2011年11月企业人力资源师(一级)《专业技能》真题试卷

考试总分:6分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 2011年11月企业人力资源师(一级)《专业技能》真题试卷

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  • 1. C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。请回答以下问题:(1)该职位是否适合进行内部竞聘,为什么?(4分)(2)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?(10分)(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?(6分)[20分]

    A(1)该职位是否适合进行内部竞聘,为什么?(4分)

    B(2)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?(10分)

    C(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?(6分)[20分]

  • 2. D集团公司得到上级单位指示,要求该企业必须满足上级下达的环保指标,否则会受到严厉处罚,情况严重的要追究企业的法律责任。为此,该企业计划对下属的工业企业增加环保指标的考核。请回答,D公司在环保考核体系的构建过程中应注意哪些问题?[16分]
  • 3. E公司为了提高员工的归属感和认同感,为销售部门的员工设计了一套福利保险方案,如表l所示。表IE公司福利保险方案职位级别必选项目自选项目(最多选择两项)销售总监i.年假2.养老保险3.医疗保险4.工伤保险5.生育保险6.交通补助:3000元/月7.通信补助:l000元/月8.伙食补助:免费工作餐i.旅游福利;每年总费用不超过l5000元2.培训福利:报销培训费用每年不超过15000元3.EAP服务包:价值8000元销售经理1.年假2.养老保险3.医疗保险4.工伤保险5.生育保险6.伙食补助:免费工作餐1.培训福利:报销图书或培训费,每年不超过2000元2.通信补助:2000元/年3.EAP服务包:价值2000元销售员1.年假2.养老保险3.医疗保险4.工伤保险5.生育保险每年提供的价值100元的生日蛋糕请对该福利保险方案进行评价。[18分]
  • 4. 某工厂准备对生产流程进行创新,初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈,下一步打算用5WlH法进行深入检查,该工厂在检查时应该提出哪些问题?[10分]
  • 5. A企业是B集团公司的协作企业,主要承担8集团某些产品的零部件生产业务,不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于8集团,B集团通过精细化预算和采购管理,使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。根据上述情境,请回答以下问题:(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?(9分)(2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?(8分)(3)A企业如果继续按目前的战略发展,主要存在哪些弊端?(8分)[25分]

    A(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?(9分)

    B(2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?(8分)

    C(3)A企业如果继续按目前的战略发展,主要存在哪些弊端?(8分)[25分]

  • 6. 什么是同工同酬?《劳动合同法》中关于同工同酬有哪些具体规定?[11分]
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