考试总分:125分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2011年11月人力资源管理师三级真题
A鄙视
B防备
C疏远
D观察
A谴责天气预报不准确
B诅咒天公捉弄人
C责备自己决策错误
D觉得雨中游历别有情趣
A货币工资/价格
B货币工资/价格指数
C货币工资×价格
D货币工资×价格指数
A法官法
B判例法
C习惯法
D成文法
A拥有舒适的轿车,合理的穿着
B具有执行官的特权
C居住在合适的社区,参加俱乐部
D影响他人并改变他们的态度和行为
A互相沟通
B互相激励
C互相促进
D互相竞争
A指出从什么时间开始到什么时间结束
B调查地点指登记资料、收集数据的地点
C确定调查方式要力求节省人力、物力和时间
D能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查
A绝对指标
B相对指标
C质量指标
D控制幅度
A工资指导线
B劳动力市场价位
C消费者物价指数
D最低工资标准
A作业组
B车间
C工作地组织
D专业分工
A15
B20
C25
D30
A编写的培训教程
B培训组织准备工作
C培训实施现场
D培训对象反映情况
A实践法
B讲授法
C专题讲座法
D研讨法
A学员参与性较强
B对培训顾问要求
C培训顾问主要扮演引导的角色
D主题的挑选难度大
A管理性
B事务性
C操作性
D人际接触和交往频繁的工作岗位
A必须马上
B可以一定幅度的
C不能盲目的
D应该考虑
A工资协议
B专项集体合同
C要式合同
D综合性集体合同
A集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
B首席代表可以由非本单位人员代理
C委托人数不得超过本方代表的1/3
D记录员可以在协商代表之外或当中指派
A不参与议论
B劝阻同事不要背后议论
C向领导委婉转运建议
D参与议论
A朋友根少
B不惹是生非
C与大家愿意共事儿
D别人并不真正了解自己
A财政政策
B收入政策
C金融政策
D货币政策
A社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B社会保险当事人不能自行选择保险项目
C社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险
D对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
A组织发展的有力措施
B规范员工的手段
C提高生产效率的途径
D人事决策的基础
A基础
B重要前提
C依据
D必要条件
A企业组织中层次最低
B最具基础性
C以经验为基础
D约束范围最广
A招聘会的组织者
B招聘会信息发布的媒体
C负责后勤事务的单位
D学校的负责部门
A招募费用
B选拔费用
C内部提升费用
D招聘人员差旅费
A安全
B素养
C清扫
D整顿
A讲授法
B专题讲座法
C研讨法
D参观访问
A关键工作环节的要求
B做好工作的原则和技巧
C须避免、防止的问题和错误
D必须要有详细、完整的教学计划
A量表的结构上
B确定工作行为的水平上
C确认员工某种行为出现的概率上
D量化指标上
A对外具有竞争力
B对内具有公正性
C对员工具有激励性
D对成本具有控制性
A间接
B直接
C过渡
D缓冲
A低于
B等于
C高于
D相当于
A自己解决
B找同事帮忙
C放弃
D怪自己学的知识少
A耐着性子参加
B带一份小报看看
C走神想想午餐吃什么
D能明白做主持的同事的心情
A“别那么节俭!几头大蒜,不值得伤心”
B“要是长得再长一点,就可以炒菜了”
C“好像春天到了”
D“眼不见心不烦,扔了它,我再去买几头”
A一级劳动力市场
B二级劳动力市场
C三级劳动力市场
D四级劳动力市场
A空气
B噪声
C工作地的组织
D厂区绿化
A定员数量的高低宽紧程度适中
B既保证生产的需要,又能节约劳动力
C体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则
D保持先进合理的定员水平
A按劳动效率定员
B按设备定员
C按设备岗位定员
D按比例定员
A工作任务
B工作量
C实行兼职
D生产班次
A组织目标
B组织资源
C工作任务
D组织环境
A面谈法
B观察法
C问卷调查
D工作任务分析法
A树形图
B学习流程图
C工作流程图
D任务分类表
A生产管理和计划部门
B受训人员
C管理部门和主管领导
D培训师
A高
B低
C提高
D升
A按原来的方案确定素
B按调整后的方案确定
C因人而异,区别考虑
D继续修改
A总体加权
B局部加权
C要素指标(项目)加权
D自重加权
A①⑤②③④
B③④①②⑤
C①③②④⑤
D①②③④⑤
A职业纪律与人情水火不容
B领导可以用职业纪律规范处罚一切违反职业纪律的行为
C在职业纪律面前,人人平等
D全心全意为企业着想做事
A集体主义
B合理利己主义
C社会主义
D温和功利主义
A轻重缓急一个样
B遵守制度一致化
C奖励惩罚一刀切
D避免人治
A无私奉献
B即使不喜欢某个工作,也得表现出喜欢的样子
C干一行、爱一行、专一行
D对得起良心,拿工资问心无愧
A要不计成本地满足顾客的要求
B无条件地满足顾客提出的任何要求
C一切都是顾客说了算
D顾客的满意程度决定企业的命运
A非强制性及社会性、倡导性
B非利己性及条件性、自制性
C非明确性及自主性、人本性
D非功利性及普遍性、可为性
A在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重
B节约与否应该由员工自身的习惯决定
C节约的本质内涵是当用则用,宜省则省
D质优价高才能打造品牌
A爱国、守法、自强
B忠诚、审慎、勤勉
C自强、规范、严谨
D诚信、敬业、公道
A冲到前面加楔儿
B打出租车
C耐着性儿排队
D跟前面排除的人协商调换
A企业家有钱
B企业家可以做慈善事情
C企业家有能力
D企业家社会地位高
A立法解释
B任意解释
C司法解释
D行政解释
A①②③
B③②①
C③①②
D①③②
A企业营销机会
B企业竞争机会
C企业优势机会
D企业实践机会
A组织效率
B组织承诺
C工作绩效
D工作分析
A10%-20%
B15%-25%
C25%-35%
D35%-45%
A财务知识
B观察能力
C管理知识
D管理能力
A清单式提问
B假设式提问
C确认式提问
D举例式提问
A要注意对应聘者的隐私加以保护
B要有严格的程序
C要注意对结果的科学分析
D结果不能作为唯一的评定依据
A对企业绩效管理制度的诊断
B对企业绩效管理体系的诊断
C对考评者、被考评者的全面全过程的诊断
D对各单位主管应承担的责任的诊断
A考评标准缺乏客观性和准确性
B行政程序不合理、不完整
C被考评者不了解相关考评规定
D信息不对称,资料数据不准确
A促进企业和员工共同提高和发展
B对企业绩效管理系统的全面诊断
C把绩效结果的被使用情况告知员工
D避免讨论人事晋升、绩效得分等
A单向劝导式面谈
B双向倾听式面谈
C解决问题式面谈
D综合式绩效面谈
A劳动纪律的内容应当全面约束劳动行为
B劳动纪律的内容必须合法
C标准一致
D结构完整
A红头文件
B公开、正式的行政文件
C规章制度
D标准、签字的内部文件
A条件限制
B时间限制
C人员限制
D程序限制
A60%
B70%
C80%
D90%
A退出生产、工作岗位,保留劳动关系
B退出生产、工作岗位,解除劳动关系
C该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系
D只有由职工本人提出才可以解除劳动关系
A起“宪法”作用
B层次最低
C约束范围最广
D程序性强
E最具基础性
A基准线
B上线
C中线
D下线
E预警线
A要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定
B一部分大学生在就业中有脚踩两只船的现象
C注意对学生的职业指导
D注意纠正他们的错误认识
E所有工作人员在回答问题上口径一致
A招聘会规模有多大
B招聘会面对的对象
C都有哪些单位参加
D招聘会的信息宣传
E场地在哪里
A成绩记录法比较适合于从事科研教学工作的人
B适合大学教师、律师等考评
C本方法需要从外部请来专家参与评估
D人力、物力耗费较高,时间耗费较长
E属于结果导向型考评方法
A工资总额与销售额
B盈亏平衡点
C概率加权
D工资总额占附加值比例
E成本-收益
A初始调整
B中期调整
C跟踪调整
D终结调整
E纠偏完善
A智力条件
B技能
C责任
D身体条件
E劳动环境条件
A企业配备能源计量器具,加强能源计量管理
B为保障冬季供热,自主扩大锅炉
C土法炼焦
D企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训
A统领作用
B决定作用
C阻碍作用
D促进作用
A见利后义
B见利思义
C非利不为
D义然后取
A爱岗敬业
B服务群众
C奉献社会
D艰苦奋斗
A工作很忙
B对工作很投入
C懒散
D不认真
A仪表堂堂
B语言规范
C举止优雅
D待人热情
A学会对自己的一切行为负责
B对自己的事情要千方百计的做好
C投入自己的忠诚和责任心
D不允许对企业的管理提出不同的意见
A牢记操作规程
B演练操作规程
C坚持操作规程
D自创操作规程
A首因策略
B择优策略
C淘汰策略
D晋升策略
E轮廓匹配策略
A分配公平
B程序公平
C互动公平
D法律公平
E组织公平
A心理开发
B生理开发
C伦理开发
D技能开发
E环境开发
A工作报酬
B学习发展环境
C工作条件
D人际关系环境
E工作环境
A组织目标
B组织效率
C组织资源
D组织文化
E工作任务
A行动计划要安排好时间进度以及各项工作中应注意的一些问题
B要提高培训需求调查结果的可信度
C选择合适的培训需求调查方法
D内容不要过于宽泛
E对于某一项内容可以从多角度调查
A做好准备工作
B决定如何在学员之间分组
C对培训者指南中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍
D检查日程安排,留出余地
E授课技巧培训
A向培训师致谢
B作问卷调查
C颁发结业证书
D清理、检查设备
E培训效果评估
AU形布置法
B臂章形布置法
CV形布置法
D环形布置法
E梯形布置法
A延长工作时间
B中班、夜班等特殊工作环境、条件下的津贴
C代扣代缴的社保个人承担部分
D劳动者由于本人原因未提供正常劳动的
E法律、法规规定的劳动者福利待遇等
A代扣代缴的个人所得税
B应由劳动者个人负担的各项社会保险费用
C法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D劳动合同中约定的劳动者自愿放弃的权利
E依法参加选举、先进生产者大会等社会活动期间的工资
A职业中毒
B尘肺
C肿瘤
D皮肤病
E物理因素职业病
A充分就业
B同质劳动力获同样工资
C体现工资差异
D劳动力资源的最优分配
E增大工资总额
A一种系统化的管理模式
B更富于参与性
C有明确的完整的目标体系
D强调自我控制
E有完善的员工福利计划
A时间规则
B组织规则
C岗位规则
D协作规则
E培训规则
A传统的方法研究技术
B线图
C现代工效学的方法
D人-机程序图
E工业工程(IE)
A客观
B公平
C打分的宽严尺度
D成绩复核制度
E不徇私情
A要素有用原理
B能位对应原理
C互补增值原理
D动态适应原理
E弹性冗余原理
A是企业培训制度最基本和最重要的组成部分
B实质是提高从业人员总体素质
C岗位培训制度化的核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行
D由管理制度、教学制度、考核制度等一系列配套制度组成
E最终目的是实现企业的发展目标
A当下属有困难时,上级主管一定对其作出必要的指导,交换意见
B可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关
C对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈
D对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助改进工作
E也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整,在精神上、物质上给予帮助
A劳动权的确认与实施
B择业权的确认与实施
C企业的法人财产权和经营权的确定与实施
D是劳动关系利益复杂化导致
E是市场经济本身的动态多变属性导致的
A主体平等性
B意思表示一致性
C合法性
D是规定劳动关系的协议
E是定期的书面合同,其生效需经特定程序
A外部环境
B内部环境
C企业实力
D战略目标
E长远发展
A富有挑战性的工作
B公平的报酬
C支持性的工作环境
D融洽的人际关系
E个人特征与工作的匹配
A各类工作岗位的性质任务
B岗位的职责权限
C岗位关系
D岗位的劳动条件和环境
E员工承担本岗位任务应具备的资格条件
A工作量应当饱满
B任务目标明确
C责权利相对应
D存在是“因事设岗”
E有限的劳动时间应当得到充分利用
A双方面试目的并不完全相同
B双方之间是双向选择的关系
C面试考官始终处于主导地位
D应聘者始终处于主导地位
E双方需要创造融洽的气氛
A扩大业务法
B充实业务法
C工作连贯法
D小组工作法
E个人包干负责
A考评目的
B企业管理制度
C考评期限
D奖罚制度
E激励发展
A科学性
B可靠性
C准确性
D适用性
E实用性
A劳动保护费
B劳动保险费
C工会经费
D子弟学校经费
E技工学校经费
A合法
B公平
C平等自愿
D协商一致
E诚实信用