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高级人力资源管理师练习题：第1章第1节

高级人力资源管理师练习题：第1章第1节

考试总分：127分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：967

试卷答案：有

试卷介绍： 高级人力资源管理师练习题：第1章第1节

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单选题 多选题

1. （）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。[1分]

A企业战略准备

B企业发展战略

C企业发展目标

D企业发展条件

2. 提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是（）的管理。[1分]

A挑战性

B动态性

C例外的特殊问题

D多变性

3. 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。[1分]

A人力资源战术

B人力资源战略

C人力资源信息

D人力资源策略

4. 采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。[1分]

A物美

B廉价

C好用

D青睐

5. 薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是（）。P23[1分]

A对外公平，水平较高

B对外公平，水平较低

C对内公平，水平很高

D对内公平，水平适中

6. 各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。[1分]

A政府

B企业管理者

C工会

D社团组织

7. 强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为（）。[1分]

A家族式企业文化

B发展式企业文化

C市场式企业文化

D官僚式企业文化

8. 在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的（）层。[1分]

A管理

B领导

C指挥

D中间

9. 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。[1分]

A吸引策略

B廉价竞争策略

C优质产品策略

D创新产品策略

10. 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等。P34[1分]

A岗位员工的适合度

B岗位人员配置与人员接替的及时率

C员工的工作满意度

D岗位工作的负荷率

11. 现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”循环。[1分]

A制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略

B制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略

C制定战略一实行战略一实现战略目标一制定新战略

D制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

12. （）被称为“科学管理之父”。[1分]

A泰勒

B谢尔曼

C雷特

D韦奥尔

13. 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。[1分]

A工业心理学

B变革性

C劳动心理学

D组织变革

14. 人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。[1分]

A主导地位

B替代地位

C变革地位

D指导地位

15. 人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是（）。[1分]

A培训

B投资

C考核

D评价

16. 以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。[1分]

A薪酬

B报酬

C岗位

D绩效

17. 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。[1分]

A战略人力资源管理

B人力资源战略管理

C战略上的人力资源管理

D人力资源策略管理

18. 港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为（）更确切。[1分]

A战术

B战略

C策略

D对策

19. 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。[1分]

A一般阶段

B中级阶段

C更高阶段

D新的管理理念

20. 战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。[1分]

A员工培训与开发

B员工的领跑者

C了解员工需求

D员工的贡献率

21. 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括（）。[1分]

A管理的开放性和广泛性

B管理的开放性和适应性

C管理的系统性和动态性

D管理的针对性和灵活性

22. 为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。[1分]

A针对性

B灵活性

C理想的境界

D开放性

23. 以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（）角色。[1分]

A一重

B二重

C三重

D四重

24. 企业战略的管理范畴不包括（）。P18[1分]

A总体战略

B职能战略

C业务战略

D对策战略

25. 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。[1分]

A总体

B业务

C职能

D人事

26. 从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上。[1分]

A2

B3

C4

D5

27. 中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。[1分]

A1～2

B1—3

C3～5

D4～5

28. （）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。[1分]

A家族式企业文化

B发展式企业文化

C市场式企业文化

D官僚式企业文化

29. （）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。[1分]

A家族式企业文化

B发展式企业文化

C市场式企业文化

D官僚式企业文化

30. （）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。[1分]

A家族式企业文化

B发展式企业文化

C市场式企业文化

D官僚式企业文化

31. 企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（）。[1分]

A企业外观层

B企业管理层

C企业经营层

D企业硬文化

32. （）是企业使命和宗旨的具体化。[1分]

A企业发展目标

B企业发展条件

C企业发展要求

D企业发展方向

33. 企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。[1分]

A战略

B战术

C战略管理

D战术管理

34. 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（）等内容。[1分]

A战术制定

B战术选择

C战术方案

D战略方案的实施

35. 企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（）。[1分]

A发扬民主

B群策管理

C参与策略

D互动策略

36. 员工绩效评估不具有的特点是（）。[1分]

A注重短线目标

B以最终成果为评估标准

C注重长线目标

D以个人考核为主体

37. 人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。P23[1分]

A应用范围有限的知识和技能

B应用范围广泛的知识和技能

C应用范围适中的知识和技能

D应用范围很窄的知识和技能

38. 人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）[1分]

A非常狭窄，不易转换

B广泛，灵活多样

C范围较大，确定较难

D较为狭窄，不易转换

39. 以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。[1分]

A人力资源战略规划的设计与形成

B对战略实施的全过程进行监控

C战略规划的实施

D战略规划的评价与控制

40. 在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括（）。P33[1分]

A国际人才竞争，优胜劣汰

B竞争意识不强，会计信息失真

C国际竞争风险

D知识爆炸，信息爆炸

41. 在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括（）。[1分]

A改善知识结构，改革考试制度

B以会计为中心的管理模式

C增强企业核心竞争力

D充分发挥CFO作用

42. 在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写"CFO"代表中文的（）。[1分]

A创造型、符合型注册会计师(CPA)

B注册经济会计师

C注册管理会计师(CMA)

D财务总监

43. 泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。[1分]

A科学管理原理

B科学管理模式

C科学管理原则

D科学管理方法

44. 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了（）学说。[1分]

A社会人

B经纪人

C经济人

D人际关系

45. 梅奥的人际关系学最终被（）替代。[1分]

A组织科学

B行为科学

C管理科学

D社会科学

46. 以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。[1分]

A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段

B现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段

C传统人事管理与现代人力资源管理的差异性

D现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

47. 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是（）。[1分]

A经验管理时期

B科学管理时期

C现代管理时期

D理想管理时期

48. 在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。[1分]

A科学实验方法

B动作与时间研究

C动作与时间探讨

D科学实验研究方式

49. 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是（）。[1分]

A一般系统理论

B人力资源管理系统理论

C人力资本理论

D资源基础理论

50. 人力、人的知识和技能是（）的一种形态。[1分]

A人力资本理论

B资本

C资源理论

D成本理论

51. 企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。P15[1分]

A纲领性

B应变性

C竞争性

D风险性

52. （）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。[1分]

A人力资源

B人力资源管理

C人事管理

D人力资源战略

53. 企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的（）。[1分]

A法宝

B手段

C核心

D核心战略

54. 独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（）”取胜。[1分]

A物美

B独特

C好用

D青睐

55. 企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了（）。[1分]

A劳动力的供需

B劳动力市场的需求方

C劳动力的供求方

D劳动力市场满足方

56. （）的基本职责是维护职工的合法权益。[1分]

A政府

B企业管理者

C工会

D用人单位

57. 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（）。[1分]

A官僚式+市场式

B发展式+市场式

C家族式+市场式

D市场发展式

58. 一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。[1分]

A战略

B战术

C生产

D变革

59. 企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。[1分]

A有计划的

B有目的

C实施

D实行

60. 建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。P34[1分]

A测试法

B评估法

C问卷

D调查

61. 企业战略计划是由（）及信息反馈等环节构成的。P14[1分]

A信息采集与分析

B计划实施与检查

C计划目标的定位

D计划决策

E计划资源的供需平衡

62. 企业战略两个鲜明的特点是（）。P16[1分]

A物质性

B精神性

C可调性

D可变性

E开发性

63. 企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用（）来替代。[1分]

A竞争策略

B竞争战术

C经营策略

D经营战术

E竞争和经营策略

64. 以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是（）。P20[1分]

A独特产品型策略

B廉价型竞争策略

C独特型竞争策略

D低价位型竞争策略

E占领市场型策略

65. 人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括（）。P23[1分]

A注重长期目标

B注重中短期目标

C重视行为与成果

D以小组为主

E注重短期目标

66. 人力资源战略中企业内在条件包括（）。[1分]

A企业在市场上竞争策略的定位

B企业竞争策略的定位

C企业文化建设的情况

D生产技术条件与装备

E企业资本与财务实力

67. 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（）。[1分]

A聘用策略

B吸引策略

C参与策略

D投资策略

E优选策略

68. 企业战略管理的主要内容是（）。[1分]

A设计企业发展远景

B明确企业的主要任务

C分析企业外部环境和条件

D掌握企业内部资源状况

E保证行动方案的落实

69. 在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是（）。[1分]

ASW

BSO

CWO

DST

EWT

70. 在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（）。[1分]

A拥有1200万会计大军(数量优势)

B国际会计准则的熏陶(理论准备)

C正在留学和已经毕业的海外会计人才

D直接参与会计奥运会

E国际会计师事务所工作实践经验

71. 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）的过程。[1分]

A指挥

B监督

C协助

D协调

E控制

72. 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）。P2[1分]

A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

73. 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括（）、生产安全与健康等。P4[1分]

A目标管理、参与管理

B工作分析与再设计

C岗位评价与分级

D薪酬福利制度变革

E工作条件和劳动环境改善

74. 欧美企业人事管理实践活动的特点是（）。P6[1分]

A人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道

B管理工作的范围不断扩大和深人

C心理测量与面谈科学方法的运用

D企业雇主的认知发生了重大变化

E出现专职的人事管理主管和人事管理部门

75. 战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，（）。P9[1分]

A员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

B劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则

C员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

D人力资源基础管理技术出自生理学

E人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

76. 管理角色的四个维度包括（）。P10[1分]

A管理程序

B管理对象

C管理期限

D管理需求

E管理性质

77. 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业总体发展战略。[1分]

A方向性

B指导性

C时空性

D规划性

E控制性

F整体性

78. 以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括（）。[1分]

A挑选使用一流工人承担岗位工作

B系统训练使工人掌握标准化操作方法

C实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化

D为以后的心理学的建立创造了条件

E为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

79. 泰勒在科学管理时期提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。P3[1分]

A构建激励性工资报酬制度

B实行职能制或直线职能制

C坚持例外原则

D进行有效的监督控制

E劳资双方建立融洽的协作关系

80. 泰勒的科学管理理论正确提法是（）。[1分]

A作业操作的合理化

B工作程序的科学化

C制定工作标准和时间定额

D实行有差别的计件工资

E加强研究劳动效率问题

81. 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（）。P12[1分]

A基础工作的健全程度

B组织系统的完善程度

C领导观念的更新程度

D综合管理的创新程度

E管理活动的精确程度

82. 企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是（）。P17[1分]

A核心技术

B优秀人才

C顶尖的专门人才

D先进设备

E关键技术

83. 企业人力资源管理的职能包括（）方面。P17[1分]

A吸引

B录用

C保持

D发展

E评价和调整

84. 企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（）。P17[1分]

A信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

B只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

D为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

E企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

85. 人力资源战略，从层次和内容上可区分为（）。P18[1分]

A人力资源总体发展战略

B组织变革与创新战略

C员工培训开发战略

D绩效管理策略

E劳动关系管理策略

86. 企业劳动力的补充来源是（）。[1分]

A外部劳动力供给量

B外部劳动力市场

C外部劳动力供给水平

D内部劳动力相互调整

E企业内在劳动力市场

87. 工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括（）等。[1分]

A劳动合同的签订

B劳动关系的建立和调整

C工资谈判与集体协商

D劳动争议的处理

E职工工资福利和保险

88. 昆恩划分企业文化的依据是企业的（）。[1分]

A内向性

B外向性

C灵活性

D稳定性

E无固定型

89. 昆恩将企业文化划分为（）四种类型。[1分]

A家族式企业文化

B发展式企业文化

C市场式企业文化

D官僚式企业文化

E宽松式企业文化

90. 企业文化的最内层包括（）。[1分]

A行为规范

B价值观念

C群体意识

D组织意识

E员工素质

91. 企业人力资源战略规划的实施包括（）。[1分]

A认真做到组织落实

B实现企业内部资源的合理配置

C建立完善内部战略管理的支持系统

D有效调动全员的积极因素

E充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

92. 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（）。[1分]

A确定评价的内容

B建立评价衡量标准

C评估实际绩效

D根据分析结果采取行动

E战略规划实施的过程

93. 企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。[1分]

A企业战略使命与战略目标的执行情况

B在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

C影响战略实施的主要因素及其变化情况

D各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

E可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

94. 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（）等战略构成的。[1分]

A市场营销

B技术开发

C生产制造

D供应管理

E财务管理

95. 企业战略所具有一般特点是（）。P15[1分]

A目标性

B全局性

C计划性

D长远性

E纲领性及应变性

96. 企业使命包括（）等具体内容。P14[1分]

A企业生存发展条件

B企业生存发展的目的

C企业宗旨

D管理哲学

E经营理念

97. 企业目标体系有（）。P14[1分]

A长期目标

B中短期目标

C总体的全局性战略目标

D局部的阶段性战役、战术目标

E分散集中战略战术目标

98. 企业目标基本要素综合平衡包括（）及社会责任。P14[1分]

A获利程度

B产出能力

C竞争地位

D技术水平

E员工发展

99. 人力资源管理策略包括（）。P21[1分]

A吸引策略

B投资策略

C参与策略

D创造策略

E创新策略

100. 泰罗制的特点包括（）。[1分]

A中央集权

B高度分工

C严格控制

D依靠工资维持员工积极性

E依靠奖金维持员工积极性

101. 企业人力资源管理系统通过（）等途径来影响企业精神。P22[1分]

A员工理念

B物质性的管理活动的作用和影响

C企业各种有益信息的传递和灌输

D员工精神

E员工理想

102. 企业所有的人力资源管理活动包括（）。[1分]

A人员的甄选

B人员调配

C人员晋升

D员工培训考评

E员工薪酬福利

103. 企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（）。[1分]

A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势

B揭示企业在未来发展中可能遇到的机会．

C社会环境分析

D劳动市场的环境分析

E对劳动力市场功能的分析

104. 企业人力资源内部能力分析是（）。[1分]

A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

C为人力资源战略的确定提供依据

D对人力资源内部能力的客观、全面分析

E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策

105. 企业人力资源内部能力分析的内容包括（）。[1分]

A企业人力资源现状分析

B人员素质结构的分析

C企业组织结构的分析

D企业文化的分析

E人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

106. 企业人力资源战略决策模型包括（）。[1分]

A扭转型战略

B机会战略

C进攻型战略

D防御型战略

E多样型战略

107. 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（）。[1分]

A为了提高企业核心竞争力

B增强企业总体竞争优势

C从企业经营战略出发

D制订企业总体人力资源战略规划

E保证企业总体发展战略的重要性p8

108. 企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。P8[1分]

A人力资源总体战略规划

B配套的组织发展与变革

C人力资源管理制度

D薪酬福利保险与员工激励

E劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

109. 战略性人力资源管理包括（）理论。P8[1分]

A一般系统理论

B行为角色理论

C人力资本理论

D交易成本理论

E资源基础理论

110. 一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是（）.p8[1分]

A替换功能

B提升组织效能

C员工的知识技能是“投入”

D员工的行为是“转换”

E员工的满意度和绩效是“产出”

111. 人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。[1分]

A总体战略

B内外部环境和条件

C各种相关因素

D地理位置

E战略内涵

112. 对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是（）。[1分]

A它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

B它是“为促进企业规划性部署与活动方式”

C它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

D它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”

113. 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：（）。P5[1分]

A工业革命所带来的技术更新

B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现

C人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现

D芒斯特伯格创立的早期工业心理学

E20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

114. 战略性人力资源管理基本特征的分析包括（）。P7[1分]

A分析研究战略性人力资源管理的区别

B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

C集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

D人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

E管理模式的转变

115. 战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了（）等多种学科的成果。P9[1分]

A管理学、经济学

B生理学、心理学

C社会学、法学

D政治学

E工程学

116. 战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（）。P9[1分]

A组织性质的转变

B管理角色的转变

C管理职能的转变

D管理模式的转变

E管理职能的扩展

117. 战略性职能是从企业的总体出发，（），不断提升人力资源竞争优势。P11[1分]

A立足全局

B关注长远

C力求管理理念创新

D力求组织制度创新

E力求方法的创新

118. 人力资源战略规划的定义：（）。P15[1分]

A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

B从企业的全局利益和发展目标出发

C对人力资源的开发利用

D提高和发展所作出的总体预测决策和安排

E对人力资源的开展利用

119. 在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（）等。P16[1分]

A有利于全体员工树立正确的奋斗目标

B有利于增强领导者的战略意识

C有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

D有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

E有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

120. 内部导向的发展战略具有（）特点。P19[1分]

A建立在静态资源基础上

B建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上

C建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上

D建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

E建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上

121. 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是（）。[1分]

A理论性

B学习性

C指导性

D独立性

E受到消费者的青睐

122. 人力资源战略规划的企业外部环境包括（）。[1分]

A本行业发展状况与趋势

B劳动力市场的发展情况

C劳动力的市场平衡情况

D国家劳动人事法律规章

E工会组织健全完善程度

123. 影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是（）。[1分]

A劳动力参与率

B人口平均寿命

C工作时间长度

D国家经济发展水平

E产业结构的调整

124. 下列属于企业内部环境和条件的是（）。[1分]

A企业文化

B生产技术

C财务实力

D人力资源管理制度

E人力资源战略

125. 企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（）。[1分]

A信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

B远景是企业发展的宏伟蓝图

C任务是企业所肩负的责任和任务

D目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

E策略是实现战略的具体措施和办法

126. 一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（）等作出全面评析。[1分]

A人员招募、甄选、晋升和替换的模式

B员工个体与组织绩效管理的重点

C员工薪资、福利与保险制度设计

D员工教育培训与技能开发的类型

E劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

127. 在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是（）。[1分]

A机会

B条件

C方式

D决策

E威胁

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