2014年初级经济师《工商管理》模拟题

A预测性调查

B探索性调查

C因果性调查

D描述性调查

A泰勒

B亚当•斯密

C科斯

D马斯洛

A策划、实施、检查和处理

B构思、设计、执行和评价

C计划、组织、领导和控制

D决策、授权、激励和创新

A计划

B控制

C组织

D生产管理

A小批量、多品种

B连续生产

C简单生产

D大量大批

A技术创新

B技术进步

C技术管理

D以上说法都不对

A新产品构思

B新产品创意

C新产品开发决策

D新产品整体设想

A100

B500

C1000

D2000

A债权债务关系

B资产负债关系

C权利义务关系

D生产与消费关系

A分层控制

B分散控制

C直接控制

D现场控制

AV=A.×FVIFA.i，n

BV=A.×PVIFA.i，n

CV=A.×FVIFA.i，n(1+i)

DV=A.×PVIFA.i，n(1+i)

A组织

B经济组织

C社会组织

D法人

A确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;确定调查和分析的样本

B确定工作分析目的;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本

C确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本

D制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本

A工作标识，工作概述，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件。任职者资格以及其他信息

B工作标识，工作联系.工作职责.工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息

C工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息

D工作标识，工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息

A逻辑性原则;准确性原则;完整性原则;统一性原则

B逻辑性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则

C准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则

D逻辑性原则;准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则

A不具有法律效力

B具有法律效力

C可以强制执行

D只能在消费者协会主持下执行

A民主式

B****式

C体谅式

D严厉式

A非正式组织的存在是客观事实，应允许它的存在

B非正式组织只有消极作用.没有积极作用。应坚决取缔

C非正式组织既有积极作用也有消极作用。关键是引导

D非正式组织-对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在

A1～3

B7～8

C3～5

D10人以上

A工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

B工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

C工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

D工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

A品牌都要经过工商行政管理注册

B品牌可以用于区别不同企业的同类产品

C品牌就是企业经过注册了的商标

D品牌和商标在法律上是同义语

A使用寿命

B经济寿命

C技术寿命

D以上说法都不对

A合伙企业所有

B各出资人所有

C台伙人共有

D债权人所有

A审查工作信息

B分析工作结构

C形成结果阶段

D应用反馈阶段

A加工成本定价法

B损益平衡定价法

C完全成本加成法

D成本加成定价法

A讲究经济效益的原则

B坚持科学管理的原则

C坚持以市场为导向的原则

D坚持均衡生产和可持续发展前原则

A弥补亏损

B提取盈余公积金

C提取公益金

D企业所得税

A检验企业经营情况

B检验负债情况

C确认企业法人继续经营资格

D检验投资情况

A经营

B设备

C辅助

D服务

A评分表法

B多人比较法

C行为锚定评价法

D关键事件法

A针锋相对式

B另辟蹊径式

C填空补缺式

D集中式

A职务分析与设计

B人力资源规划

C人力资源预测

D改善人力资源状况

A招聘

B选拔

C培训目

D绩效考评

A准备阶段.调查阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段

B准备阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段

C调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段

D准备阶段，调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段

A目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

B内容，目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

C内容，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

D内容，目的，时间，地点，人员，对象。职责权限和任职资格

A工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D作分析为战略制定提供了依据

A按物资数量

B按物资占用资金额

C按物资品种

D按物资库存成本

A10%

B20%

C25%

D30%

A指导性

B强制性

C法律效力

D格式合同的特征

A税率高低引起

B利润率高低引起

C劳动生产率高低引起

D工资额高低引起

A企业所得税

B消费税

C农业税

D个人所得税

A古玩、字画

B日常生活用品

C服装

D文体用品

A单位产品的社会平均成本

B每增加一个单位产量时总成本的增加额

C在劣等生产条件下生产单位商品的成本

D在优等生产条件下生产单位的商品的成本

A收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者建议

B收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见

C收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议

D收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议

A价格变动引起供给量变动的相对反应程度

B供给量变动引起价格变动的相对反应程度

C价格变动

D供给量变动

A观察法，面谈法，问卷法

B观察法，面谈法，问卷挂，工作日志法

C观察法，面谈法，工作日志法

D观察法，问卷法，工作日志法

A经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求问的固定关系

B经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系

C当竞争对手的价格变动时，自已的价格坚持不变

D要依据消费者的心理来制定价格

A直线制

B职能制

C直线职能制

D事业部制

A明确目标

B明确划分的原则

C合理地分配组织职权

D明确规模

A两种不同的职能

B两种不同的部门

C两种不同的职权关系

D上述说法都可能成立

A对

B错

C视具体情况而定

D完全正确

A实验法

B观察法

C询问法

D留置法

A独家分销

B选择性分销

C集中性分销

D密集性分销

A岗前培训

B在职培训

C脱产培训

D以上说法都不对

A较小

B中等

C较大

D无

A以效益为中心

B以速度为目标

C以人本为依据

D以顾客为导向

A主要指筹资管理

B主要指投资管理

C主要指分配管理

D是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理

A技术标准

B工作标准

C组织标准

D奖惩标准

A6个月

B9个月

C1年

D2年

A股票筹资

B发行优先股

C负债筹资

D发行普通股