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2011年11月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷

2011年11月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷

考试总分：125分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：967

试卷答案：有

试卷介绍： 2011年11月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷

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单选题 多选题
  • 1. 每天上完班之后，你一般的感受是（）。[1分]

    A十分劳累

    B乏味而沮丧

    C稍感劳累，但可以承受

    D虽然忙，但还满意

  • 2. 如果你只是一名公司普通工作人员。平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。[1分]

    A乐意把单位的事情讲给他们听

    B对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

    C简要说说单位里的事情

    D对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

  • 3. 在目前这个单位工作。你总的感觉是（）。[1分]

    A过几年在职务或收入上会有提高

    B忙忙碌碌，疲于奔命

    C早想离开了，只是没遇到合适的机会

    D平平淡淡，不知所从

  • 4. （）提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。[1分]

    A一般系统理论

    B行为角色理论

    C人力资本理论

    D交易成本理论

  • 5. 文书倾向测试属于（）测试。[1分]

    A职业兴趣

    B职业能力

    C职业人格

    D学业成就

  • 6. 罗夏的墨渍测试属于投射测试的（）。[1分]

    A联想法

    B构造法

    C绘图法

    D完成法

  • 7. 关于资源约束型劳动力市场下列说法正确的是（）。[1分]

    A联想法

    B构造法

    C绘图法

    D完成法

  • 8. 人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。[1分]

    A招聘周期较短

    B劳动者的工资较低

    C劳动者的失业率较低

    D劳动力需求方处于有利地位

  • 9. （）不属于绩效管理的方法体系。[1分]

    AMBO

    BKPI

    CBSC

    DSWOT

  • 10. EVA的红利库计划（）。[1分]

    A是基于绩效的年度奖金计划

    B每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

    C是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

    D是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

  • 11. 绩效测量棱镜理论的出发点是（）。[1分]

    A流程

    B能力

    C战略

    D利益相关者

  • 12. 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是（）层面。[1分]

    A财务

    B客户

    C内部流程

    D学习与成长

  • 13. 对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。[1分]

    A成就需要

    B权力需要

    C亲和需要

    D自尊需要

  • 14. 确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。[1分]

    A2倍

    B3倍

    C4倍

    D5倍

  • 15. 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。[1分]

    A0%

    B50%

    C100%

    D200%

  • 16. （）的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。[1分]

    A自力救济

    B社会救济

    C公力救济

    D社会救济和公力救济相结合

  • 17. 假如你平时没少帮助某同事。但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。[1分]

    A绝对不会再帮助他们

    B再帮助时需要考虑一下

    C继续帮助他人

    D感觉很矛盾

  • 18. 张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。[1分]

    A赞同张某，觉得自己很像张某

    B很钦佩，认为张某够仗义

    C反对张某，觉得他缺乏独立思考

    D觉得张某难以理解

  • 19. 通常情况下。协作企业对应的是（）。[1分]

    A核心层企业

    B紧密层企业

    C半紧密层企业

    D松散层企业

  • 20. 在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。[1分]

    A股东大会

    B董事会

    C经理班子

    D监事会

  • 21. 狭义的人力资本的范畴不包括（）。[1分]

    A经理班子成员

    B高级管理人才

    C高级技术人才

    D董事会的成员

  • 22. （）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。[1分]

    A指令型

    B变革型

    C合作型

    D增长型

  • 23. 创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。[1分]

    A集中策略

    B内部成长战略

    C外部成长战略

    D紧缩投资战略

  • 24. 学习型组织的边界建立在（）。[1分]

    A根据职能划分的边界上

    B根据部门划分的边界上

    C根据流程划分的边界上

    D组织与外部要素互动关系的基础上

  • 25. 从相反的方向切入进行思考属于（）。[1分]

    A正向思维法

    B逆向思维法

    C横向思维法

    D颠倒思维法

  • 26. 头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。[1分]

    A5分钟～10分钟

    B10分钟～20分钟

    C30分钟～60分钟

    D60分钟～90分钟

  • 27. 员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。[1分]

    A财务

    B客户

    C内部流程

    D学习和成长

  • 28. 下列属于非货币收益的是（）。[1分]

    A基本工资

    B绩效工资

    C激励工资

    D医疗保险

  • 29. 采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。[1分]

    A激励产品创新和技术变革

    B研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

    C以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

    D关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

  • 30. 在薪酬战略的构成中。（）关注员工的绩效水平。[1分]

    A内部一致性

    B外部竞争力

    C员工的贡献率

    D薪酬体系管理

  • 31. 劳工问题不是个体性现象，体现了劳工问题的（）。[1分]

    A客观性

    B主观性

    C社会性

    D历史性

  • 32. 工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。[1分]

    A劳资冲突

    B重大劳动争议

    C重大劳动安全事故

    D重大劳动卫生事故

  • 33. 领导对工作限制过多属于工作组织中（）类的压力源。[1分]

    A工作本身因素

    B组织中的角色

    C组织中的人际关系

    D组织结构与气候

  • 34. 工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。[1分]

    A生理

    B心理

    C行为

    D结果

  • 35. 上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%，这时你会（）。[1分]

    A坚定信心，千方百计完成任务

    B为了避免损失，还是会推掉任务

    C先接受任务，完成不了再解释

    D接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

  • 36. 在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人。你一般会（）。[1分]

    A不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

    B会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

    C只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

    D认为这是别人的自由，自己不该去干涉

  • 37. 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。[1分]

    A战略伙伴

    B变革的代理人

    C行政管理专家

    D员工的领跑者

  • 38. 最能影响企业招聘能力的因素是（）。[1分]

    A企业文化

    B生产技术

    C财务实力

    D竞争策略

  • 39. （）的企业适合多样型战略。[1分]

    A所处行业发展良好、自身实力较强

    B所处行业发展良好、自身实力较弱

    C所处行业开始衰退、自身实力较强

    D所处行业开始衰退、自身实力较弱

  • 40. 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。[1分]

    A情境的不同

    B主体的不同

    C内涵的大小

    D区分标准

  • 41. 沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。[1分]

    A被试热身

    B实战模拟

    C熟悉游戏规则

    D考官初步讲解

  • 42. 主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。[1分]

    A员工个人发展方面

    B员工家庭生活方面

    C企业工作条件和环境方面

    D其他影响员工流动

  • 43. 在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。[1分]

    A学院

    B客户

    C矩阵

    D企业办学

  • 44. 二元坐标法的最后一个步骤是（）。[1分]

    A列出联想元素

    B进行联想和判断

    C进行可行性分析

    D摘取有意义的联想

  • 45. （）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。[1分]

    A利益整合原则

    B协作进行原则

    C时间阶梯原则

    D全面评价原则

  • 46. （）为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。[1分]

    A考评对象

    B考评指标

    C考评方法和程序

    D考评结果

  • 47. 任务分工矩阵可以形成（）矩阵。[1分]

    A任务～指标

    B任务一职责

    C任务一部门

    D任务一员工

  • 48. 一般情况下。涉及年度奖金的是（）考评。[1分]

    A月度

    B季度

    C半年度

    D年度

  • 49. （）不是工资决定理论。[1分]

    A人力资本工资理论

    B均衡价格工资理论

    C集体谈判工资理论

    D边际生产力工资理论

  • 50. （）薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。[1分]

    A跟随型

    B领先型

    C滞后型

    D混合型

  • 51. 用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。[1分]

    A超过一个月不满一年

    B超过三个月不满一年

    C超过一个月不满半年

    D超过一个月不满三个月

  • 52. 在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。[1分]

    A工会上限高于雇主坚持点

    B工会的坚持点高于雇主的坚持点

    C雇主的坚持点高于工会的坚持点

    D工会的坚持点高于雇主的下限

  • 53. 因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。[1分]

    A让当事人协商

    B上报劳动争议协调处理机构

    C向政府报告情况

    D上报劳动争议仲裁处理机构

  • 54. 有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年闻克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。[1分]

    A多少觉得这个外国人古怪

    B感到敬佩，但自己无法像他那样做

    C应该号召全国人民向这个外国人学习

    D人各有志，顺其自然

  • 55. 如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。[1分]

    A按制度处罚这名员工

    B给他调换一下岗位

    C倡导大家轮流帮助他提高技术

    D劝他自己主动辞职

  • 56. 技术开发型战略（）。[1分]

    A能充分调动员工生产积极性

    B自下而上推动

    C采用外延扩大再生产的模式

    D注重人的潜在能力的开发

  • 57. 采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。[1分]

    A官僚式+市场式

    B家族式+市场式

    C官僚式+家族式

    D发展式+市场式

  • 58. 指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。[1分]

    A结构形式相同

    B都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

    C都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

    D既可以是概念相对单一的能力指标．也可以是包含多种能力指标的综合因素

  • 59. 每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。[1分]

    A独特性

    B一致性

    C稳定性

    D特征性

  • 60. 选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。[1分]

    A配对比较法

    B主管评定法

    C评价中心法

    D升等考试法

  • 61. 培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。[1分]

    A需求分析

    B规划

    C实施管理

    D评估反馈

  • 62. 费隆提出的期望理论公式为（）。[1分]

    AM—V×E

    BV—M×E

    CE—V×M

    DE—V×T

  • 63. 职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。[1分]

    A高层经理

    B外聘咨询专家

    C员工的直接上级

    D人力资源部门的专职人员

  • 64. 在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。[1分]

    A战略目标的分解

    B构建岗位胜任特征模型

    C了解员工的发展需求

    D调查员工的工作态度

  • 65. （）体系强调以顾客为中心评价绩效。[1分]

    ACRM

    BMBO

    CBSC

    D六西格玛

  • 66. 在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。[1分]

    A高薪一低责任

    B高薪一高责任

    C低薪～低责任

    D低薪～高责任

  • 67. A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。[1分]

    A薪酬差异理论

    B效率工资理论

    C信号工资理论

    D劳动力成本理论

  • 68. 《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。[1分]

    A30日

    B60日

    C90日

    D1年

  • 69. 效率合约曲线中，效率合约是指（）。[1分]

    A工会的无差异曲线

    B雇主的等利润曲线

    C工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

    D工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

  • 70. 下列做法中。符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。[1分]

    A经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

    B在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

    C任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

    D经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

  • 71. 企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。[1分]

    A点子不重要，执行力重要

    B战略问题不重要，策略问题重要

    C执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

    D点子靠别人，执行靠自己

  • 72. 关于节约，理解正确的是（）。[1分]

    A在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

    B节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

    C花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

    D节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

  • 73. 我国社会主义职业道德的核心是（）。[1分]

    A集体主义

    B为人民服务

    C爱国主义

    D科学发展观

  • 74. 属于比尔•盖茨确立的l0大优秀员工准则的是（）。[1分]

    A站在自己的立场上为客户着想

    B要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

    C对公司的产品具有寻根究底的好奇心

    D通过自己的成功，帮助老板成功

  • 75. 职业活动内在的道德准则是（）。[1分]

    A忠诚、谨慎、进取

    B忠诚、敬业、诚信

    C诚信、守法、人本

    D忠诚、审慎、勤勉

  • 76. 在职业活动中。所谓“理智信任”的意思是（）。[1分]

    A相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

    B既信任，又怀疑

    C表面上信任，实际上不信任

    D即使信任，也要加强防范和戒备

  • 77. 关于职业。正确的说法是（）。[1分]

    A职业是责任、权利、利益的有机统一

    B职业是人们生存的唯一手段

    C职业是束缚人的自由、权利的锁链

    D职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

  • 78. 下列做法中，属于国家“节约能源管理暂行条例”规定的事项的是（）。[1分]

    A企业供热系统的运行、管理和余热利用，应当按国家有关规定执行

    B企业供用电的技术要求，按照国家标准局的有关规定执行

    C企业应编制节能改造的中长期规划和年度计划

    D企业使用国家已公布淘汰的机电产品和超能耗标准设备，须停用或转移

  • 79. 践行“合作”规范的要求是（）。[1分]

    A求同存异

    B互助协作

    C公平竞争

    D不拘小节

  • 80. 关于“承诺”，正确的做法是（）。[1分]

    A发自内心，不自欺欺人

    B承诺的力度要量力而行

    C有“承”必践，有“约”必履

    D充分相信他人的承诺

  • 81. 从业人员讲求信用。主要包括（）。[1分]

    A择业信用

    B岗位责任信用

    C家庭信用

    D离职信用

  • 82. 关于敬业。其内涵是（）。[1分]

    A尊敬、尊崇自己的职业

    B对待工作恭敬、虔诚

    C享受工作的过程

    D精益求精．不断进步

  • 83. 在我国传统道德中。“诚信”之“诚”的含义是（）。[1分]

    A自然万物的客观实在性

    B对“天道”的真实反映

    C尊重事实和忠实本心的待人对物的态度

    D从辞源上看，就是“把事情说成了”

  • 84. 依据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（）。[1分]

    A爱国守法

    B诚实守信

    C自强创新

    D奉献社会

  • 85. 关于职业化，正确的说法是（）。[1分]

    A职业化包含三个层次的内容，其中核心层是职业化素养

    B职业化也称为“专业化”，它是一种自律性的工作态度

    C职业化要求从业人员在工作和决策中尽量发挥主观性和个人兴趣

    D职业化在行为标准方面的体现为职业化行为规范

  • 86. 在人力资源初级阶段，人事部门（）。[1分]

    A是重要的决策部门

    B具有半独立的地位

    C既具参谋性又具决策性

    D只承担服务与咨询职能

    E是企业提升核心竞争力的动力源

  • 87. 监事会的权力包括（）。[1分]

    A财务的检查审核权

    B聘用经理班子的权力

    C对公司实施日常管理的权力

    D对经理人员业务执行情况的检查权

    E对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

  • 88. 心理测试当中。相同的测试条件包括（）。[1分]

    A相同的题目

    B相同的指导语

    C相同的时间限制

    D相同的测试环境

    E相同的评分标准

  • 89. 在预备性面试中。人力资源部的职责包括（）。[1分]

    A筛选简历

    B进行职业心理测试

    C注意求职者的非语言行为

    D注意求职者的仪表气质是否符合岗位要求

    E通过结构化面试等方法作出最终的录用决定

  • 90. 主体附加法使用了（）。[1分]

    A缺点列举法

    B焦点法

    C希望点列举法

    D二元坐标法

    E逆向转换型技法

  • 91. 职业选择和准备阶段。组织的任务包括（）。[1分]

    A做好招聘、选拔和安置工作

    B组织新员工的入职培训

    C为员工提供职业生涯发展咨询

    D帮助员工确定长期的贡献区

    E考察和评定新员工，达成可行的心理契约

  • 92. 在绩效矩阵中。员工工资增长的规模和频率取决于（）。[1分]

    A个人的绩效评价等级

    B市场的总体薪酬水平

    C绩效评价等级划分的个数

    D个人在工资浮动范围中的位置

    E员工工资与市场工资的比较比率

  • 93. 下列说法正确的是（）。[1分]

    A以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业

    B合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构

    C处于衰退阶段的企业着重成本控制，薪酬水平低于市场水平

    D采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平

    E正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善，突出内部一致性，保持一定竞争力。

  • 94. 一般而言。下列哪些人员适用于采用“低底薪、高奖金”的薪酬设计（）。[1分]

    A外派人员

    B高层管理者

    C销售人员

    D行政管理人员

    E专业技术人员

  • 95. （）的情况下，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。[1分]

    A劳动者患病后不能从事原有工作

    B用人单位和劳动者就试用期发生争议

    C用人单位未按劳动合同约定及时支付劳动者劳动报酬

    D用人单位违章指挥，强令冒险作业危及劳动者的人身安全

    E用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动

  • 96. （）属于现代管理时期的研究重点。[1分]

    A生产安全与健康

    B工作程序科学化

    C作业操作合理化

    D实行有差别的计件工资

    E组织内的人际关系管理

  • 97. 关于企业集团下列说法正确的是（）。[1分]

    A以母子公司为主体

    B具有多层次结构

    C以产权为主要联结纽带

    D本身是法律主体，承担民事责任

    E是多个法人企业组成的企业联合体

  • 98. （）属于企业吸引人才的保持工作、学习和生活平衡的因素。[1分]

    A为员工提供有创造性的工作机会

    B为员工提供技能横向发展的工作机会

    C为员工提供离单位距离很近的职工宿舍

    D单位有自办幼儿园解决员工子女入托问题

    E在公司经营效益欠佳的情况下，尽可能采取措施降低员工的辞退率

  • 99. 内部晋升的优势包括（）。[1分]

    A减少雇用新员工的成本

    B保持企业工作的连续性

    C避免专业人才的流失

    D避免员工之间产生矛盾

    E有利于引进新的思想和方法

  • 100. 属于管理人员对培训高支持水平的活动包括（）。[1分]

    A同意员工参加培训

    B与员工面谈，了解员工的培训感受

    C重新安排工作计划，让员工有时间参加培训

    D作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移

    E和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度

  • 101. 目标管理的过程中，（）。[1分]

    A主管人员应当将精力放在综合性管理上

    B员工达成目标主要靠上级领导的监督和管理

    C下级部门和员工要无条件服从上级分配的分目标

    D在考评过程中，要针对各级目标的完成情况给予相应的奖励或惩罚

    E根据上一期考评结果，结合战略目标和实际情况制定新的目标

  • 102. 在绩效反馈面谈的过程中，（）。[1分]

    A要保持面谈过程的严肃气氛

    B主要讨论未完成的工作目标情况

    C要围绕优势和不足以及存在的问题进行深入讨论

    D与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求

    E对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议

  • 103. （）属于长期激励的薪酬制度。[1分]

    A奖金

    B股票期权

    C期股

    D员工持股计划

    E团队奖金

  • 104. 劳动关系协调贯彻的“三方原则”中的三方是指（）。[1分]

    A员工

    B人力资源部

    C同级工会代表

    D用人单位代表

    E劳动行政部门代表

  • 105. 劳动力需求的工资弹性取决于（）。[1分]

    A工会的谈判能力

    B企业总成本的增长率

    C产品需求的价格弹性

    D其他要素投入的供给弹性

    E生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度

  • 106. 对晋升结果进行评估的方法包括（）。[1分]

    A面谈法

    B评价法

    C归类法

    D回归分析法

    E聚类分析法

  • 107. 虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（）。[1分]

    A经理对员工学习负主要责任

    B培训师具有培训专家和职能专家两个角色

    C在工作中而不是在课堂上进行有效的学习

    D培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者

    E经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用

  • 108. 组织学习是在（）层次上进行的。[1分]

    A个人

    B团队

    C部门

    D组织

    E社会

  • 109. 创新活动中提出问题的过程包括（）。[1分]

    A发现问题

    B寻找资料

    C弄清问题

    D转化问题

    E解决问题

  • 110. 受到自身经验约束而形成的思维障碍包括（）。[1分]

    A习惯性思维障碍

    B权威型思维障碍

    C从众型思维障碍

    D书本型思维障碍

    E自我中心型思维障碍

  • 111. 工会提高工资的方法一般有（）。[1分]

    A提高工资标准

    B改善对劳动的需求

    C限制劳动力供给

    D组织部分工人参与谈判

    E消除雇主在劳动力市场的垄断

  • 112. 主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。[1分]

    A生理需要

    B安全需要

    C社会需要

    D自尊的需要

    E自我实现的需要

  • 113. 股票期权赠与计划的内容一般包括（）。[1分]

    A确定期权的获受人

    B权利变更和丧失的规定

    C股票期权的赠与时机和数目

    D股票期权行权所需股票来源渠道

    E股票期权的价值和现金收入的比例

  • 114. S模式和B模式规定，期股激励的对象主要是（）。[1分]

    A董事长

    B总裁

    C总经理

    D中层经理

    E技术人员

  • 115. 欧美型的组织形式包括（）。[1分]

    A经理会一公司～工厂

    B集团会长一公司一工厂

    C母公司一子公司…工厂

    D集团本部一事业部一工厂

    E集团会长一营运委员会一子公司一工厂

  • 116. 一般而言。（）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。[1分]

    A控制和纠正偏差

    B监控效益和评估偏差

    C让全体员工对战略进行全面透彻的了解

    D将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标

    E将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

  • 117. 关于胜任特征下列说法正确的是（）。[1分]

    A胜任特征只针对个体

    B胜任特征是可衡量的

    C胜任特征具备可比较性

    D胜任特征是对工作的基本要求

    E胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

  • 118. 公文筐测试的缺点包括（）。[1分]

    A不够经济，投入的精力和费用较多

    B被试者之间的表现可能会相互影响

    C被试的能力受到口头表达能力的影响

    D参加测试的人数不能过多，要控制在20人以内

    E如果用于外部招聘测试，试题对被试的发挥影响较大

  • 119. 关于战略地图下列说法正确的是（）。[1分]

    A战略地图可以提炼企业层面的KPI

    B战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略

    C战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁

    D并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量

    E通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

  • 120. 岗位职责指标主要是根据部门和岗位工作说明书中的（）归纳而成的。[1分]

    A岗位描述

    B岗位职责

    C工作内容

    D任职要求

    E工作条件

  • 121. 下列属于绩效管理委员会职责的是（）。[1分]

    A领导和推动企业的绩效管理工作

    B解释现行绩效管理方案的具体规定

    C负责对KPl考核执行情况进行监督和检查

    D负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告

    E随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

  • 122. 一般而言。会将（）作为组织领导人对应的绩效考评。[1分]

    AKPI

    BPRI

    CWAI

    DPCI

    ENNI

  • 123. 企业突发事件预警信息包括（）。[1分]

    A财务指标

    B出勤率

    C劳动争议

    D生产率变动趋势

    E人力资源流动率

  • 124. 企业社会责任国际标准(SA8000)对我国的消极影响体现在（）。[1分]

    A加剧劳资双方的冲突

    B降低企业利益相关者的满意度

    C降低我国国际贸易的比较优势

    D可能成为我国出口面临的新的非关税贸易壁垒

    E损害企业品牌价值，降低企业长期的市场竞争力

  • 125. 交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。[1分]

    A压力源存在

    B工作的时间延长

    C个人面对的决策频率较大

    D个人不能对压力源进行有效应对

    E个人感觉到对自己的需要和动机的威胁

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