考试总分:61分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年MPA全国联考管理学模拟试卷(1)
A古典管理理论阶段
B行为科学阶段
C现代管理理论阶段
DA、B、C
A实现标准化
B制定科学报酬制度
C提高人工素质
D提高效率
A孔多塞标准
B博尔达计数
C多数原则
D正负表决法
A权力组织、政治组织和民间组织
B政府组织、政党组织和企业组织
C决策组织、执行组织和监督组织
D政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
A政治目标和经济目标
B公共目标和非公共目标
C整体目标和局部目标
D国家目标和个人目标
A适应一有机式组织
B稳定一适应式组织
C适应一机械式组织
D稳定一机械式组织
A生理需要
B社会需要
C自尊需要
D自我实现需要
A直接控制和间接控制
B战略控制和任务控制
C预防控制和更正控制
D反馈控制和前馈控制
A员工的活动
B外部环境的变化预期以及发展趋势
C资源的投入
DA、B、C
A事前控制
B事后控制
C事中控制
D反馈控制
A注重每一个细节通常是浪费和没有必要的
B关键点都是例外情况
C关键点容易出问题
D计划是根据关键点制定的
A智囊原则
B优化原则
C动态原则
DA、B、C
A管理的计划职能
B管理的组织职能
C管理的控制职能
D管理的协调职能
A基于自己知道的客观事实
B基于自己的价值判断
CA和B
DA或B
A期望理论
B公平理论
C强化理论
DA、B、C
A主导性
B协调性
C专业性
D决断性
A马斯洛的需求层次论
B赫茨伯格的双因素理论
C麦格雷戈的X理论一Y理论
D梅奥的人际关系学说
A人们为实现一定的目标所实施的行动计划
B人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
C人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D人们为实现一定的目标所完成的工作任务
A真实性、可靠性和普遍性
B关联性、逻辑性和历史性
C历史性、客观性和绝对性
D客观性、可检验性和变动性
A双避冲突
B双趋冲突
C心理冲突
D趋避冲突
A锥形结构
B扁平结构
C层级结构
D职能结构
A岗位结构
B权责结构
C职能结构
D角色结构
A下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格
B当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益
C相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
A环式沟通,Y式沟通
B轮式沟通,链式沟通
C环式沟通,链式沟通
D轮式沟通,全通道式沟通
A有的偏差不影响组织运行的最终结果
B所有的偏差都是不利的
C同类偏差发生的原因都是共同的
D偏差都反映了计划和执行之间存在的严重问题
A定性标准
B实物量标准
C综合标准
D时间标准
A领导权变理论、权力基础理论和领导风格理论
B领导体制理论、领导素质理论和领导权变理论
C情境领导理论、途径一目标理论和成熟和不成熟理论
D需要理论、公平理论和强化理论
A定址天恒山和定址松北新区、鸽子洞
B定址松北新区和定址鸽子洞、天恒山
C定址鸽子洞和定址松北新区、天恒山
D不能确定
A公益组织
B服务组织
C互益组织
D政府组织
A定性分析为特征
B定量分析为特征
C定性分析和定量分析相结合为特征
D模型分析为特征
A巴纳德
B德鲁克
C西蒙
D卢丹斯
A高层决策、中层决策和基层决策
B权力型决策、妥协型决策和博弈型决策
C长期决策、中期决策和短期决策
D国家决策、地方决策和政府决策
A趋势外推法
B乐队效应法
C德尔菲法
D专家会议法
A确定与划分组织的不同部门,规定这些部门之间的相互关系
B分析和确定组织的职能与分类
C分解组织职能的具体任务和职责
D对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
A事业部制组织结构
B职能制组织结构
C部门直线组织结构
D矩阵组织结构
A以设身处地的同情态度对待谈话者
B不要与人争辩,批评他人时也要平和宽容
C自己不再讲话
D让谈话者无拘束
A见到上级领导就紧张
B写书面报告时心事重重
C难以与他人面对面交谈
D对信息加以筛选和改编
A自我控制
B分散控制
C分层控制
D间接控制
A主管人员
B关键点
C定量分析
D控制目标
A开关式决策
B旋钮式决策
C非程序性决策
D非确定型决策
A决策过程实质上是选择的过程
B决策活动是决策者拍板作决定时的片刻行为
C在执行过程中必须对原始决策进行内容的补充和修正
DA、C
A控制腐败关键是要实行分权
B控制腐败关键是要实行权力制约
C控制腐败关键是要有好的制度
D控制腐败关键是要有正确的理念
A市文化局的管理具有竞争性,鞋厂的管理具有独占性
B市文化局的管理具有独占性,鞋厂的管理具有竞争性
C市文化局接受鞋厂赞助,是用公共权力谋取本部门特殊利益
D鞋厂赞助市文化局的活动,是想运用文化局的公共权力
A管理职能
B管理目标
C人际关系
D管理环境
A公平原则
B理性化原则
C效率原则
D权变原则
A西蒙和林德布罗姆
B亚里士多德
C阿利森和拉斯维尔
D伊斯顿和拉斯维尔
A伊斯顿
B阿利森
C西蒙
D林德布罗姆
A行政管理人员和业务管理人员
B组织指挥人员和直线管理人员
C直线管理人员和参谋人员
D国家公务人员和专业技术人员
A泰罗
B法约尔
C韦伯
D罗素
A领导素质理论
B领导行为理论
C领导情境理论
D领导权变理论
AX理论
BY理论
C领导风格理论
D社会人假设理论
A管理既是一门科学,又是一门艺术
B管理主要是人与人之间的关系和活动
C管理必须根据管理的条件和环境随机应变
DA、B、C
A山田是公司的创始人和总经理
B山田一般是不知不觉对员工动手的
C山田责打员工后会马上反省并予以解释
D山田都是自己率先去干棘手的事,艰苦的活儿,亲自做示范
A权力
B职务权力
C个人权力
D职务权力和个人权力
A熟知专门知识
B良好的工作习惯和修养
C良好的外部形象
D以上三方面必须同时具备