经营分析和信息技术(100道练习题)

A在销售前确认产品缺陷并对它们进行再加工；

B在设计产品时努力将缺陷降到最低程度；

C开展定期检查，以便尽早查出产品缺陷；

D定期调整机器，以便减少因机器问题导致的产品缺陷。

A确定重新设计是否得到高层管理人员的支持;

B推荐考虑领域;

C为新系统制定审计计划;

D指导新系统实施.

A及时记录承付款和开支；

B签署包含开单费用条款的书面协议

C在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离

D提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较

A帕累托（pareto）分析；

B价值分析

C线性回归；

D马尔可夫（markov）分析过程

A预测模式；

B敏感性分析；

C关键路径法（cpm）分析；

D决策分析。

A机械式

B模仿

C有机式

D简单式

A管理者的责任对象和授权范围。

B员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。

C是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。

D当旧的业绩评价标准不合适或无效率时，是否建立和推行新的业绩评价标准。

A让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；

B提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；

C关注员工较高层次的需求；

D应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

A进行全程检测，将问题消灭在源头。

B质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。

C上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。

D使用大量的供应商，以得到最低的价格。

A计划评审技术（pert/cpm）；

B线性规划；

C排队论；

D敏感性分析。

A强调“应该做”而非“必须做”的目标。

B量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。

C管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。

D上面所有内容。

A在母公司以外设立一个明确的市场。

B成为一个利润中心。

C风险厌恶。

D面对外部竞争。

A个人电脑上的敏感资料更易于泄露。

B任何能访问个人电脑的人也能访问主机。

C数据文件备份程序的有效性将被削弱。

D未经充分训练的用户会犯更多的错误。

Avlan（虚拟局域网：virtuallocalareanetwork）

Bpbx（专用分组交换机：privatebranchexchanges）

Cvpn（虚拟专用网：virtualprivatenetwork）

Dvan（增值网：valueaddednetwork）

A公司将依赖外人来维护系统。

B系统不能轻松地处理大容量数据。

C同轴电缆线必须装遍整幢大楼。

D难以对办公设备进行重新布置，且花费甚大。

A解释程序。

B编译程序。

C调试程序。

D加密程序。

A互联网上的所有信息都被加密，因此能够提供增强的安全性。

B密码在防止偶然访问其他人的电子邮件时很有效。

C如果没有事先对安全控制记录解密，那么即使具有访问包含电子邮件信息的文件服务器的管理级权限的人员也不能接触包含电子邮件信息的文件。

D自主访问控制策略不需要口令。

A用只读方式访问数据库文件。

B特权软件对数据进行更新。

C只访问经过授权的逻辑视图。

D用户可以修改其访问配置文件。

A应用开发部门

B系统编程部门

C计算机运行部门

D用户部门

A数据库访问检查；

B符合性检查；

C良好的变动控制程序；

D有效的网络安全软件。

A目标管理

B由其他员工进行的在职培训

C产品质量必须通过最后检验

D教育和自我提高

A对商业周期行为的了解

B将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊

C关于季节性需求变化的信息

D计量经济模型的建立

A信用可能被给予不适当的客户。

B信用评估的更新可能不及时。

C财务报告或管理报告可能不准确。

D可能与未经批准的卖方进行交易。

A只有ⅱ

B只有ⅲ

C只有ⅰ和ⅱ

D只有ⅱ和ⅲ

A统计抽样

B计量经济预测

C排队论

D模拟

A每天每名员工服务的顾客人数；

B每平方英尺的收入；

C每个部门每天的销售数量；

D每个部门月平均储存的产品数量。

A为预算期实现的实际产出水平编制的计划；

B由预计收益表及预算期间相应的安排组成；

C强调在预算期间生产销售产品和服务所必需的活动成本的计划；

D规划预算期内改进现有实务和程序后的成本；

A材料需求计划；

B回归分析；

C资本支出预算编制；

D线性规划；

A简单型组织结构；

B分部型组织结构；

C机械型组织结构；

D专家官僚型组织结构。

A派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。

B两个人负责此工作，以减少失败风险。

C派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。

D要求公司管理人员取消此项工作。

A协助外部审计人员以降低外部审计费用。

B实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行

C履行董事会中审计委员会的调查队职能。

D履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。

A丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。

B更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。

C国家持续不断的基础设施建设。

D强调创造性的先进的教育系统。

A制定应急计划；

B开展风险分析；

C创建风险管理小组；

D练习对风险的反应。

A权威性命令；

B重组组织；

C扩展资源；

D创建高级目标。

A管理信息系统

B决策支持系统

C高级经理支持系统

D知识工作系统

A检查开放系统互联网络模型；

B考查网络操作费用；

C确定网络的商业用途；

D把网络软件和硬件按各自的层次绘图表示。

A应急计划

B系统可行性研究

C能力计划

D例外报告

A活动图。

B程序结构图。

C概念数据模型。

D数据流程图。

A程序版本在全网络上的同步。

B程序紧急改动的过程应制定成条文规定并遵守执行。

C适当的用户参与程序改变测试。

D从测试资料库到成品资料库的传送要受到控制。

A光学字符识别（opticalcharacterrecognition）。

B校验数位（checkdigit）。

C相关检查（dependencycheck）。

D格式检查（formatcheck）。

A最大程度地减小对外部组织的依赖。

B保证新组件安装的及时性。

C有助于隔离网络故障。

D最大程度地提高系统的可用性。

A数据定义语言

B数据控制语言

C数据操纵语言

D数据查询语言

A购买成本缺货成本

B购买成本质量成本

C质量成本订货成本

D缺货成本储存成本

A建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。

B将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账，以确保入账的准确性。

C将特殊查证信函向顾客发送，以确定销售电话是在所报告的日期打出。

D确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。

A预防型控制

B检查型控制

C纠正型控制

D监测型控制

A保险经理接收关于保险项目的账单并支付相关款项

B每年根据适当的价格指数对保险项目进行调整

C最后的结算在提出并提交保险索赔后才谈判确定

D保险政策总是围绕特定水平的保险项目提供最低保险费率的“承销商”来制定的。

A11天

B14天

C15天

D20天

A生产进度计划

B库存政策

C产品质量

D广告预算

A最小平方法；

B指数平滑法；

C德尔菲法；

D移动平均数

A预防成本；

B鉴定成本；

C重新加工成本；

D失败成本

A缺勤率;

B成为制造业领头羊的目标;

C每天处理的保险索赔案件数；

D顾客投诉比率。

A采购成本增加，缺货成本降低；

B采购成本增加，质量成本降低；

C质量成本增加，订货成本降低；

D缺货成本增加，储存成本降低；

A是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。

B否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。

C是，政策及程序适用于组织的所有等级。

D否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。

A有机式，强调宽松的控制和灵活性。

B矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。

C机械式，高度正规化，强调严格的控制。

D综合性，强调部门之间的合作。

A鉴定成本

B预防成本

C内部失败成本

D外部失败成本

A空间差异；

B正规化；

C纵向差别；

D工作正规化。

A反馈控制；

B战略计划；

C政策与程序；

D前馈控制。

A计算机资源；

B材料供应合同；

C停工；

D实施时间。

A为笔记本电脑上的数据文件加密。

B为笔记本电脑上的屏幕保护程序加上密码保护。

C使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑。

D不使用时将笔记本电脑锁在箱子中。

A可控性。

B有助于数据有完整性。

C可靠性。

D经济性。

A制定组织的信息安全政策。

B维护和更改用户密码列表。

C评价新应用软件中的安全控制。

D对失败的访问企图进行监测和调查。

A计算机租赁公司

B设备管理机构

C服务局

D时间共享服务商

A数据处理不一致。

B回滚失败。

C交易无法恢复。

D死锁。

A系统分析功能

B编程功能

C运行功能

D用户功能

A使用带密码的屏幕保护程序。

B使用工作站脚本程序。

C对数据文件加密。

D自动注销不活动用户。

A允许更快更可靠地开发系统。

B保持原来用过程语言编写的程序。

C减少对层次数据库的数据完整性的破坏。

D使传统的瀑布式系统开发方法更加流畅。

A所获取的数据可能不完整或缺乏时效性。

B数据定义可能过时。

C主机数据可能被终端用户的更新活动所破坏。

D重复下载可能会耗尽终端用户微机的存储容量。

Aⅰ和ⅱ。

Bⅰ和ⅳ。

Cⅱ和ⅲ。

Dⅱ和ⅳ。

A评价与铁路和公路交通有关的潜在风险。

B应用生物统计法访问系统。

C为访问操作系统设计授权表格。

D包括不间断电源系统和电涌保护。

A将系统文档编制的需要延迟到最后模块完成之时。

B把项目管理责任从开发小组转移出去。

C分模块创建系统直至系统完成。

D应用对象开发技术将以往编码的使用减少到最低程度。

A明确重新设计是否得到高层管理人员的支持

B关注被给出建议的事项

C为新系统制定审计计划

D指导新系统的实施

A专家官僚式

B机械式

C矩阵式

D机械官僚式

A评价、改进、合理化选定的控制过程。

B检查控制措施在控制重要风险时发挥作用的程度。

C分析控制设计与控制结构间的差异。

D决定控制的成本效益性。

A所有零部件的移动都得到了控制;

B方便快捷地记录各零部件的移动;

C卖方可以应用相同的零部件编号;

D卖方使用同样的识别方法

A德尔菲法

B指数平滑法

C回归分析法

D线性规划

A管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题；

B团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；

C与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；

D使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。

A只有i和ii是对的；

B只有i和iv是对的；

C只有iii和iv是对的；

D只有ii和iv是对的

A建立拥有自主权的工作团队;

B通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容;

C实行职务轮换，使员工工作多样化；

D改变工作内容，以满足员工自身发展的需要。

A将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法；

B可以通过质量或数量的比较来进行；

C通常局限于制造业操作和生产过程；

D将一个公司的业绩与业绩最佳的公司进行比较来完成。

A失业的威胁。

B必须参加培训班。

C现存工作组的分裂。

D新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

A企业的员工；

B最高管理层；

C普通股股东；

D外部顾问。

A减少公司的总运营成本。

B检测机构内部各单位实现其目标情况。

C建立沟通渠道，方便人们报告不当行为嫌疑。

D强调值得注意的地方，并减少对如期运做领域的关注。

A反馈性控制；

B战略性控制；

C前馈控制；

D绩效评估。

A网关

B网桥

C路由器

D集线器

A物理控制

B编辑控制

C数字控制

D访问控制

A为程序安装一个日志系统。

B监控对程序库介质的实物接触。

C限制对程序库的物理和逻辑访问。

D拒绝来自远程终端的访问。

A提高可靠性。

B提高安全性。

C降低复杂性。

D降低成本。

A内部加密的口令。

B口令层次。

C登录口令。

D对等网。

Arsa算法。

B数据加密标准（des）。

C调制解调器。

D密码锁。

A审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行。

B将输入数据与主文件上的信息进行匹配，并将不对应的项目放入暂记文件中。

C定期对照输出报告，以确认有关总额、格式和关键细节的正确性以及与输入信息的一致性。

D通过正式的程序和文件指明输出报告、支票或其他关键文件的合法接收者。

A直接转换

B平行转换

C试点转换

D测试

A用户管理部门。

B系统程序员。

C数据录入员。

D磁带库管理员。

A数据在系统中的重要性。

B应用网络监测软件的可行性。

C某项活动或处理没有受到适当控制所产生的风险水平。

D每种控制措施的效率、复杂性和费用。

A专家系统

B神经网络

C智能代理

D模糊逻辑

A雇员可能将微机用于获得私人利益。

B在进行终端仿真时，微机的屏幕显示能力可能不足。

C部门用户可能未执行充分的针对euc应用的备份程序。

D雇员可能将未经授权的办公自动化软件拷贝用于私人目的。

A可能运用外部数据来产生。

B详细的。

C可以量度。

D可能更准确。

A进行电汇的个人不参加银行对帐；

B分支机构的经理接收所有电汇；

C外汇比率由两名不同的员工分别进行计算；

D公司管理层决定资金汇兑部门的员工聘用；

A发送工资支票；

B在整个公司进行加班时间控制；

C授权批准对工资主文件内容的增加和删减；

D接收无人领取的工资支票并保留至最后处理之时；

A制定一项关于信用卡发放的限制性政策；

B定期对每张信用卡的持续必要性进行审查；

C将公司的月度信用卡报表与持卡人的赊账单、费用单据相对照；

D将适用于其他费用的控制措施用于信用卡消费支出；

A审计人员的提拔和加薪;

B内部审计报告中审计观察结果和审计建议;

C审计工作时间表;

D任命首席审计官。