2004全国MBA联考管理模拟预测题：选择题精选

A利润

B产品质量

C广告

D流动资金

A有实力的企业应该勇于挑战自我，此举必将使企业有质的飞跃。

B不应该盲目冒进，应先进行SWOT分析；并不是所有的企业都适合走多元化的道路。

C结合实际情况看，这项投资必然失败。

D多元化是企业发展道路上的必由之路，像"五粮液"这样的国有企业应进入高新产业，

A提高企业经营者的薪酬水平。

B大力开展MBA教育。

C实行政企分开。

D将企业经营者推向市场。

A打击兼容耗材厂商，阻挠用户墨对盒进行现填充

B获取打印机和耗材的全部利润

C考虑利润不考虑再生墨盒的回收制造，及有关环境污染问题

D用户对打印机"专材专用"，对原配忠贞不二

A行政命令生产厂家停止一次性产品的生产

B大力宣传循环经济观念，树立环保意识，改变人们的生活方式

C征收垃圾处理回收费用

D一次性产品有方便、快速、卫生的优点，目前根本不可能取消

A企业提高管理水平比融资更重要。

B不同的人虽然需求结构不同，但精神需求都比物质需求更为重要。

C当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入。

D促进企业内部的人际沟通可以提高企业的竞争能力。

A企业经营者占有较多的知识。

B企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观。

C企业的组织是学习型组织。

D企业领导者是育才型领导。

A实行先交款后发货制度。

B对销售人员进行职业道德教育。

C按回款百分比提取一部分奖金给销售人员。

D加强考核，只有当回款90%以上时，才兑现销售人员的销售额提成工资。