考试总分:397分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 人力资源三级考试指南试题
A格雷纳模式
B美国模式
C莱维特模式
D利温模式
A主动开发型
B以事为中心
C被动反应型
D以人为中心
A处于操作层
B只是上级的执行部门
C处于决策层
D很少参与企业决策
A一般地位
B特殊地位
C重要地位
D突出地位
A按设备定员
B按岗位定员
C按劳动效率定员
D按比例定员
A共同发展原则
B学习与创新并重
C适合企业特点
D保持动态性原则
A①⑥③④⑤②
B⑥③④⑤②①
C⑥①③④⑤②
D③①⑥④⑤②
A广告是内部招募最常用的方法之一
B通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘
C工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
D有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
A人才交流中心
B猎头公司
C校园招聘
D招聘洽谈会
A全面性任务分析模型
B循环评估模型
C绩效差距分析模型
D前瞻性培训需求分析模型
A培训方式
B培训计划
C培训需求模型
D培训内容
A准备阶段
B热身阶段
C畅谈阶段
D解决问题阶段
A观察法
B重点团队分析法
C面谈法
D工作任务分析法
A偏态
B正偏态
C正态
D负正态
A针对性
B及时性
C主动性
D真实性
A对外具有竞争力
B对内具有公正性
C对员工具有激励性
D对成本具有控制性
A100
B200
C300
D400
A劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利义务关系的协议
B劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系
C劳动合同履行中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中去,担任一定的职务
D劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据
A劳动合同
B专项协议
C集体协议
D集体合同
A汇总
B综合
C分解
D研究
A保障劳动者的劳动权
B物质帮助权
C报酬权
D休息休假权
A劳动法律
B宪法
C国务院劳动行政法规
D劳动规章
A①②③
B③②①
C①③②
D②①③
A劳动法的体系
B劳动法的渊源
C劳动法的原则
D劳动法的内容
A最高,非强制性
B最低,非强制性
C最高,强制性
D最低,强制性
A内容
B目的
C客体
D方式
A法律文本
B双方当事人
C劳动合同
D法律渊源
A劳动合同关系
B劳动行政法律关系
C劳动服务法律关系
D劳动法律渊源
A原则
B客体
C内容
D事实
A劳动法律行为
B劳动法律渊源
C劳动法律体系
D劳动法律事件
AEs﹤0
BEs﹥0
CEs﹤1
DEs﹥1
AEs﹤0
BEs﹥2
CEs﹤1
DEs﹥1
AEd﹥0
BEd﹤0
CEd﹥1
DEd﹤1
A△L/△Q
B△Q/△L
CQ/L
DL/Q
A亚当•斯密
B希克斯
C马歇尔
D瓦尔拉
A马歇尔
B希克斯
C亚当•斯密
D瓦尔拉
A国民收入
B基尼系数
C人均GDP
D需求弹性
A领先原则
B有效原则
C总成本最低原则
D持久原则
A新型行业
B成熟行业
C衰退行业
D稳定行业
A50%
B40%
C30%
D20%
A悲观决策标准
B乐观系数决策标准
C中庸决策标准
D最小后悔决策标准
A家庭消费
B个人消费
C市场消费
D社会消费
A修正重购
B直接重购
C新购
D间接重购
A中间商,企业
B专卖者,消费者
C消费者,中间商
D企业,中间商
A销售能力
B实力
C服务能力
D控制能力
A组织效率
B组织承诺
C工作绩效
D工作分析
A光环效应
B投射效应
C首因效应
D刻板印象
A赫兹伯格
B亚当斯
C莱文泽尔
D弗洛姆
A弗洛姆
B爱德华•桑代克
C莱文泽尔
D班杜拉
A费德勒的权变模型
B领导情境理论
C路径-目标理论
D参与模型
A费德勒的权变模型
B领导情境理论
C路径-目标理论
D参与模型
A信度
B效度
C难度
D标准化
A自然属性
B生物属性
C心理属性
D社会属性
A人的发展
B社会发展
C企业发展
D组织发展
A物的管理
B财务管理
C人的管理
D物流管理
A定编定岗定员定额
B员工的绩效管理
C员工的引进与培养
D员工的技能开发
A培训制度
B岗位规范
C工资制度
D考勤制度
A建工作小组
B工作丰富化
C工作扩大化
D岗位轮换
A扩大工作内容
B员工工作满负荷
C劳动环境优化
D劳动关系的改善
A人力资源规划
B人员培训
C劳动定员定额
D工作分析
A因人设岗
B因事设岗
C按领导意愿设岗
D因企业结构设岗
A准确性高
B适应较快
C激励性强
D费用较高
A④③②①
B①④②③
C②④③①
D④②③①
A约定要式合同
B非要式合同
C法定要式合同
D口头合同
A承担法律责任
B承担道义上的责任
C直接按照劳动合同的规定承担责任
D重新签订集体合同
A仅对企业有约束力,企业职工受劳动合同约束
B仅对企业职工有约束力,企业受劳动合同约束
C对企业和企业全体职工都具有约束力
D对企业和企业全体职工都不具有约束力,他们受劳动合同约束
A制定主体的特定性
B企业和劳动者共同的行为规范
C企业经营权和职工民主管理权结合的产物
D内部劳动规则是由人事单位和劳动者协商一致订立的
A是什么
B怎么样
C应该是什么
D本质
A人口密度
B社会劳动强度
C人口参与社会劳动
D参加工作人口比例
A劳动力供给
B劳动力需求
C劳动力供给量
D劳动力需求量
AAP递减
BAP递增
CMP递减
DMP为负值
A总产量TP
B平均产量AP
C边际产量MP
D劳动的边际产品收益MRP
AAP=0
BMP=0
CAP﹥MP
DAP﹤MP
AMRP=VMP
BMRP=MP
CVMP=MP
DMP=MC
A培训需求分析
B培训效果评估
C培训计划设计
D培训方法选择
A绩效计划面谈
B绩效考评面谈
C绩效总结面谈
D绩效指导面谈
A立法解释
B任意解释
C司法解释
D行政解释
A劳动合同
B雇用规则
C司法解释
D集体合同
A劳动合同
B雇用规则
C司法解释
D集体合同
A法官法
B判例法
C习惯法
D成文法
A第一次
B第二次
C第三次
D第四次
A劳动关系
B法律关系
C劳动合同
D双务关系
A主体
B客体
C内容
D事实
A完全劳动行为能力
B限制劳动行为能力
C无劳动行为能力
D部分劳动行为能力
A总体性和长远性
B总体性和全局性
C全局性和系统性
D长远性和风险性
A快,上升
B快,下降
C慢,上升
D慢,下降
A经济环境
B技术环境
C政治法律环境
D社会文化环境
A绝对性和时间性
B相对性和时间性
C绝对性和暂时行
D相对性和暂时性
A采购管理
B售后服务
C企业基础设施建设
D技术开发
A计划体系
B决策体系
C目标体系
D营销体系
A起步环节
B中心环节
C结束环节
D中间环节
A显性,隐性
B男性,女性
C城市,农村
D现实,潜在
A买方的类型
B卖方的类型
C交换对象
D活动范围和区域
A独家性分销
B广泛性分销
C选择性分销
D密集性分销
A广告
B人员推广
C营业推广
D公共关系
A首因效应
B光环效应
C投射效应
D刻板印象
A内因
B外因
C归因
D知觉
A归因
B内因
C外因
D知觉
A知觉
B内因
C外因
D归因
A心理测量
B心理测验
C物理测量
D物理测验
A物理测量
B心理测验
C物理测验
D情商测验
A人格测验
B成就测验
C性向测验
D情商测验
A信度
B效度
C难度
D标准化
A排列法
B分类法
C因素比较法
D评分法
A成本相对较高
B适用于大企业管理岗位
C划分类别是关键
D对精度要求高
A绝对价值
B相对价值
C排列顺序
D实际价值
A完善人
B开发人
C发展人
D约束人
A人力资本是活的资本
B人力资本凝结于劳动者体内
C人力资本是有形资本
D人力资本内含一定的经济关系
A教育支出
B管理支出
C培训支出
D流动支出
A多元性
B层次性
C整体性
D针对性
A目标制定的整体性
B目标实施的整体性
C各个目标间不孤立
D目标设计的针对性
A创新能力开发体系
B创新能力激励体系
C创新能力结构体系
D创新能力配置体系
A法律手段
B行政手段
C科技手段
D经济手段
A照规章办事
B追求科学性和艺术性
C以事为中心
D追求精确性与科学性
A以计算机为主
B以人工为主
C以员工为中心
D手段很单一
A企业人力资源永久开发规划
B企业组织变革与组织发展规划
C企业人力资源制度改革规划
D企业各类人员需求的补充规划
A坚实基础
B必要条件
C基本依据
D必要前提
A企业管理制度
B技术规范
C企业基本制度
D行为规范
A确保人力资源费用预算的合理性
B确保人力资源费用预算的收益性
C确保人力资源费用预算的准确性
D确保人力资源费用预算的可比性
A选拔法
B布告法
C熟人推荐
D档案法
A人才交流中心
B猎头公司
C校园招聘
D招聘洽谈会
A提供互教互学的机会
B让学员掌握更多的业务知识
C提高处理问题的能力
D让学员掌握更多的理论知识
A培训目标的确定
B培训计划的确定
C培训师资的选定
D培训需求的确定
A观察法
B重点团队分析法
C问卷调查法
D工作任务分析法
A一般需要
B特定需要
C个别需要
D普通需要
A绩效管理内容设计
B绩效管理程序设计
C绩效管理方法的设计
D绩效管理目标的设计
A无法为考评者提供客观依据
B不能做定量分析
C不能贯穿考评期的始终
D不能了解下属如何消除不良绩效
A个人
B外部
C组织
D管理
A最低工资率
B最低工资
C最低工资数额
D最低工资制度
A岗位与职务的相关度
B岗位的等级高低
C岗位与薪酬的对应关系
D岗位与绩效的对应关系
A体现国家意志
B非强制性
C非国家意志性
D群众性
A劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系
B强行性规范而形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障
C任意性规范形成的劳动法律关系的内容不受国家强制力保障
D雇主和雇员在劳动法律关系中,既是权利主体,又是义务主体
A亚当•斯密
B希克斯
C马歇尔
D瓦尔拉
AEs﹥1
BEs﹤1
CEs﹥2
DEs﹤0
AEs﹥1
BEs﹤1
CEs﹥0
DEs﹤0
AEd﹥2
BEd﹤2
CEd﹥1
DEd﹤1
AEd﹥2
BEd﹤2
CEd﹥1
DEd﹤1
A货币工资/价格
B货币工资/价格指数
C货币工资×价格
D货币工资×价格指数
A大于0.2
B小于0.2
C大于0.4
D小于0
A择业权和劳动报酬权
B就业权和择业权
C休息休假权和劳动保护权
D劳动保护权和职业培训权
A劳动法律
B宪法
C国务院劳动行政法规
D劳动规章
A劳动法律
B宪法
C国务院劳动行政法规
D劳动规章
A促进就业法律制度
B劳动标准制度
C职业培训制度
D社会保险和福利制度
A促进就业法律制度
B劳动标准制度
C职业培训制度
D社会保险和福利制度
A劳动合同关系
B劳动行政法律关系
C劳动服务法律关系
D劳动法律渊源
A劳动法律原则
B劳动法律渊源
C劳动法律体系
D劳动法律关系
A原则
B客体
C内容
D事实
A劳动法律形式
B劳动法律渊源
C劳动法律体系
D劳动法律事件
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型
A低成本战略
B差异化战略
C重点战略
D稳定战略
A①②③
B③②①
C③①②
D①③②
A①②③④
B③②①④
C③①④②
D④①③②
A服务市场
B商品市场
C技术市场
D金融市场
A①②③④⑤
B③②①④⑤
C③①④②⑤
D④①③②⑤
A提供咨询
B协助选购
C提供零件
D提供资料
A长度
B宽度
C层次数目
D多重性
A个体知觉
B社会知觉
C归因
D群体知觉
A光环效应
B投射效应
C首因效应
D刻板印象
A内因
B外因
C稳因
D非稳因
A弗洛姆
B莱文泽尔
C爱德华•桑代克
D赫兹伯格
A绩效
B成员满意程度
C团队学习
D外人的满意度
A费德勒
B赫塞
C布兰查德
D明茨伯格
A费德勒的权变模型
B领导情境理论
C路径-目标理论
D参与模型
A心理成熟度
B心理承受度
C精神成熟度
D精神承受度
A社会人
B经济人
C管理人
D复杂人
A以事为中心
B以企业为中心
C以人为中心
D以社会为中心
A静态管理
B权变管理
C动态管理
D权威管理
A科学化管理
B制度管理
C人性化管理
D权变管理
A战术性管理
B战略与战术相结合的
C战略性管理
D侧重当前人事工作的
A设计培训流程
B实施培训计划
C制定培训策略
D拟定培训制度
A奖罚对象说明
B被考核的评估对象
C考核结果的使用
D公平竞争的晋升规定
A长期性和持久性
B稳定性和现实性
C周期性和变化性
D创性行和变革性
A培训服务制度
B培训考核制度
C培训激励制度
D培训奖惩制度
A横向比较法
B纵向比较法
C目标比较法
D水平比较法
A双向倾听式
B综合式
C单向劝导式
D解决问题式
A品德
B知识
C行为
D潜质
A工作行为
B工作能力
C工作态度
D工作风格
A直接
B间接
C快速
D大规模
A衣着面貌
B风度气质
C应变能力
D内在潜质
A创造融洽的气氛
B了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C让应聘者了解单位的现实状况
D决定应聘者是否被录用
A25%点处
B50%点处
C75%点处
D90%点处
A统计年鉴
B国家机关
C外资企业
D竞争对手
A基本保护
B优先保护
C全面保护
D部分保护
A企业
B员工
C员工代表
D企业家协会
A自由性
B社会性
C互济性
D补偿性
A劳动法律
B宪法
C国务院劳动行政法规
D劳动规章
A劳动法律关系
B劳动合同关系
C劳动行政关系
D劳动服务关系
A合并
B具备
C分离
D完整
A法律原则
B国家意志
C劳动权利
D法律渊源
A劳动合同关系
B劳动行政法律关系
C劳动服务法律关系
D劳动法律渊源
A劳动法律行为
B劳动法律渊源
C劳动法律体系
D劳动法律事件
A(△S/S)/(△W/W)
B(△W/W)/(△S/S)
C(△W/S)/(△S/W)
D(△S/W)/(△W/S)
A(△W/△D)/(W/D)
B(△D/△W)/(D/W)
C(△W/W)/(△D/D)
D(△D/D)/(△W/W)
A劳动力需求
B劳动力供给
C劳动力需求量
D劳动力供给量
AEd﹥0
BEd﹤0
CEd﹥1
DEd﹤1
A消费+储蓄
B投资+储蓄
C投资+收入
D消费+收入
A摩擦性失业
B技术性失业
C结构性失业
D季节性失业
A失业人数/就业人数
B失业人数/人口总数
C失业人数/社会劳动力人数
D就业人数/失业人数
A最低工资又称最低工资率是指国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额
B最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度,延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额,休息休假制度等
C工会在其发展中承担着多重功能,最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判,参与决定基本劳动条件,并对各项劳动条件标准的实施进行监督
D最低社会保障制度是以国家或政府主体,依据法律规定,通过国民收入再分配,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活的制度
A财政政策
B货币政策
C金融政策
D收入政策
A领导地位战略
B差异化战略
C重点战略
D稳定战略
A主体
B客体
C内容
D重点
A实际成效
B绩效评价
C战略评价标准
D纠偏行动
A大,安全
B大,危险
C小,安全
D小,危险
A企业营销机会
B企业竞争机会
C企业优势机会
D企业实践机会
A产品组合
B产品大类
C产品项目
D产品线
A宽度
B长度
C关联性
D深度
A品牌名称
B商标
C品牌标志
D记号
A改善产品策略
B快速掠取策略
C快速渗透策略
D缓慢掠取策略
A认知
B态度
C智慧
D谦虚
A工作成就
B工作绩效
C工作满意度
D工作态度
A科特
B梅耶
C阿伦
D贝克尔
A团队任务职能
B团队维护职能
C团队沟通职能
D团队决策
A团队沟通职能
B团队任务职能
C团队维护职能
D团队决策
A关怀维度
B认可维度
C结构维度
D尊重维度
A结构维度
B认可维度
C关怀维度
D尊重维度
A法律规范
B义务
C权利义务
D权利
A主体不同
B内容不同
C功能不同
D法律效力不同
E集体合同必须采用书面形式,劳动合同可以不采用书面形式
A不得采取过激行为
B诚实守信、公平合作
C兼顾双方合法权益
D相互尊重、平等协商
E遵守法律、法规和国家有关规定
A有利于协调劳动关系
B加强企业的民主管理
C维护职工的合法权益
D有利于企业约束员工
E弥补劳动法律法规的不足
A劳动纪律的内容应当全面约束管理行为和劳动行为
B劳动纪律是由用人单位和劳动者协商一致订立的
C劳动纪律的内容必须合法
D劳动纪律应当结构完善
E标准一致
A首因效应
B光环效应
C投射效应
D对比效应
E刻板效应
A分配公平
B程序公平
C互动公平
D法律公平
E组织公平
A在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生
B令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则”
C那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生
D不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“惩罚原则”
E如果行为之后没有任何后果,即既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”
A要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为
B惩罚原则
C要对这些关键行为进行基线测量
D功能性分析
E干预行为
A情商测验
B纸笔测验
C操作测验
D口头测验
E情境测验
A描述性测验
B诊断性测验
C综合性测验
D个体性测验
E预测性测验
A信度
B效度
C难度
D灵敏度
E标准化
A对测验进行结构安排
B选定所需要的测验题
C抽样选定标准化进行试测
D施测程序标准化
E从施测结果中建立常模
A概率收益值
B决策点
C方案枝
D状态节点
E概率枝
A使决策目标具体化
B有利于提高企业的工作效率
C为控制提供标准
D科学的决策程序
E决策方法科学化
A系统化的管理模式
B明确完整的目标体系
C富于参与性
D强调自我控制
E重视员工的培训和能力开发
A商品市场
B服务市场
C技术市场
D金融市场
E劳动力市场和信息市场
A广告
B人员推销
C营业推广
D公共关系
E宣传
A福利支付以劳动为基础
B法定性
C企业自定性
D灵活性
E公平性
A当期支付
B实物支付
C延期支付
D支票支付
E现金支付
A总供给
B总需求
C投资+储蓄
D消费+储蓄
E消费+投资
A摩擦性失业
B技术性失业
C结构性失业
D季节性失业
E阶段性失业
A反映劳动法律部门的特点
B是指导性的法律规范
C反映调整的劳动关系的特殊性
D高度稳定性
E高度的权威性
A反映劳动法律部门的特点
B作为指导性的法律规范
C指导劳动法的制定,修改和废止
D指导劳动法的实施
E有助于理解,解释劳动法
A保证劳动者劳动权的原则
B平等就业权原则
C劳动关系民主化原则
D自由择业权原则
E物质帮助权原则
A劳动合同关系
B劳动行政法律关系
C劳动服务法律关系
D存在现实劳动关系
E存在调整劳动关系的法律范畴
A劳动合同关系
B劳动行政法律关系
C劳动服务法律关系
D民事劳务关系
E劳动关系的现实形态
A是劳动关系的现实形态
B其内容是权利和义务
C劳动服务法律关系
D双务关系
E具有国家强制性
A用工权利能力
B用工行为能力
C劳动休息权利
D劳动权利能了
E行为能力
A养老保险
B失业保险
C工伤保险
D医疗保险
E生育保险
A排列法
B分类法
C因素比较法
D评分法
E解析法
AA比B的岗位之间薪酬差距小
BA比B的岗位之间薪酬差距大
CA的激励作用小
DB的激励作用小
E无法确定
A成本相对较高
B操作简单明了
C划分类别是关键
D对精度要求高
E适用于大企业管理岗位
A容易出现不公正现象
B容易抑制创新
C带来新思想行业新方法
D树立新的形象
E有利于招聘一流人才
A结果易于观测
B适合对员工提供建议
C直接反映员工工作内容
D适合对员工进行反馈和辅导
E便于对不同部门间的绩效做横向比较
A系统分析法
B座谈会
C问卷调查法
D查看工作记录法
E总体评价法
A实际支出
B心理损失
C直接支出
D间接支出
E时间支出
A个体偏好及资本化能力
B资本市场平均报酬率
C货币时间价值及收益期限
D劳动力市场工资水平
E国家政策
A人才发现
B人才培养
C人才教育
D人才调剂
E人才发展
A社会发展需要的多元化
B不同员工的发展需求不同
C个体发展需求的多元化
D员工的发展需求可能改变
E现有培训机构的多元化
A充分发展的可能性
B全面发展的阶段性
C发展方向的多样化
D职业变动的长期性
E发展结果的差异性
A完整全面的看待人的因素
B因人而异
C员工与企业共命运
D随机制宜
E公正平等的对待人
A生理性行为与生理性需要
B社会性行为与社会性需要
C道德性行为与道德性需要
D自我保护德行为以及需要
E心理性行为与心理性需要
A员工学习
B员工自我保护机制
C员工激励
D员工的成熟和发展
E员工培训
A吸收、录用员工
B培养、教育员工
C保持、发展员工
D招收、配置员工
E评价、调整员工
A战略规划
B人力资源费用规划
C组织规划
D企业自主变革规划
E人员规划
A书面材料
B访谈
C工作日志
D同事报告
E直接观察
A任务整体性
B多样化
C任务的意义
D自主权
E任务重要性
A岗位劳动规则
B定员定额标准
C岗位员工规范
D岗位培训规范
E工作权限
A感情承诺
B书面承诺
C规范承诺
D口头承诺
E继续承诺
A绩效
B成员满意度
C团队学习
D外人的满意度
E薪酬
A能比个体决策需要跟少的时间
B能提供比个体决策更为丰富和全面的信息
C能提供比个体决策更多的不同决策方案
D能增加决策的可接受性
E能增加决策过程的民主性
A群体多样性
B群体熟悉度
C群体规模和群体决策规则
D参与决策的平等性
E群体的认知能力和群体成员的决策能力
A费德勒的权变模型
B领导情境理论
C路径-目标理论
D反馈理论
E参与模型
A反馈型
B指导型
C支持型
D参与型
E成就导向型
A它是培训需求分析的必要工具
B是筛选人才的工具
C为培训内容和培训效果提供依据
D是晋升或加薪的依据
E是员工职业生涯管理的重要步骤
A进入战略
B发展战略
C稳定战略
D撤退战略
E并购战略
A合理的决策标准
B有效的信息体统
C系统的决策观念
D科学的决策程序
E决策方法科学化
A文化因素
B社会因素
C个人因素
D心理因素
E经济因素
A习惯性购买行为
B化解不协调的购买行为
C寻求多样化的购买行为
D和谐的购买行为
E复杂的购买行为
A品质改良
B市场改良
C特色改良
D式样改良
E附加产品改良
A整数定价策略
B尾数定价策略
C声望定价策略
D招徕定价策略
E分级定价策略
A平等就业权
B劳动报酬权
C自由择业权
D休息休假权
E职业培训权
A自由性
B社会性
C互济性
D补偿性
E知情权
A劳动合同法
B集体合同法
C用人单位内部劳动规则制定法
D职工民主管理法
E劳动争议处理法
A促进就业法
B职业培训法
C社会保险法
D劳动福利法
E劳动安全卫生标准法
A主体
B内容
C客体
D出发点
E归宿
A用工权利能力
B用工行为能力
C劳动休息权利
D劳动权利能力
E行为能力
A确定和分析研究对象
B设定假设条件
C提出理论假说
D验证
E反馈
A充分就业
B同质劳动力有同样工资
C劳动力资源的最优分配
D体现工资差异
E增大工资总额
A货币工资率
B工作时间长度
C劳动力数量
D价格指数
E工资制度
A平均劳动时间
B失业率
C就业人数
D失业人数
E失业持续期
A赠与
B政府购买
C税收
D转移支付
E政府呆坏帐
A制定工资-物价指导线
B在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下,对物价和工资进行管制以致于冻结
C实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为
D依据法律规定,进行国民收入再分配
E削减货币供应量,提高利率,来减少总需求的宏观经济政策
A劳动法律关系的内容是权利和义务
B劳动法律关系是单务关系
C劳动法律关系具有国家强制性
D劳动法律关系是双务关系
E劳动法律关系不是强制性法律
A群众性
B自治性
C国家性
D强制性
E非强制性
A审议建议权
B审议通过权
C审议决定权
D评议监督权
E推荐选举权
A工作岗位分析与评价
B不同地区、行业、企业的薪酬调查
C企业薪酬制度结构的确定
D设置薪酬等级
E设置薪酬标准
A对外具有竞争力原则
B对内具有公正性原则
C合理性原则
D对员工具有激励性原则
E对成本具有控制性原则
A目标比较法
B水平比较法
C纵向比较法
D横向比较法
E组合比较法
A员工目标矛盾
B管理目标矛盾
C员工自我矛盾
D组织目标矛盾
E主管自我矛盾
A工作指导法
B工作轮换法
C案例分析法
D特别任务法
E个别指导法
A各类人才交流中心职业介绍所劳动力就业服务中心等都是中介机构
B中介机构承担着双重角色:即为单位选择人。也为求职者择业
C借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可以传播各自的信息
D中介机构通过定期或不定期的举行交流会,使得供需双方面对面的进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
E是外部招聘的方法之一
A不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及管理能力、口头表达能力和操作能力
B笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争
C由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
D可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率
E成绩评定也比较主观
A岗位名称
B工作岗位评价与分级
C工作时间
D任职人员的详细信息
E岗位编号
A设备定员标准
B岗位定员标准
C单项定员标准
D比例定员标准
E综合定员标准
A动力机制
B压力机制
C约束机制
D保障机制
E选择机制
A收益形式单一化
B动态性
C谁投资,谁收益
D连续性
E收益形式多样化
A需要激励
B目标激励
C经常表扬
D综合激励
E行为激励
A职业开发
B组织开发
C伦理开发
D管理开发
E环境开发
A综合性
B规律性
C实用性
D能动性
E精确性
A采取使员工“遵守规则”的策略
B采取使员工“自立自强”的策略
C采取使员工“乐于成事”的策略
D采取使员工“主动创新”的策略
E采取使员工“积极主动”的策略
A计时工资
B计件工资
C奖金
D津贴和补贴
E独生子女补贴
A选择或定向阶段
B试验和探索阶段
C加强阶段
D融合阶段
E盟约阶段
A自我克制型
B自我保护型
C自我暴露型
D自我实现型
E自我实践型
A工作计划类
B人际关系类
C信息类
D任务处理类
E决策类
A自信心
B创造性
C内驱力
D领导动机
E随机应变的能力
A外部环境
B内部环境
C企业实力
D战略目标
E长远发展
A获取口头信息
B获取书面信息
C外部环境预测
D获取电话信息
E专题性调研
A购买者集中在少数地区
B需求具体派生性
C需求缺乏弹性
D需求有较大的波动性
E专业人员购买
A使用者
B影响者
C采购者
D决定者
E信息控制者
A社会因素
B环境因素
C组织因素
D人际因素
E个人因素
A相似包装策略
B差别包装策略
C组合包装策略
D复用包装策略
E附赠品包装策略
A改进和完善产品
B开拓新的市场
C增强销售渠道功效
D树立产品形象
E适时降价
A立法解释
B司法解释
C行政解释
D任意解释
E合同解释
A促进就业法律制度
B劳动标准制度
C职业培训制度
D社会保险和福利制度
E劳动争议处理制度
A社会保险的体制
B社会保险的项目
C社会保险的种类
D社会保险的适用范围
E社会保险的筹集,运营和管理
A国有企业劳动法律制度
B集体企业劳动法律制度
C股份制企业劳动法律制度
D私营企业和个体经营劳动法律制度
E外商投资企业劳动法律制度
A选择考评方法
B收集考评资料
C明确绩效管理对象
D提出考评要素和标准体系
E对运行程序、实施步骤提出具体要求
A使考评者了解员工意愿
B减少矛盾和冲突
C允许员工对绩效考评结果提出异议
D提高员工的工作积极性
E使考评者重视信息的采集和证据获取
A单向劝导式面谈
B双向倾听式面谈
C解决问题式面谈
D综合式面谈
E分析问题式面谈
A真实性
B针对性
C及时性
D主动性
E适应性
A工作评价
B工作说明书
C访谈记录
D工作任务分许记录表
E工作规范
A个人面谈法
B现场面谈法
C集体会谈法
D团队分析法
E任务分析法
A技术工作人员
B管理工作人员
C生产作业人员
D销售工作人员
E服务工作人员
A语言简洁
B问卷填写者必须署名
C问题清楚明了
D多采用主观问题方式
E主观问题后应留填写意见的足够空间
A青年人口劳参率下降
B女性人口劳参率上升
C女性人口劳参率下降
D老年人口劳参率上升
E老年人口劳参率下降
AMP递减
BAP递增
C总产量绝对减少
D总产量绝对增加
E总产量不变
A第一阶段AP递增
B第一阶段AP递减
C第二阶段MP递减
D第二阶段MP递增
E第三阶段MP为负值
AMRP=VMP
BVMP=MP•P
CMC=W
DMP=W
EVMP=MC
A财政政策
B就业政策
C货币政策
D金融政策
E收入政策
A扩大政府购买
B减少政府购买
C增加政府转移支付
D增加税收
E降低税率
A调节法定准备金率
B调整税率
C调整利率
D调整贴现率
E公开市场业务
A增加货币供应量
B降低利率
C刺激投资和消费
D增加总需求
E降低消费需求
A个人信息
B教育经历
C工作经历
D工作业绩
E对自己的个性描述
A希望被公平对待
B决定是否愿意到该单位工作
C创造融洽的会谈气氛
D充分了解自己所关心的问题
E有充分的时间向考官说明自己具备的条件
A照明与色彩
B噪声
C温度和湿度
D绿化
E办公桌安排
A保证企业支付能力和员工利益
B关注消费者物价指数
C定期进行劳动力工资水平市场调查
D关注有关政策的变化
E关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
A及时性原则
B节约性原则
C适应性原则
D标准化原则
E权责利相结合原则
A能动性
B社会性
C整体性
D两面性
E可变性
A经纪人
B社会人
C管理人
D复杂人
E自我实现人
A改善组织内部的行为方式
B提高组织的业务能力
C提高组织内员工的满意度
D提高适应环境的能力
E提高组织内员工的积极性
A社会环境
B自然环境
C法律环境
D工作环境
E国际环境
A时间性
B主观能动性
C消费性
D客观规律性
E创造性
A管理的系统化
B管理手段的现代化
C管理的规范化
D管理思想的哲学化
E管理的标准化
A富有挑战性的工作
B公平的报酬
C支持性的工作环境
D融洽的人际关系
E个人特征与工作的匹配
A沟通
B影响
C任务和维护的职能
D决策、冲突
E氛围和情绪问题
A要比个体决策需要更多的时间
B由于从众心理会妨碍不同意见的表达
C群体讨论时易产生个人倾向
D对决策结果的责任不清
E能减少决策的可接受性
A领导者与被领导者的关系
B领导者的个性
C任务结构
D领导者的特质
E领导者的职权
A加速站
B辅导
C按需培训
D确定领导技能的范畴
E战略规划
A首因策略
B择优策略
C淘汰策略
D晋升策略
E轮廓匹配策略
A客户对服务的满意程度
B生产率
C各种投入要素的成本
D工艺设计水平
E产能的利用程度
A特许经营
B分包和卖断
C管理层与杠杆收购
D拆产为股/分拆
E资产互换与战略贸易
A倡议者
B影响者
C决策者
D购买者
E使用者
A买方市场
B产业市场
C转卖者市场
D政府市场
E卖方市场
A数量折扣
B功能折扣
C现金折扣
D季节折扣
E推广折让和补贴
A产品因素
B市场因素
C企业因素
D国家法律约束
E中间商的特性
A劳动力市场现象
B劳动力市场运行规律
C劳动力市场
D资本市场
E就业与失业
A劳动年龄人口占失业人口比重
B劳动年龄人口占人口总体比重
C劳动年龄组内部年龄构成
D劳动年龄组外部年龄构成
E就业人口总量
A工资标准×实际工作时间
B计件工资率×合格产品数量
C计件单价×合格产品数量
D计件工资率×总产品数量
E计时工资率×合格产品数量
A摩擦性失业
B结构性失业
C增长差距性失业
D周期性失业
E季节性失业
A失业造成家庭生活困难
B失业造成劳动力资源的优化配置
C失业是劳动力资源浪费的典型形式
D失业直接影响劳动者精神需要的满足程度
E失业有利于国民收入的增长
A劳动力供给量
B最低社会保障
C劳动力需求量
D最低劳动标准
E工会
A有利于宏观经济的稳定
B有利于资源的合理配置
C有利于缩小不合理的收入差距
D有利于限制收入分配不公问题及其危害
E有利于物价的稳定
A平等就业权
B基本保护
C自由择业权
D全面保护
E优先保护
A参加和组织工会的权利
B平等协商的权利
C集体协商权
D共同决定权
E知情权
A劳动法律
B行政规章
C正式解释
D雇用规则
E地方性劳动法规
A劳动关系法
B劳动标准法
C劳动保障法
D劳动监督检查法
E劳动合同法
A劳动合同法
B集体合同法
C工作时间法
D工资法
E劳动安全卫生标准法
A完全劳动行为能力人
B限制劳动行为能力人
C无劳动行为能力人
D部分劳动行为能力人
E丧失行为能力人
A合法行为
B违约行为
C行政行为
D仲裁行为
E司法行为
A行为人的意思表示必须包含建立、变更和终止劳动关系的意图
B意思表示必须完整的表达劳动法律关系建立、变更和终止的必须内容
C行为人必须以一定方式将自己的内心意图表示于外部,可以由他人客观的加以识别
D劳动法律行为不依当事人的主观意志为转移
E劳动法律行为不依当事人的主观需求为转移
A组织参与
B岗位参与
C个人参与
D全体参与
E共同参与
A工资
B奖金津贴
C提成工资
D劳动分红
E福利
A准确标注制度的名称
B界定制度的作用对象与范围
C明确工资支付与计算标准
D涵盖该项工资制度的所有工作内容
E提交公司领导批准
A明确性原则
B及时性原则
C同一性原则
D预告性原则
E开发性原则
A品质导向型
B目标导向型
C行为导向型
D过程导向型
E结果导向型
A面谈法
B工作任务分析法
C观察法
D重点团队分析法
E调查问卷法
A重视受训员工的个别需求
B确定受训员工的期望
C寻找受训员工存在的问题
D了解受训员工的现状
E仔细分析调查资料
A角色扮演法
B拓展训练
C管理者训练
D敏感性训练
E模拟训练
A筛选难度大
B进入角色慢
C招募成本大
D决策风险大
E影响内部员工的积极性
A成本较低
B选择余地大,涉及范围广
C方便快捷
D不受地点和时间的限制
E使求职申请书、简历等重要资料的储存、分类、处理和检索更加便捷和规范
A明确任务原则
B合理分工协作原则
C因事设岗原则
D责权利相对应原则
E能级原则
A依据科学
B方法先进
C计算统一
D形式简化
E内容协调
A唯利人
B管理人
C社会人
D实利人
E复杂人
A人力资本具有创造性
B人力资本具有时效性
C人力资本具有累积性
D人力资本具有收益性
E人力资本具有个体差异性
A人的发展
B有效运用人的潜能
C企业发展
D有效开发人的潜能
E社会发展
A温度
B湿度
C感情
D噪声
E辐射
A推动企业发展的内在动力
B促进企业社会化
C能使企业赢得人才制高点
D促进社会科学化
E能使员工随心所欲的工作
A动态优势原理
B同素异构原理
C互补增值原理
D激励强化原理
E公平竞争原理
A工作岗位研究
BKPI技术
C关键事件访谈
DBSC技术
E人员素质测评相关知识和能力要求