2014年初级经济师《工商管理》模拟题7

• 1. 矩阵型的优点是（）[1分]

  A加强了纵向和横向联系

  B结构简单.责权分明

  C减轻了各级领导者负担

  D最高领导者可以摆脱日常事务

• 2. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）[1分]

  A集权

  B分权

  C集权与分权并存

  D无特定要求

• 3. 企业变革的内部驱动因素有（）[1分]

  A技术

  B经济

  C社会

  D组织职能的转变

• 4. “顾客需要什么，我们生产什么”是指（）[1分]

  A生产观念

  B产品观念

  C销售观念

  D市场营销观念

• 5. PDCA循环的特点是（）[1分]

  A是连续循环过程

  B关键点在执行阶段

  C按照进展逐一解决问题

  D重复性循环

• 6. 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）[1分]

  A界定

  B测量

  C分析

  D改进

• 7. 黑带大师是（）[1分]

  A领导层

  B骨干层

  C具体执行层

  D决策层

• 8. 决定“该做什么”的是（）[1分]

  A质量管理委员会

  B质量领导

  C倡导者

  D黑带大师

• 9. 工作对思维的要求是指（）[1分]

  A工作的饱和程度

  B工作的复杂程度

  C工作的难易程度

  D工作内容和形式上的变化

• 10. 接受（）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。[1分]

  A工作轮换

  B师带徒

  C教练

  D初级董事会

• 11. 职业生涯中期阶段的特点是（）[1分]

  A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去

  B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作

  C非常关心自己的收入

  D对企业在健康.医保等保障制度非常关心

• 12. （）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。[1分]

  A筹资活动

  B投资活动

  C资金营运活动

  D分配活动

• 13. 以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是（）[1分]

  A片面追求利润最大化

  B没有考虑投入产出的关系

  C没有考虑时间价值和风险问题

  D只适用上市公司

• 14. （）标志着企业的真正形成。[1分]

  A手工生产

  B大机器生产

  C工厂制度的建立

  D企业管理权与经营权分离

• 15. （）是解决工商企业增效问题的职能.[1分]

  A组织职能

  B指挥职能

  C控制职能

  D协调职能

• 16. 大多数企业采用的企业部门划分方法是（）[1分]

  A职能部门化

  B产品部门化

  C区域部门化

  D综合部门化

• 17. 经纪人是（）[1分]

  A供应商

  B商人中间商

  C代理中间商

  D辅助商

• 18. 消费者信贷情况属于（）[1分]

  A人口环境

  B经济环境

  C自然环境

  D科学技术环境

• 19. （）是安全生产的核心[1分]

  A安全文化

  B安全法制

  C安全责任

  D安全投入

• 20. （）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。[1分]

  A质量目标

  B质量方针

  C质量控制

  D质量保证

• 21. 《产品质量法》不适用的产品是（）[1分]

  A啤酒

  B小轿车

  C赠予产品

  D电视机

• 22. 冒险战略新产品开发战略的竞争域为（）[1分]

  A在最终用途和技术方面

  B最终用途

  C推广的新产品

  D最终用途和技术结合

• 23. （）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围[1分]

  A工作能力

  B绩效考核项目

  C绩效考核指标

  D工作业绩

• 24. （）常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核[1分]

  A民主评议法

  B书面鉴定法

  C关键事件法

  D比较法

• 25. 下列公式正确的是（）[1分]

  A速动比率=流动资产/流动负债

  B产权比率=所有者权益/负债总额

  C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额

  D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

• 26. 下列关于信用条件描述错误的是（）[1分]

  A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

  B包括信用期限.折旧期限.现金折扣率

  C信用期限长短.现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

  D“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

• 27. 员工职业管理过程的首要环节是（）[1分]

  A自我评价

  B目标设定

  C编制行动计划

  D现实审查

• 28. 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）[1分]

  A先付年金

  B普通年金

  C永续年金

  D递延年金

• 29. 产品或商品自主销售是（）的内容。[1分]

  A动力机制

  B调节机制或产销机制

  C约束机制或平衡约束机制

  D发展机制或技术进步机制

• 30. （）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。[1分]

  A经营机制

  B企业素质

  C人员素质

  D文化素质

• 31. （）是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性.利用性.选择性的天然或人造资源。[1分]

  A企业要素

  B企业资源

  C企业管理

  D企业环境

• 32. 企业制度是以（）为基础。[1分]

  A产权制度

  B有限责任制度

  C公司制

  D政企分开

• 33. 只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（）[1分]

  A人员促销

  B广告

  C营业推广

  D公共关系

• 34. 制造商和中间商品牌是按（）进行分类[1分]

  A辐射区域

  B市场地位

  C生命周期

  D使用主题

• 35. 分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括（）[1分]

  A商人中间商

  B代理中间商

  C供应商和辅助商

  D生产者和消费者

• 36. （）是品牌诚信的基本要求[1分]

  A知名度

  B产品质量信用

  C企业规模大小

  D产品线多少

• 37. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）[1分]

  A成批生产类型

  B单件生产类型

  C大量生产类型

  D生产线生产

• 38. （）是新产品创意构思出发点和归宿点[1分]

  A产品性能

  B产品质量

  C产品外观

  D顾客

• 39. 规模大.资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是（）[1分]

  A新产品委员会

  B新产品部

  C产品经理制

  D创业小组

• 40. 工作分析的主体是（）[1分]

  A工作效率

  B工作岗位

  C进行工作分析的管理者和有关人员

  D企业部门

• 41. 工作分析准备阶段的工作内容有（）[1分]

  A收集背景资料

  B收集基本数据与信息

  C制定工作分析计划

  D审查工作信息

• 42. 某企业为化工企业，同时他最有可能是（）企业[1分]

  A劳动密集型

  B资金密集型

  C知识密集型

  D信息密集型

• 43. 易腐易毁的商品应尽量选择（）[1分]

  A短渠道

  B间接渠道

  C长渠道

  D宽渠道

• 44. 当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）[1分]

  A充足

  B过剩

  C不足

  D正常

• 45. 美国休哈特提出的质量管理工具是（）[1分]

  A对策表

  B直方图

  C抽样检验

  D控制图

• 46. 按照马克思主义观点，企业的形成是（）[1分]

  A伴随人类社会产生的

  B社会分工发展的结果

  C因为交易费用比市场低

  D社会收益的需要

• 47. 按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（）[1分]

  A产品专业化

  B部门专业化

  C零部件专业化

  D工艺专业化

• 48. “事事有条件负责”是指（）[1分]

  A统一指挥的原则

  B权责对等的原则

  C精简的原则

  D分工与协作原则

• 49. （）是市场营销首要任务。[1分]

  A发现市场机会

  B分析市场机会

  C选择目标市场

  D制定营销策略

• 50. 顾客希望或默认的属性或条件是（）[1分]

  A核心层

  B形式层

  C期望层

  D延伸层

• 51. （）是最常见的生产过程空间组织形式。[1分]

  A工艺专业化布置

  B对象专业化布置

  C混合式布置

  D固定布置

• 52. “自己事，自己做”是（）[1分]

  A整理

  B整顿

  C清扫

  D清洁

  E素养

• 53. 企业组织变革的基本原因是（）[1分]

  A组织本身发展过程的障碍

  B外部环境压力

  C组织本身发展过程的矛盾冲突

  D领导者和员工的推动力

• 54. 适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）[1分]

  A自行开发

  B引进开发

  C综合开发

  D合作开发

• 55. 问卷法的缺点是（）[1分]

  A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作

  B对紧急而偶然的工作也不实用

  C夸大所在职位责任和难度

  D不利于掌握某些专门信息

• 56. 绩效考核评价属于（）[1分]

  A绩效考核的准备阶段

  B绩效考核的实施阶段

  C绩效考核结果的反馈

  D绩效考核结果的运用

• 57. 下列说法正确的是（）[1分]

  A企业价值与企业收益.贴现率无关

  B折现率不变，收益越大，价值越小

  C收益一定时，折现率越大，价值越大

  D企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比

• 58. 属于短期偿债能力分析比率的是（）[1分]

  A资产负债率

  B速动比率

  C产权比率

  D存货周转率

• 59. 硬件的使用成本和维修费用属于（）[1分]

  A内在特性

  B外在特性

  C经济特性

  D其他方面特性

• 60. 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（）[1分]

  A5.461%

  B5.715%

  C6.825%

  D5.685%

• 61. 企业组织设计的主要依据（）[2分]

  A企业战略

  B企业环境

  C企业技术业组织结构

  D企业发展阶段

  E企业规模

• 62. 下列说法正确的是（）[2分]

  A负需求，进行转化型市场营销

  B无需求，进行刺激性市场营销

  C潜在需求，进行开发性市场营销

  D下降需求，进行整合性市场营销

  E不规则需求，进行同步性市场营销

• 63. 按照属性划分，品牌分为（）[2分]

  A制造商

  B产品品牌

  C企业品牌

  D组织品牌

  E中间商品牌

• 64. 六西格玛管理流程有（）[2分]

  A界定

  B测量

  C分析

  D改进

  E控制

• 65. 属于设备改造重点关注的有（）的设备[2分]

  A能耗高

  B效率低

  C精度差

  D严重污染环境

  E危害人类身心健康

• 66. 若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元[5分]

  A2100

  B2200

  C2300

  D2400

  E2500

• 67. 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）[5分]

  A示范推销法

  B走访推销法

  C网点销售法

  D服务销售法

  E会议促销法

• 68. 在产品销售权上，可考虑集权的有（）[5分]

  A广告

  B质量控制

  C定价

  D市场研究

• 69. 存货周转率为（）[5分]

  A10

  B7.14

  C8.33

  D9.5

• 70. 下列属于影响厂址选择的因素有（）[2分]

  A国家的方针政策

  B交通和通讯便利

  C资源的充分获取和利用

  D气候

  E地质

• 71. 下列适用顺序移动方式的有（）[2分]

  A单件小批量

  B生产任务急

  C企业内部生产单位工艺专业化

  D大量大批

  E企业内部生产单位对象专业化

• 72. 5S包括（）[2分]

  A整理

  B整顿

  C清扫

  D清洁

  E素养

• 73. 计量抽样检验的特点（）[2分]

  A样本量少

  B检验获取信息多

  C时间短

  D工作量大

  E费用高，并要一定设备

• 74. 采用事业部制的企业，应具备哪些条件[5分]

  A组织规模较大

  B组织较集中于一地

  C组织的产品种类繁多

  D组织的服务种类繁多

• 75. 此跨国家电企业采取事业部制的优点有（）[5分]

  A管理工作容易

  B提高决策质量

  C容易激发员工积极性

  D有利于加强职能部门的合作

• 76. 该公司经营管理中可能会出现哪些问题[5分]

  A部门经理的权力受到限制

  B管理易失控

  C机构重叠管理费用高

  D滋长本位主义

• 77. 在生产指挥权上，可考虑集权的有（）[5分]

  A作业计划

  B调度

  C预算

  D质量和成本控制

• 78. 下列有关非正式组织说法正确的是（）[2分]

  A有具体的成立日期

  B成员之间是平等的

  C领导者是企业管理层指定的

  D领导者的权利具有较强的个性色彩

  E无统一的计划和固定程序

• 79. 成熟期营销策略有（）[2分]

  A调整市场

  B维持策略

  C调整产品

  D集中策略

  E调整营销组合

• 80. 六西格玛特点（）[2分]

  A以顾客为中心

  B依据数据和事实，使管理成为量化的科学

  C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

  D聚焦于流程改进

  E有预见的积极管理

• 81. 综合开发的特点（）[2分]

  A投资少见效快

  B减少技术风险

  C有利于技术消化

  D缩短周期

  E尽快投放市场

• 82. 若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为（）元[5分]

  A2000

  B2200

  C2300

  D2430

• 83. 红山公司这批服装的定价策略可以用（）[5分]

  A撇脂定价

  B渗透定价

  C适中定价

  D心理定价策略

  E折扣定价策略

• 84. 应收账款周转率为（）[5分]

  A9

  B10

  C10.77

  D11.66

• 85. 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是[2分]

  A产生垄断组织

  B建立科学管理理论

  C新技术得到运用

  D企业管理权和所有权分离

  E社会责任责任改变

• 86. 发展机制或技术进步机制包括（）[2分]

  A发展基金自我积累

  B筹资渠道自主选择

  C投资项目自主决定

  D法人财产依法所有

  E劳动者积极性

• 87. 企业集团的特点有（）[2分]

  A劳动生产率高，有利于降低成本

  B提高产品质量任务艰巨

  C彼此联合，独立核算

  D共担风险，共负盈亏，优势互补

  E经营范围广泛，产品线宽且多样化

• 88. 下列哪些情形适合分权（）[2分]

  A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

  B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

  C如果上级对下级的决策没有任何控制

  D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

  E较高管理层决策数目越多

• 89. 常用的绩效考核的方法有（）。[2分]

  A民主评议法

  B书面鉴定法

  C关键事件法

  D打分法

  E比较法

• 90. 常用的在职培训方法有（）。[2分]

  A师带徒

  B工作轮换

  C行为示范法

  D行动学习

  E教练

• 91. 现金等价物必须具备的条件有（）[2分]

  A期限短

  B流动性强

  C易于转换为已知金额现金

  D价值变动的风险很小

• 92. 红山公司可以采用的定价方法有哪些?（）[5分]

  A成本导向定价法

  B认知价值定价法

  C需求差异定价法

  D随行就市定价法

  E差别竞争定价法