考试总分:50分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2007年助理人力资源管理师模拟试题2
A传递信息
B改变态度
C更新知识
D发展能力
A生理的需要或安全的需要
B安全的需要或社交的需要
C社交的需要或尊重的需要
D尊重的需要或自我实现的需要
A激励因素
B保健因素
C刺激因素
D以上A,B,C都不对
A劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系
B劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系
C劳动者在个体劳动中与他人发生的关系
D劳动者在家务劳动中发生的关系
A180
B90
C60
D30
A人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经
B人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理
C人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性
D一定的人力资源必然表现为一定的人口数量
A为实现迪斯尼的目标服务
B培训是员工职业发展的推动器
C是迪斯尼的管理工具
D员工有更高的收入
A25%
B50%
C75%
D80%
A利润更大
B风险更大
C风险更小
D成本更小
A可以大规模地进行评价
B成绩评定较为客观
C评价成本较
D适用于各类能力的考评
A变化
B不变
C适当变化
D以上答案都不对
A企业的支付标准
B各自所占的比例
C企业的薪酬水平
D福利项目
A案例研究法
B管理竞赛
C个案比较法
D行动学习
A目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展
B人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
C人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
D人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
A脑力技能
B人工技能
C体力技能
D概念技能
A企业高级管理者
B其他职能部门经理
C人力资源部门人员
D相关专家
A人员的招聘
B员工的培训
C个人业绩的提高和发展
D员工的晋升
A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?
A确定目标
B执行计划
C过程检查
D自我调查
A工资较低
B工资较高
C福利较差
D员工没有积极性
A人力资源管理部门的分工进一步细化
B人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务
C人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手
D往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导
A工资
B福利
C非金钱奖励
D金钱薪酬
A矿井的通风系统和供风量、风质、风速
B露天矿的边坡角和台阶的宽度、高度;供电系统
C提升、运输系统
D防水、排水系统和防火灭火系统
A是管理者与员工双方沟通的过程
B管理者将考核意见向员工传达的一个过程
C是绩效考核之后不可或缺的一步
D每时每刻都在发生作用
A安全卫生责任制度
B安全技术措施计划制度
C安全生产教育制度
D安全卫生检查制度
A人力资源部主管
B用人部门主管
C其他部门主管
D独立评选人
A新公司成立
B现在职位因各种原因发生空缺
C公司业务扩大
D调整不合理的职工队伍等;
A在考虑安全和健康时,来自工作分析的相关信息很有价值
B对员工和劳动关系很重要
C为人力资源研究提供了一个起点
D对支持管理实践中的合理性尤其重要
A质量
B数量
C利润
D时限
A随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为复杂
B在不同规模的企业之中,人力资源管理的任务有着根本的差别
C在不同规模的企业之中,人力资源管理的任务的实现方法基本相同
D随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为重要
A新组织建立
B某岗位员工辞职
C新的工作产生
D当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
A分析阶段
B制定阶段
C评估阶段
D执行阶段
A对组织整体需要的分析
B对组织中部门需要的分析
C对员工个体的分析
D工作任务需求的分析
A工作分析的结果
B绩效考评结果
C企业的战略
D员工的个人发展规划
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错