2014年初级经济师《工商管理》模拟题4

• 1. （）标志着企业的真正形成。[1分]

  A手工生产

  B大机器生产

  C工厂制度的建立

  D企业管理权与经营权分离

• 2. 猎头公司招聘适合招聘（）[1分]

  A工人

  B销售主管

  C技术主管

  D车间主任

• 3. 工作分析的主体是（）。[1分]

  A企业内部各个职位

  B与各个职位有关的情况信息

  C进行工作分析的管理者和有关人员

  D工作分析报告

• 4. （）是解决工商企业增效问题的职能[1分]

  A组织职能

  B指挥职能

  C控制职能

  D协调职能

• 5. 企业变革的内部驱动因素有（）[1分]

  A技术

  B经济

  C社会

  D组织职能的转变

• 6. 德尔菲法的优点有（）[1分]

  A时间短

  B费用低

  C反馈性

  D次数少

• 7. “较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指（）[1分]

  A进取战略

  B紧随战略

  C保持地位战略

  D冒险战略

• 8. “5C”属于（）[1分]

  A现金及有价证券管理

  B应收账款管理

  C存货管理

  D利润分配

• 9. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）[1分]

  A管理标准

  B方法标准

  C安全与环境标准

  D工作标准

• 10. 以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（）[1分]

  A片面追求利润最大化

  B没有考虑投入产出的关系

  C没有考虑时间价值和风险问题

  D只适用上市公司

• 11. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）[1分]

  A机械专业化

  B生产服务专业化

  C工艺专业化

  D业务外包

• 12. “自己事，自己做”是（）[1分]

  A整理

  B整顿

  C清扫

  D清洁

• 13. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（）[1分]

  A直线型

  B职能型

  C直线职能型

  D矩阵型

• 14. 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）[1分]

  A界定

  B测量

  C分析

  D改进

• 15. 确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。[1分]

  A使用寿命

  B自然寿命

  C技术寿命

  D经济寿命

• 16. 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）[1分]

  A工作的复杂程度

  B工作饱和度

  C工作的难易程度

  D工作内容和形式上的变化

• 17. 属于脱产培训的方法是（）[1分]

  A师带徒

  B演讲法

  C工作轮换

  D行动学习

• 18. 企业制度是以（）为基础。[1分]

  A产权制度

  B有限责任制度

  C公司制

  D政企分开

• 19. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）[1分]

  A集权

  B分权

  C集权与分权并存

  D无特定要求

• 20. PDCA循环的特点是（）[1分]

  A是连续循环过程

  B关键点在执行阶段

  C按照进展逐一解决问题

  D重复性循环

• 21. （）是安全生产管理的灵魂[1分]

  A安全生产文化

  B安全生产法制

  C安全生产责任

  D安全生产科技

• 22. “5S”起源于（）[1分]

  A美国

  B日本

  C英国

  D德国

• 23. （）是工商企业管理的首要职能[1分]

  A计划

  B指挥

  C组织

  D控制

• 24. 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）[1分]

  A职能部门化

  B产品部门化

  C区域部门化

  D综合部门化

• 25. （）是安全生产的核心[1分]

  A安全文化

  B安全法制

  C安全责任

  D安全投入

• 26. 通常要更换高层管理者发生在（）[1分]

  A企业的创业阶段

  B企业的集体化阶段

  C企业的规范化阶段

  D企业的精细阶段

• 27. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（）[1分]

  A直线型

  B职能型

  C直线职能型

  D矩阵型

• 28. 生产周期最短的是（）[1分]

  A顺序移动方式

  B平行移动方式

  C平行顺序移动方式

  D随机移动方式

• 29. 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（）[1分]

  A5.461%

  B5.715%

  C6.825%

  D5.685%

• 30. 所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于（）[1分]

  A动力机制

  B调节机制

  C约束机制

  D发展机制

• 31. 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）[1分]

  A先付年金

  B普通年金

  C永续年金

  D递延年金

• 32. 当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。[1分]

  A以利润最大化为目标

  B以企业价值最大化为目标

  C以每股收益最大化为目标

  D以股东财富最大化为目标

• 33. 某企业年末流动资产为200万元，存货为50万元，流动负债为150万元，速动比率为（）[1分]

  A1.33

  B1

  C3

  D2

• 34. 属于营运能力指标的是（）[1分]

  A流动比率

  B资产负债率

  C流动资产周转率

  D三年资本平均增长率

• 35. 市场试销关注试用率、再购率和（）[1分]

  A购买频率

  B次品率

  C合格率

  D市场占有率

• 36. 适于中小企业的是（）[1分]

  A新产品委员会

  B新产品部

  C产品经理制

  D创业小组

• 37. 工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）[1分]

  A面谈法

  B观察法

  C问卷法

  D工作日志法

• 38. 属于盈利能力分析的是（）[1分]

  A三年利润平均增长率

  B总资产增长率

  C资产净利率

  D总资产周转率

• 39. 把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照（）划分的[1分]

  A投资主体

  B产权组织形式

  C实体集约程度

  D企业规模

• 40. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（）[1分]

  A单个业主制企业

  B合伙制企业

  C无限公司

  D有限公司

• 41. （）是最具代表性公司制企业[1分]

  A合伙企业

  B无限公司

  C有限公司

  D两合公司

• 42. 完成一切管理任务的基础和动力的是（）[1分]

  A计划职能

  B组织职能

  C控制职能

  D激励职能

• 43. （）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权[1分]

  A授权

  B代理

  C分工

  D分权

• 44. （）是最常见的生产过程空间组织形式。[1分]

  A工艺专业化布置

  B对象专业化布置

  C混合式布置

  D固定布置

• 45. 某对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为（）。[1分]

  A7.5

  B8.4

  C9.1

  D6.4

• 46. 下列关于信用条件描述错误的是（）[1分]

  A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

  B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率

  C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

  D“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

• 47. 属于工作分析的分析阶段的内容是（）[1分]

  A制定工作分析计划

  B审查工作信息

  C收集背景资料

  D组建工作分析小组

• 48. 黑带大师是（）[1分]

  A领导层

  B骨干层

  C具体执行层

  D决策层

• 49. 决定“该做什么”的是（）[1分]

  A质量管理委员会

  B质量领导

  C倡导者

  D黑带大师

• 50. 《产品质量法》不适用的产品是（）[1分]

  A啤酒

  B小轿车

  C赠予产品

  D电视机

• 51. 企业的经营机制的（）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。[1分]

  A先天性

  B本质性

  C系统性

  D功能性

• 52. 区域部门化的优点是（）[1分]

  A发挥专业优势

  B主管人员集中精力搞生产

  C有利于培养管理人才

  D有利于发挥专业设备效益

• 53. 属于短期偿债能力分析比率的是（）[1分]

  A资产负债率

  B速动比率

  C产权比率

  D存货周转率

• 54. “学习组织的精神基础”指的是（）[1分]

  A改善心智模式

  B建立共同愿景

  C团队学习

  D自我超越

• 55. 不属于市场因素的是（）[1分]

  A供求

  B竞争

  C比价

  D文化

• 56. 企业组织变革的基本原因是（）[1分]

  A组织本身发展过程中的矛盾冲突

  B企业目标的选择与修正

  C组织职能的转变

  D企业成员内在动机与需求的变化

• 57. （）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。[1分]

  A卡斯特

  B库特.卢因

  C休哈特

  D约翰.科特

• 58. （）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。[1分]

  A筹资活动

  B投资活动

  C资金营运活动

  D分配活动

• 59. （）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。[1分]

  A筹资活动

  B投资活动

  C资金营运活动

  D分配活动

• 60. （）容易分散管理控制权[1分]

  A发行债券

  B发行股票

  C银行借款

  D租赁筹资

• 61. 平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟[2,0.5分]

  A100

  B105

  C110

  D120

• 62. 有关公司制企业的说法正确的是（）[2,0.5分]

  A有两个或两个以上股东出资

  B独立享有民事权利和承担民事责任

  C股东承担无限连带责任

  D出资者所有权与法人财产权分离

  E公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任

• 63. 年末资产负债率是（）[2,0.5分]

  A0.43

  B0.77

  C0.49

  D0.66

• 64. 下列说法正确的是（）[2,0.5分]

  A企业的偿债能力比较弱

  B企业债权人权益保障度比较高

  C企业的偿债能力比较强

  D企业债权人权益保障度比较低

• 65. 下列说法正确的有（）[2,0.5分]

  A企业在创业阶段缺乏长远规划

  B企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

  C企业在规范化阶段呈现多元化趋势

  D企业在精细阶段缺乏创新

  E企业也在规范化阶段有成熟产品线

• 66. 影响企业成功变革的因素有[2,0.5分]

  A企业战略

  B企业成长

  C社会发展

  D技术创新

  E组织文化

• 67. 企业集团的特点有（）[2,0.5分]

  A劳动生产率高，有利于降低成本

  B提高产品质量任务艰巨

  C彼此联合，独立核算

  D共担风险，共负盈亏，优势互补

  E经营范围广泛，产品线宽且多样化

• 68. 工作层面的培训需求分析主要包括（）内容。[2,0.5分]

  A工作的复杂程度

  B工作的饱和程度

  C工作的难易程度

  D工作内容和形式的变化

  E工作的人员配备程度

• 69. 企业进行员工培训应遵循的原则有（）。[2,0.5分]

  A理论联系实际，学以致用的原则

  B知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

  C全员培训和核心员工培训相结合的原则

  D企业员工与企业资源相结合的原则

  E过程管理与结果考核相结合的原则

• 70. 工作说明书编写的原则有（）。[2,0.5分]

  A逻辑性原则

  B专一性原则

  C准确性原则

  D完整性原则

  E实用性原则

• 71. 属于生产者义务的有（）[2,0.5分]

  A保证内在质量

  B严格执行进货检验验收

  C保证产品标识合法

  D包装合规

  E严禁生产、交换假冒伪劣产品

• 72. A公司与B公司为了达到共同的目标而通过契约形成的联合体。问：1、A与B的联合体属于（）[2,0.5分]

  A战略联盟

  B职能型结构

  C矩阵制结构

  D企业集团结构

• 73. A与B的联合体的特点有（）[2,0.5分]

  A成员双赢性

  B组织结构松散性

  C有助于规模经济效益提高

  D高风险

• 74. 如果该零部件任务比较急，可以采用的是（）[2,0.5分]

  A顺序移动方式

  B平行移动方式

  C平行顺序移动方式

  D平行移动方式或平行顺序移动方式

• 75. A企业现为世界500强企业，现欲在中国设立亚太区域总部，现招聘营销副总裁、技术研发副总裁等人员。问：1、对于技术研发副总裁宜用（）[2,0.5分]

  A中介机构招聘

  B大型招聘会招聘

  C校园招聘

  D海外招聘

• 76. 对于营销副总裁宜用（）[2,0.5分]

  A中介机构招聘

  B大型招聘会招聘

  C猎头公司招聘

  D校园招聘

• 77. 该企业现任命质检员B担任质检部主任，属于（）[2,0.5分]

  A职务交流

  B晋升

  C外部招聘

  D竞争机制

• 78. 该企业采用内部招聘的特点有（）[2,0.5分]

  A激发员工上进心

  B近亲繁殖

  C不利于创新

  D加强外部交流

• 79. 六西格玛管理特点（）[2,0.5分]

  A以顾客为中心

  B依据数据和事实，使管理成为量化的科学

  C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

  D聚焦于流程改进

  E有预见的积极管理

• 80. 全面质量管理的工作流程有（）[2,0.5分]

  A决策

  B准备

  C开始

  D拓展

  E综合

• 81. 综合开发的特点（）[2,0.5分]

  A投资少见效快

  B减少技术风险

  C有利于技术消化

  D缩短周期

  E尽快投放市场

• 82. 市场试销最关注的是（）[2,0.5分]

  A试用率

  B再购率

  C购买频率

  D促销方式

  E销售渠道

• 83. .年末流动比率是（）[2,0.5分]

  A1.33

  B1.43

  C1.56

  D1.67

• 84. 年末产权比率是（）[2,0.5分]

  A0.90

  B0.88

  C0.96

  D1.04

• 85. 5S包括（）[2,0.5分]

  A整理

  B整顿

  C清扫

  D清洁

  E素养

• 86. 抽样检验适用于（）[2,0.5分]

  A破坏性检验

  B产品量大，质量要求高

  C测量对象为连续体

  D希望减少监测工作量，节约费用

  E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。

• 87. 企业的技术改造可分为（）层次：[2,0.5分]

  A表层技术改造

  B内层技术改造

  C深层技术改造

  D核心层技术改造

  E延伸层技术改造

• 88. 网络调查法的优点有（）[2,0.5分]

  A成本低

  B范围广

  C周期短

  D可观性强

  E可使用辅助工具

• 89. 采用平行移动方式的生产周期为（）分钟[2,0.5分]

  A100

  B105

  C110

  D120

• 90. A与B的联合体的组织原则有（）[2,0.5分]

  A目标导向原则

  B创新型原则

  C更新观念原则

  D相互约束原则

• 91. 学习型组织模式的第五项修炼是（）[2,0.5分]

  A自我超越

  B团队学习

  C系统思考

  D建立共同愿景

• 92. 该企业若采用外部招聘，（）占用的招聘时间最短。[2,0.5分]

  A中介机构招聘

  B大型招聘会招聘

  C校园招聘

  D海外招聘

• 93. 年末速动比率是（）[2,0.5分]

  A1.56

  B1.19

  C1.20

  D1.65

• 94. 下列适用顺序移动方式的有（）[2,0.5分]

  A单件小批量

  B生产任务急

  C企业内部生产单位工艺专业化

  D大量大批

  E企业内部生产单位对象专业化

• 95. 计量抽样检验的特点（）[2,0.5分]

  A样本量少

  B检验获取信息多

  C时间短

  D工作量大

  E费用高，并要一定设备

• 96. 以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的缺点有（）[2,0.5分]

  A没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值；

  B没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

  C没有考虑投入产出的关系

  D片面追求利润最大化，导致短期行为

  E股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

• 97. 专家会议法应注意的问题有（）[2,0.5分]

  A不带个人倾向

  B不做引导性发言

  C设立物质奖励

  D可用于热点问题

  E适用于特殊群体

• 98. 某零部件批量为4件，加工工序为4，加工时间分别为10、5、20、10分钟。（）的加工时间最短。[2,0.5分]

  A顺序移动方式

  B平行移动方式

  C平行顺序移动方式

  D三者时间一样

• 99. 采用顺序移动方式，生产周期是（）分钟[2,0.5分]

  A200

  B180

  C150

  D160

• 100. 新型企业组织模式包括（）[2,0.5分]

  A虚拟企业

  B战略联盟

  C学习型组织模式

  D企业集团