考试总分:6分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年5月企业人力资源师(一级)《专业技能》真题试卷
A(1)该集团的职能机构发生了哪些转变?新职能机构与原有的职能机构有何不同?(4分)
B(2)这些转变有哪些益处?也可能带来哪些问题?(12分)
C(3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题?(14分)[30分]
A(1)该企业在和新员工签订劳动合同时,应注意哪些问题?(8分)
B(2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决?(8分)
C(3)该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径?这种职业生涯路径对企业的益处是什么?(4分)[20分]
A(1)请评价该部门平衡计分卡关键业绩指标的设置情况。(12分)
B(2)A产品事业部奖金发放方式的优势是什么?(8分)[20分]