考试总分:44分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013高级人力资源管理师考试模拟试题
A不固定
B双方商议决定
C市场决定
D个人年薪的大约三分之一
A评估培训讲师
B评估管理人员
C评估教务管理人员
D评估受训者
A工作分析
B工作说明书
C工作岗位职责说明书
D工作设计
A连续性
B平行性
C协调性
D交叉性
A技能培训
B知识传授培训
C态度转变培训
D工作方法改进培训
A个人目标与组织目标
B努力目标与组织目标
C努力目标与集体目标
D个人目标与集体目标
A最低生活标准和最低工资标准
B工资水平预测预警和最低生活标准
C工资水平预测预警和最低工资标准
D工资导向政策和保护政策
A服务于国家发展规划
B经济效益和社会效益相结合
C促进就业,服务于社会
D繁荣经济发展
A内激励
B外激励
C正激励
D负激励
A美国心理学家库克
B美国管理学家杜拉克
C日本学者中松义郎
D美国心理学家勒温
A外在要素——量的管理
B外在要素——质的管理
C内在要素——量的管理
D内在要素——质的管理
A拓展训练
B特别任务法
C管理者训练
D敏感性训练法
A法定条款
B约定条款
C专项协议
D补充协议
A日常考评法
B量表评定法
C关键事件法
D排队法
A用人单位
B劳动者
C用人单位和劳动者
D以上都不对
A抑郁质
B粘液质
C多血质
D胆汁质
A仿真性,超时空性
B成本低
C安全性
D自主性
A工人的纯工作时间
B工人从上班到下班之间的时间
C工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
D工人在企业逗留的全部时间
A稳定发展经济的
B保护劳动者利益的
C调控物价和收入关系的
D收入平等化的
A培养员工的忠诚度
B促进团结,消除矛盾
C招聘到高质量人才
D激励员工,鼓舞士气
A管理成本
B各种考核方法的优缺点
C工作的适用性
D组织的内外部环境
A劳动简单化
B劳动专业化
C劳动连续化
D劳动个性化
A战略的因素
B社会的因素
C企业竞争力的因素
D企业员工队伍素质的因素
A知识评价和技能评价
B思考评价和行动评价
C绩效评价和薪酬满意度
D人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价
AFAQ法和JIT法
BPAQ法和FJA法
CERP法和LP法
DKPI法和FJA法
A模拟分权制
B广义的职能制组织结构模式
C狭义的职能制组织结构模式
D事业部制
A劳动报酬
B劳动技巧
C劳动环境
D劳动能力
A要分析确定劳动争议当事人所实施的行为
B要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误
C要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害
D要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系
A可行性原则
B反馈原则
C制度化原则
D实用性原则
A工作周期长,任务不易明确的项目
B工作周期长,任务比较明确的项目
C工作周期短,任务很明确的项目
D工作周期短,任务不明确的项目
A工资项目
B涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
C其他项目
D员工住房基金
E失业保险费
A有较大时间跨度
B费时费力费资金
C只能做定性分析
D只能做定量分析
E易于进行员工之间的比较
A多样化
B任务的整体性
C任务的意义
D自主权
E任务的重要性
A较少考虑新员工之间的个体差异
B使入职者具备合格员工的所有条件
C培训内容分为一般性培训和专业性培训
D培训活动中应强调员工对于公司的重要性
E让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
A招聘成本小
B有利于培养员工的忠诚度
C有利于促进团结,消除矛盾
D有利于招聘到高质量的人才
E有利于激励员工,鼓舞士气
A培训材料
B培训设备
C培训师的师资费
D教室的租金
E学员的差旅费
A一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想
C工作经历比学历更重要
D说和做是截然不同的两回事
E学历比工作经历更重要
A要尽可能详尽地描述所有职责
B使用语言应通俗易懂
C工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D对于基层员工工作的描述应更具体,详细
E可以用完成某项职责时间比重来说明
A多样化
B任务的整体
C任务的意义
D自主权
E反馈
A一个月
B一个星期
C半个月
D15天