D审查结果

• 7. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的（）的谋划或方略。[1分]

  A长远性、全局性

  B长远性、科学性

  C全局性、指导性

  D长远性、指导性

• 8. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。[1分]

  A净资产收益率=资产净利率×权益乘数

  B净资产收益率=资产净利率/权益乘数

  C净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

  D净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

• 9. 企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）。[1分]

  A决策要有多个可行方案供选择

  B经营决策由最高管理层决定

  C决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

  D决策要有明确的目标

• 10. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折衷原则，该企业应选项（）(α=0.8)畅销一般滞销Ⅰ603010Ⅱ80555Ⅲ10040-10Ⅳ90500[1分]

  AⅠ

  BⅡ

  CⅢ

  DⅣ

• 11. 悲观原则又叫（）。[1分]

  A大中取小法

  B大中取大法

  C小中取小法

  D小中取大法

• 12. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为（）。[1分]

  A折衷原则

  B等概率原则

  C小中取大法

  D大中取大法

• 13. 在SWOT分析模型中，当企业处于WO象限时，可以采取（）。[1分]

  A增长型战略

  B紧缩型战略

  C一体化战略

  D扭转型战略

• 14. 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是（）。[1分]

  A企业部门战略

  B企业业务战略

  C企业职能战略

  D企业总体战略

• 15. 战略管理的最高任务是（）。[1分]

  A提高企业的市场占有率

  B追求企业利润最大化

  C实现特定阶段的战略目标

  D实现企业的使命

• 16. 下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是（）。[1分]

  A从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策

  B初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策

  C追踪决策是初始决策的必然发展形式

  D初始决策是基础

• 17. 在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。[1分]

  A方案的评价与选择

  B确定目标

  C拟定备选方案

  D方案实施

• 18. 确定型决策方法主要有（）。[1分]

  A乐观原则和悲观原则

  B决策树分析法和盈亏平衡点法

  C线性规划和盈亏平衡点法

  D线性规划和决策树分析法

• 19. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。0.20.50.3Ⅰ302520Ⅱ353520Ⅲ253026Ⅳ203025[1分]

  AⅠ

  BⅡ

  CⅢ

  DⅣ

• 20. 某企业有能力使用先进的生产设备，并且能够严格控制一切费用开支时，企业应选择的市场战略为（）。[1分]

  A成本领先战略

  B无差异化战略

  C差异化战略

  D集中战略

• 21. 某企业创建之初主要生产洗衣机，后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是（）。[1分]

  A无关联多元化发展战略

  B关联多元化发展战略

  C一体化发展战略

  D差异化战略

• 22. 通常战略选择的标准不包括（）。[1分]

  A竞争性

  B适用性

  C可行性

  D可接受性

• 23. 在企业战略实施的模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是（）。[1分]

  A指挥型

  B文化型

  C合作型

  D增长型

• 24. 战略环境分析不包括（）。[1分]

  A宏观环境分析

  B行业环境分析

  C中观环境分析

  D企业内部环境分析

• 25. 企业基本竞争战略中，（）的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。[1分]

  A成本领先战略

  B差异化战略

  C集中战略

  D发展战略

• 26. 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）。[1分]

  A集中战略

  B一体化战略

  C关联多元化战略

  D无关联多元化战略

• 27. 波士顿矩阵根据（）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。[1分]

  A行业的生命周期阶段和市场增长率

  B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

  C市场份额和企业的竞争地位

  D市场增长率和市场份额

• 28. 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。[1分]

  A转化型

  B文化型

  C合作型

  D增长型

• 29. 按控制的阶段性划分，战略控制可以分为（）。[1分]

  A反馈控制、实时控制和前馈控制

  B回避控制和直接控制

  C集中控制和分散控制

  D跟踪控制和基准控制

• 30. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）[1分]

  A企业基础管理

  B人力资源管理

  C生产加工

  D技术开发

• 31. 企业战略最根本的特征是（）。[1分]

  A长期性

  B全局性

  C灵活性

  D风险性

• 32. 企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是（）。[1分]

  A企业总体战略

  B企业业务战略

  C企业职能战略

  D竞争战略

• 33. 把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是（）。[1分]

  A决策影响的时间

  B环境因素的可控程度

  C决策的重要性

  D决策的起点

• 34. 经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点。[1分]

  A决策者

  B决策条件

  C决策目标

  D决策备选方案

• 35. 风险型决策的标准是（）。[1分]

  A收益值

  B损益值

  C损益期望值

  D损益概率

• 36. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选项（）畅销一般滞销Ⅰ603010Ⅱ80555Ⅲ10040-10Ⅳ90500[1分]

  AⅠ

  BⅡ

  CⅢ

  DⅣ

• 37. 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（）的关键性职能。[1分]

  A形成期

  B成长期

  C成熟期

  D衰退期

• 38. 新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依（）而定。[1分]

  A现有企业的反应程度

  B进入市场的障碍

  C市场潜力

  D产业内竞争的程度

• 39. 企业制定战略的出发点、依据和条件是（）[1分]

  A企业内部环境

  B企业宏观环境

  C行业环境

  D战略环境

• 40. 企业经营决策过程包括五个阶段，其中第二阶段是（）。[1分]

  A拟定方案阶段

  B选定方案阶段

  C确定目标阶段

  D方案实施与监督阶段

• 41. 下列不属于定性决策方法的是（）。[1分]

  A名义小组技术

  B头脑风暴法

  C决策树法

  D德尔菲法

• 42. 采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是（）。[1分]

  A名义小组技术

  B头脑风暴法

  C淘汰法

  D德尔菲法

• 43. 某公司生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为25元，其盈亏平衡点的产量为（）。[1分]

  A90000

  B22500

  C10000

  D18000

• 44. 构成科技环境的首要因素是（）。[1分]

  A科技体制

  B社会科技力量

  C社会科技水平

  D国家的科技政策与立法

• 45. 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是（）。[1分]

  A明星类

  B幼童类

  C瘦狗类

  D金牛类

• 46. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。[1分]

  A金牛类

  B瘦狗类

  C幼童类

  D明星类

• 47. 在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（）。[1分]

  A清算战略

  B放弃战略

  C紧缩战略

  D转向战略

• 48. 企业战略制定的第一步是（）。[1分]

  A确定企业使命与目标

  B评价和确定战略方案

  C分析外部环境，评估自身的能力

  D识别和鉴定现行的战略

• 49. 企业战略管理的关键环节是（）。[1分]

  A企业战略选择

  B企业战略制定

  C企业战略实施

  D企业战略控制

• 50. 在企业战略实施的模式中，（）是从指挥型转变来的。[1分]

  A增长型

  B转化型

  C文化型

  D合作型

• 51. 20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于（）。[12分]

  A稳定战略

  B一体化战略

  C关联多元化战略

  D无关联多元化战略

• 52. 在企业营销决策过程中所进行的市场调研中，属于战略调研的是（）。[2,0.5分]

  A产品定位调研

  B市场竞争调研

  C市场细分调研

  D用户满意度调研

  E销售调研

• 53. 当一个买主或一批买主具有（）特征时，便具有较强的谈判能力。[2,0.5分]

  A有许多可供替代的卖主

  B具有自主生产该产品的潜力

  C购买卖方的大部分产品或服务

  D供应者能够进行深加工而与买方竞争

  E转向其他卖主的费用极低

• 54. 构成企业核心竞争能力的要素有（）。[2,0.5分]

  A全体员工的知识和技能水平

  B企业技术体系

  C企业的管理体系

  D整合集成

  E厂房设备

• 55. 产品差异化战略的适用范围有（）。[2,0.5分]

  A企业要有很强的市场营销能力

  B企业要有很强的研究开发能力

  C企业要具有一定的知名度和美誉度

  D有能力使用先进的生产设备

  E有较高的市场占有率

• 56. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。[2,0.5分]

  A企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

  B企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  C企业具有进入新产业所需的资金和人才

  D企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

• 57. 头脑风暴法的缺点和弊端有（）。[2,0.5分]

  A不易产生更多的创造性思维

  B易屈服于权威或大多数人的意见

  C受心理因素影响较大

  D对预测的价值较低

  E易忽视少数派的意见

• 58. 运用德尔菲法的关键在于（）。[2,0.5分]

  A拟订好意见征询表

  B填写意见征询表

  C确定预测小组的人员

  D决定适当的专家人数

  E选择好专家

• 59. 不确定型决策常遵循的思考原则有（）。[2,0.5分]

  A悲观原则

  B乐观原则

  C折衷原则

  D中立原则

  E后悔值原则

• 60. 企业的经济环境分析主要由（）等要素构成。[2,0.5分]

  A经济体制

  B社会购买力

  C社会经济结构

  D宏观经济政策

  E社会发展趋势

• 61. 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除行业中现有企业间的竞争以外，还包括（）。[2,0.5分]

  A新进入者的威胁

  B替代品或服务的威胁

  C供应者的谈判能力

  D购买者的谈判能力

  E政府的控制力

• 62. 下列属于稳定战略的是（）。[2,0.5分]

  A暂停战略

  B维持利润战略

  C谨慎实施战略

  D转向战略

  E清算战略

• 63. 下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是（）。[2,0.5分]

  A敏感性分析

  B组合分析法

  C投资收益分析

  D生命周期分析法

  E价值系统分析法

• 64. 在战略控制方法中，预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能，下列属于前馈控制的具体方法的有（）。[2,0.5分]

  A企业绩效总报告

  B各部门的绩效报告

  C弹性预算

  D标准成本

  E责任中心

• 65. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。[2,0.5分]

  A决策者是企业经营决策的主体

  B决策者是科学决策的起点

  C决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

  D实际上组织中的决策者就是组织的领导者

  E决策者是决策最基本的要素

• 66. 20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（）。[12分]

  A集中型战略

  B一体化战略

  C关联多元化战略

  D无关联多元化战略

• 67. 根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（）。[12分]

  A在所有业务中规模较小

  B业务盈利性差

  C相对市场占有率低

  D市场增长率低

• 68. 宏观环境分析包括（）。[2,0.5分]

  A政治因素

  B经济因素

  C竞争对手因素

  D社会文化因素

  E企业资源因素

• 69. 行业生命周期的阶段包括（）。[2,0.5分]

  A萌芽期

  B形成期

  C成长期

  D成熟期

  E衰退期

• 70. 紧缩战略的类型包括（）。[2,0.5分]

  A暂停战略

  B转向战略

  C清算战略

  D放弃战略

  E谨慎实施战略

• 71. 下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是（）。[2,0.5分]

  A投资收益分析法

  B敏感性分析

  C资金流分析

  D决策矩阵

  E组合分析法

• 72. 战略控制的方法包括（）。[2,0.5分]

  A审计控制

  B预算控制

  C财务控制

  D统计分析控制

  E敏感性控制

• 73. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有（）。[2,0.5分]

  A战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

  B战略决策具有战略性、长期性、稳定性

  C业务决策是战略决策的具体化

  D业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

  E战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出

• 74. 企业经营决策的影响因素有（）。[2,0.5分]

  A时间因素

  B组织结构

  C环境因素

  D企业经营决策体制

  E决策者对风险的态度

• 75. 企业战略的特征包括（）。[2,0.5分]

  A多重性

  B全局性

  C风险性

  D长期性

  E灵活性

• 76. 从战略管理过程出发，战略管理对象包括（）。[2,0.5分]

  A竞争优势

  B协同优势

  C战略实施

  D战略评价

  E战略控制

• 77. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）和服务。[2,0.5分]

  A盈利

  B顾客

  C员工

  D企业文化

  E社会责任

• 78. 企业战略实施的基本原则包括（）。[2,0.5分]

  A统一指挥原则

  B合理性原则

  C综合平衡原则

  D权变原则

  E民主协调原则

• 79. 企业战略实施的流程包括（）。[2,0.5分]

  A确定企业使命与目标

  B战略方案分解和实施

  C识别和鉴定现行的战略

  D战略变化分析

  E战略实施的考核与激励

• 80. 企业战略控制过程的步骤有（）。[2,0.5分]

  A制订绩效标准

  B衡量实际绩效

  C采取纠正措施

  D审查结果

  E战略变化分析