2014年初级经济师《工商管理》模拟题5

• 1. 产品部门化的优点是（）[1分]

  A发挥专业优势

  B发挥人员专业知识技能

  C改善地区内的协调

  D要求更多的多面手

• 2. 为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是（）[1分]

  A避强定位策略

  B迎头定位策略

  C重新定位策略

  D平衡定位策略

• 3. 动力供应属于（）[1分]

  A生产技术准备过程

  B基本生产过程

  C辅助生产过程

  D生产服务过程

• 4. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）[1分]

  A连续性原则

  B比例性原则

  C节奏性原则

  D准时性原则

• 5. 不属于大量生产类型的特点是[1分]

  A生产条件稳定，专业化程度高

  B采用高效率设备或技术

  C采用流水生产及生产线

  D专业化度低

• 6. 确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。[1分]

  A使用寿命

  B自然寿命

  C技术寿命

  D经济寿命

• 7. 设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为（）[1分]

  A6

  B8

  C9

  D10

• 8. （）是质委会召集人[1分]

  A质量管理委员会

  B质量领导

  C倡导者

  D黑带大师

• 9. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）[1分]

  A统一指挥的原则

  B权责对等的原则

  C分工与协作原则

  D精简的原则

• 10. 目前国内企业采用的比较少的组织形式是（）。[1分]

  A直线制

  B事业部制

  C职能制

  D矩阵制

• 11. （）沟通形式最有效率[1分]

  A单串型

  B饶舌型

  C集合型

  D随机型

• 12. 属于销售者的责任的是（）[1分]

  A包装合规

  B保持原有质量

  C保证产品标识合法

  D保证内在质量

• 13. 制造商和中间商品牌是按（）进行分类[1分]

  A辐射区域

  B市场地位

  C生命周期

  D使用主题

• 14. 当前学术界比较人口的企业理财目标是（）。[1分]

  A以利润最大化为目标

  B以企业价值最大化为目标

  C以每股收益最大化为目标

  D以股东财富最大化为目标

• 15. （）的员工非常关心自己的收入。[1分]

  A职业探索期阶段

  B立业与发展阶段

  C职业生涯中期阶段

  D职业生涯后期阶段

• 16. “顾客是上帝”体现的是（）[1分]

  A生产观念

  B产品观念

  C销售观念

  D市场营销观念

• 17. 社会公众属于企业营销中的（）[1分]

  A社会环境

  B微观环境

  C大众环境

  D宏观环境

• 18. 强调“信任”的是（）[1分]

  A质量方针

  B质量策划

  C质量控制

  D质量保证

• 19. 不适用抽样检验的是（）[1分]

  A破坏性检验

  B产品量大，质量要求高

  C测量对象为连续体

  D希望减少监测工作量，节约费用

• 20. 竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）[1分]

  A规模小，开发力不强的企业

  B实力雄厚的企业

  C软件开发公司

  D夕阳产业的中小企业

• 21. （）一般为自行开发或委托开发[1分]

  A进取战略

  B紧随战略

  C保持地位战略

  D冒险战略

• 22. 属于企业集团结构的特点是（）[1分]

  A节省固定资产投资

  B成员关系不稳定

  C对产品质量.服务有更多的选择性

  D组织结构重叠

• 23. 按照（）把流水线分为固定和移动流水线。[1分]

  A加工对象移动方式

  B生产对象种类

  C加工对象轮换方式

  D生产连续程度

• 24. （）是实现可持续发展.走集约化经营.提高企业价值的必经之路[1分]

  A提高产品质量

  B扩大生产规模

  C进行技术改造

  D购置新的生产线

• 25. 公共责任.道德行为.公益支持体现的是（）[1分]

  A提升员工素质

  B承担社会责任

  C优化配置

  D满足顾客需求

• 26. 按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）[1分]

  A部门专业化

  B产品专业化

  C零部件专业化

  D工艺专业化

• 27. 某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。[1分]

  A140

  B120

  C110

  D100

• 28. ()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。[1分]

  A工作总结

  B职位分析

  C工作分析

  D职位解析

• 29. 普通年金又称（）[1分]

  A永续年金

  B递延年金

  C先付年金

  D后付年金

• 30. 适宜集权的是（）[1分]

  A企业规模小

  B主管人员多，经验丰富

  C控制技术比较完善

  D环境稳定

• 31. 扁平结构形态的特点是（）[1分]

  A管理幅度小

  B管理层次较多

  C呈现高精尖特征金字塔形态

  D管理幅度较大

• 32. （）指消费者对产品不了解.未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。[1分]

  A无需求

  B过度需求

  C无益或有害需求

  D不规则需求

• 33. 解决品牌结构问题的是（）[1分]

  A品牌化决策

  B品牌模式选择

  C品牌识别界定

  D品牌管理规划

  E品牌远景设立

• 34. 影响工序质量因素有人.机器.原料.方法.（）[1分]

  A法律

  B社会形态

  C工作时间

  D环境

• 35. （）是最常见的生产过程空间组织形式。[1分]

  A工艺专业化布置

  B对象专业化布置

  C混合式布置

  D固定布置

• 36. 美国费根鲍姆于60年代初提出（）理念[1分]

  A工长的质量管理

  B检验员的质量管理

  C统计质量控制

  D全面质量管理

• 37. （）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度[1分]

  A自行开发

  B引进开发

  C综合开发

  D合作开发

• 38. 装备更新属于（）[1分]

  A核心层技术改造

  B深层技术改造

  C内层技术改造

  D表层技术改造

• 39. 企业组织变革的基本原因是（）[1分]

  A组织本身发展过程中的矛盾冲突

  B技术

  C政治.法律

  D经济

• 40. （）是安全生产的核心[1分]

  A安全文化

  B安全法制

  C安全责任

  D安全投入

• 41. 不属于工商企业的基本特点是（）[1分]

  A拥有一定的资源

  B是一个经济组织

  C自主经营，自负盈亏

  D经营范围不可变动

• 42. 某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为()分钟[1分]

  A85

  B95

  C135

  D185

• 43. 企业制度以（）为基础和核心。[1分]

  A生产制度

  B责任制度

  C人事制度

  D产权制度

• 44. 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能[1分]

  A计划

  B指挥

  C组织

  D控制

• 45. 为满足某一客户群所需的各种产品属于（）模式[1分]

  A市场集中化模式

  B产品专业化模式

  C市场专业化模式

  D选择专业化模式

• 46. 只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（）[1分]

  A人员促销

  B广告

  C营业推广

  D公共关系

• 47. 技术可行性分析的核心，是企业技术改造（）[1分]

  A技术选择问题

  B效益问题

  C方式选择问题

  D经济可行性分析问题

• 48. 工作分析的主体是（）。[1分]

  A企业内部各个职位

  B与各个职位有关的情况信息

  C进行工作分析的管理者和有关人员

  D工作分析报告

• 49. 员工绩效考核步骤中，（）主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。[1分]

  A准备阶段

  B具体实施阶段

  C信息反馈阶段

  D考核结果的运用阶段

• 50. （）是指资金的筹集.投放.使用.收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。[1分]

  A筹资活动

  B投资活动

  C财务活动

  D财务管理

• 51. 遵守政府的政策.法规和社会公德，使投资.消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）[1分]

  A动力机制

  B调节机制或产销机制

  C约束机制或平衡约束机制

  D发展机制或技术进步机制

• 52. （）是市场营销的首要任务。[1分]

  A发现市场机会

  B分析市场机会

  C选择目标市场

  D制定营销策略

• 53. （）是组织质量行为的具体体现。[1分]

  A质量方针

  B质量目标

  C质量保证

  D质量改进

• 54. （）是中流砥柱[1分]

  A执行领导.倡导者

  B黑带大师

  C黑带

  D绿带

  E白带

• 55. 影响整体功能的是（）[1分]

  A外在特性

  B重要质量特性

  C关键质量特性

  D次要质量特性

• 56. （）在1937年提出的交易费用[1分]

  A亚当斯

  B科斯

  C富兰克林

  D休哈特

• 57. 不属于自动线组织的优点有（）[1分]

  A降低工资成本

  B加速流动资金周转

  C缩短生产周期

  D投资小，回收期短

• 58. 下列属于企业所不具备的优点的是（）[1分]

  A节约费用

  B减少机会主义行为

  C监督成本减少

  D解决冲突的机制更有效

• 59. 多元化企业的优点是（）[1分]

  A资源利用率提高

  B增加管理难度

  C共担风险，共负盈亏

  D适应市场变化能力差

• 60. 无需求，进行（）[1分]

  A转化型市场营销

  B多向性市场营销

  C逆向性市场营销

  D刺激性市场营销

• 61. 企业文化包括（）[2分]

  A经营哲学

  B伦理道德

  C精神风范

  D价值观念

  E管理素质

• 62. 下列关于现代企业制度说法正确的有（）[2分]

  A现代企业制度的企业组织形式是多样化的

  B出资者集所有权与法人财产权一身

  C自主经营，自负盈亏

  D现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

  E政企分开

• 63. 以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）[2分]

  A没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

  B没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

  C没有考虑投入产出的关系

  D片面追求利润最大化，导致短期行为

  E股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

• 64. 下列哪些情形适合分权（）[2分]

  A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

  B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

  C如果上级对下级的决策没有任何控制

  D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

  E较高管理层决策数目越多

• 65. 下列有关引进开发说法正确的是（）[2分]

  A适用于科技.筹资.人力资源雄厚企业

  B缩短周期，较快掌握技术，尽快投放市场，缩短与同类产品差距，减少技术风险。产品将竞争激烈

  C适用于产品有广泛市场的企业

  D投资少见效快，有利于技术消化

  E发挥各自优势，取长补短，加速进度。

• 66. 当前企业对员工的绩效考核主要包括（）考核项目。[2分]

  A工作业绩

  B工作能力

  C工作态度

  D工作效率

  E工资水平

• 67. 常用的绩效考核的方法有（）。[2分]

  A民主评议法

  B书面鉴定法

  C关键事件法

  D打分法

  E比较法

• 68. 财务管理的主要特点有（）。[2分]

  A财务管理侧重人性管理

  B财务管理是一项综合性的管理工作

  C财务管理能迅速反映企业生产经营状况

  D财务管理尤其注意资金筹集

  E财务管理侧重价值管理

• 69. 该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。[2,0.5分]

  A5

  B10

  C20

  D25

• 70. 新推出的巧克力定价方法可以用（）[2,0.5分]

  A成本导向定价法

  B需求导向定价法

  C随行就市法

  D封闭投标定价法

• 71. 巧克力的定价目标有（）[2,0.5分]

  A利润目标

  B销售额目标

  C市场占有率目标

  D价格竞争目标

  E价格稳定目标

• 72. 凯特公司若语气利润率为45%，则售价应为（）元[2,0.5分]

  A509

  B406

  C600

  D360

• 73. 若采用随行就市定价，售价应为（）[2,0.5分]

  A509

  B406

  C600

  D360

• 74. 分销渠道包括（）[2分]

  A供应商

  B生产者

  C商人中间商

  D代理中间商

  E辅助商

• 75. 工艺专业化布置的优势有（）[2分]

  A对产品品种变化有较强适应性

  B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数

  C便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度

  D缩短产品加工路线

  E减少生产中在制品占用量和资金占用量

• 76. 流水生产线组织的特点有（）[2分]

  A具有较高的生产率

  B封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求

  C按顺序排列，空间紧密衔接

  D单向流动

  E运输距离短

• 77. 下列适用顺序移动方式的有（）[2分]

  A单件小批量

  B生产任务急

  C企业内部生产单位工艺专业化

  D大量大批

  E企业内部生产单位对象专业化

• 78. 应收账款周转率为（）[2,0.5分]

  A10

  B10.91

  C11.21

  D12

• 79. 存货周转率为（）[2,0.5分]

  A40

  B25

  C30.77

  D33.37

• 80. 总资产周转率为（）[2,0.5分]

  A1

  B1.43

  C1.5

  D1.34

• 81. 应收账款周转率越高，则（）[2,0.5分]

  A收账速度快，账龄短

  B短期偿债能力弱

  C坏账损失小

  D收账成本少

• 82. 现代企业部门划分的主要方法有（）[2分]

  A职能部门化

  B产品部门化

  C区域部门化

  D服务对象部门化

  E综合部门化

• 83. 市场营销的功能有（）[2分]

  A交换功能

  B物流功能

  C产品分类功能

  D融资功能

  E承担风险功能

• 84. 六西格玛管理流程有（）[2分]

  A界定

  B测量

  C分析

  D改进

  E控制

• 85. 确定设备最佳更新期的方法有（）[2分]

  A低劣化数值法

  B面值法

  C效益成本分析法

  D追加投资回收期法

  E投资回收期法

• 86. 导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（）。[2,0.5分]

  A工作性质的变化

  B工作能力的提高

  C授权范围的扩大

  D协调控制的加强

• 87. 扁平式组织结构的优点包括（）。[2,0.5分]

  A有利于高层管理者接近基层

  B有利于培养下属人员的独立工作能力

  C有利于加强高层管理者对基层的控制

  D有利于上级协调下属人员的工作

• 88. 营运能力分析比率为（）[2,0.5分]

  A产权比率

  B应收账款周转率

  C销售净利率

  D资本积累率

• 89. 可以采用的推动促销策略有（）[2,0.5分]

  A示范推销法

  B走访销售法

  C网点销售法

  D会议促销法

• 90. 为新产品，可以采用的促销方法有（）[2,0.5分]

  A广告

  B人员推销

  C公共关系

  D营业推广

• 91. 下列有关非正式组织说法正确的是（）[2分]

  A有具体的成立日期

  B成员之间是平等的

  C领导者是企业管理层指定的

  D领导者的权利具有较强的个性色彩

  E无统一的计划和固定程序

• 92. 成熟期营销策略有（）[2分]

  A调整市场

  B维持策略

  C调整产品

  D集中策略

  E调整营销组合

• 93. 抽样检验适用于（）[2分]

  A破坏性检验

  B产品量大，质量要求高

  C测量对象为连续体

  D希望减少监测工作量，节约费用

  E检验项目多，周期短

• 94. 属于生产者义务的有（）[2分]

  A保证内在质量

  B严格执行进货检验验收

  C保证产品标识合法

  D包装合规

  E严禁生产.交换假冒伪劣产品

• 95. 该公司现在最大的组织规模为（）人。[2,0.5分]

  A35

  B350

  C2400

  D5640

• 96. 如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。[2,0.5分]

  A保持不变

  B减少

  C增加

  D保持不变或增加

• 97. 推出的几种新产品可以采用的促销方法有（）[2,0.5分]

  A人员推销

  B广告

  C营业推广

  D公共关系

• 98. 巧克力可以采用的定价策略有（）[2,0.5分]

  A心理定价策略

  B折扣定价策略

  C地区定价策略

  D促销定价策略

• 99. 若采用差别竞争定价，售价为（）[2,0.5分]

  A350

  B400

  C360

  D370

• 100. 属于拉动促销策略的是（）[2,0.5分]

  A服务销售法

  B会议促销法

  C代销.试销法

  D网点销售法