考试总分:125分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2006年11月国家职业资格三级秘书真题
A从业人员的特定行为规范
B企业上司的指导性要求
C从业人员的自我约束
D职业纪律方面的最低要求
A在内容上没有交叉
B在最终目的的指导性要求
C在实践上是相互支撑的
D在适用范围上完全一致
A基于社会利益,按照自己的想法行事
B考虑自己的利益需求,按照自己的想法行事
C根据实际情况,不断对办事方式做出调整
D从人际关系出发,凡是合乎人情的,就是应该的
A杜绝和他来往
B除非不得已,否则不和他往来
C和他正常来往
D多与他交往,提高自己
A直接说明情况,表达歉意
B去和同学见一面,打个招呼就是
C去和同学见一面,适当待一会儿
D立即去陪伴同学
A戴着耳机听音乐
B看报,浏览新闻
C按要求症在指定地点
D想想下班后的事情
A兴奋的
B平静的
C低沉的
D压抑的
A饮食习惯
B文化背景
C社会制度
D政治倾向
A座位安排、集体空间、光线要求
B秩序安排、私人空间、光线要求
C桌位安排、私人空间、音像要求
D座位安排、私人空间、光线要求
A注重效率和人机控制中的有效性
B注重成本支出和人机控制的有效性
C注重效率和团队成员控制的有效性
D注重控制过程的有效性
A抢准话头、使用否定性的语言
B定准内容基础、见隙发言
C话中有话,含蓄地否定他人意见
D见隙发话、不给他人留有机会
A预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额
B预期的与会人员人数×交费额+收入项目
C预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额+收入项目
D预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额-交费折扣额
A有细化的议题
B结合本单位的实际情况
C有充足的讨论余地
D在会上反复协商
A损益平衡表法
B比率分析法
C质量法
D报告和会议法
A是否做到了层次清晰
B是否与实际相符
C是否偏离了会议的主题
D是否进行了会商
A爆发期、突发期、扩散期、衰退期
B突发期、爆发期、扩散期、衰退期
C突发期、扩散期、危害期、衰退期
D突发期、扩散期、爆发期、衰退期
A工作性质
B上司的工作习惯和重视程度
C工作计划
D同级部门的要求
A公开招标采购
B引导招标采购
C询价招标采购
D计划招标采购
A政府财政部门
B政府物资部门
C政府审计部门
D政府商业部门
A正反馈
B输入反馈
C前反馈
D跟踪反馈
A压缩法
B转换法
C概述法
D浓缩法
A能够很快和他人熟悉并交上朋友
B不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系
C除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友
D只管做自己的事,不太注重结交朋友
A领导签字
B会议通过
C加盖印章
D上级批准
A国家行政机关的办公会议
B企事业单位所召开的任何形式的会议
C大型会议
D党的系统所召开的会议
A印制份数
B抄送机关
C主题词
D附注
A书面形式
B口头形式
C推定形式
D默示形式
A两个效益兼顾原则
B求异创新原则
C全方位推进原则
D以公众为中心原则
A年利率
B单利
C实际利率
D复利
A物质文化
B精神文化
C行为文化
D制度文化
A操作性
B事务性
C专题性
D针对性
A早到二十分钟
B晚到二十分钟
C早到三十分钟
D稍晚几分钟
A主人拿起餐巾
B主人拿起餐具
C主宾拿起餐巾
D主人坐到餐桌前
A把餐巾放在餐桌上
B刀叉平行放于餐盘旁
C把刀叉摆放成八字
D把餐巾放在椅子上
A规章
B指令
C公告
D决定
A使用全部或规范化简称
B使用全称、简称、规范化简称均可
C必须使用规范化简称
D必须使用全称
A出席这次代表大会的有各高等院校的教师及各界青年代表和妇女代表
B本通告自公布之日起实施
C由于该钉子户的阻挠,影响了搬迁工作无法进行
D是否实事求是,理论与实践相结合,这是毛泽东思想的基本观点
A批答函
B总结
C讲话稿
D市场调查报告
A述职报告是个人对履行岗位职责的情况所做的评价
B述职报告的语言应通俗易懂,富有口语化
C述职报告是干部考核、评价、晋升的重要依据
D述职报告应该下发与会者讨论通过
A因为大多数人需要鼓励,所以经常表扬他们
B一半表扬,一半批评,这是实事求是的表现
C既不批评,也不表扬
D多批评,以利他们的进步
A完全按照上司的思路开展作作
B对上司的工作思路做修改
C按照自己对工作的理解开展工作
D多与上司沟通,以打开工作新局面
A清理磁盘
B整理碎片
C检查磁盘
D磁盘备份
A=D3+D3+F8
B=B3+B4+D8
C=C1+C2+E6
D=D1+D2+F6
A“间接沟通”
B“直接沟通”
C“团队沟通”
D“语言沟通”
A书面记录
B录像材料
C电子文本
D录音材料
A公司的监督机构是董事会
B公司的权力机构是职工代表大会
C公司的执行机构是监事会
D公司的权力机构是股东会
A提前发放会议的日程表
B配置视频设备
C做好会议报到工作
D做好会议书面信息的分发工作
A主管秘书
B主要领导或主管领导
C文件起草者
D办公室主任
A越简单越好
B放在会议进行过程中
C自行建立一套文件制度
D遵守档案制度
A扩大企业影响力
B勤俭节约
C服务社会
D提高企业竞争力
A尊重个人
B尊卑有序
C各国平等
D以右为尊
A行政事务人员
B研发部门的科技人员
C销售人员
D财务人员
A16~20度
B18~22度
C20~25度
D22~28度
A传统预算法
B零基预算法
C增效预算法
D比例预算法
A批复
B通告
C决定
D通报
A拟办
B批办
C承办
D注办
A信息归纳
B信息分析
C信息开发
D信息摘录
A由于没有休完法定假期,委婉拒绝公司的要求
B服从命令,马上返回
C想一个既可以处理紧急事务,又可以继续度假的办法
D向公司说明情况,问问公司能够付多少加班费
A全都对你很了解
B多数对你很了解
C少数对你的了解
D几乎没有人了解你
ACtrl键
BAlt键
CShift键
DTab键
ASMTP服务器
BPOP3服务器
CTCPE服务器
DSLOP服务器
A800元
B560元
C1120元
D1360元
A定金
B留置
C抵押
D保证
A责任保险
B保证保险
C运输工具保险
D健康保险
A直接使用带有免提扬声器的电话机
B免费
C使用麦克风
D使用专用视频电话
A忠于会议实际
B确定印发范围
C面面俱到
D有领导签字确认
A各国政府
B求同存异
C入乡随俗
D礼宾部门
A弹性时间工作
B集中工作
C远程工作
D兼职工作
A定认→评价→分析→改进→实施
B评价→分析→改进→实施→评估
C定量→分析→改进→实施→评估
D调查→分析→改进→实施→评估
A确定采购产品的种类及型号价格
B编写需求方案
C确定预算的核算基数
D征求技术人员的意见
A经理
B秘书
C财务主管
D人事主管
A严惩严重破坏社会治安的犯罪分子的工作安排
B在太平洋某地区实验运载火箭,使过往船只注意
C大兴安岭森林特大火灾的处理
D授予×××全国劳动模范的称号的嘉奖
A印发目录
B提供档案原件
C制发档案复制本
D提供档案证明
A“不知道”
B“不合适,可以退货”
C“不买,别问”
D“不是告诉你了吗”
A除了科学技术,其他事物不属于生产力的范畴
B不掌握先进的科学技术,就相当于丧失了生产力
C一般从业人员不在生产力之列
D科学技术对生产和经营管理具有极端重要性
A形象是外在的,所以企业形象是企业的“面子”工程
B企业形象是企业文化的综合表现
C企业形象往往是外在表象,一般不值得信任
D企业生存和发展靠的是质量,而不是企业形象
A规章制度制度,理解正确的是()
B规章制度面前,没有特例或不受规章制度约束的人
C在规章制度面前,没有特例或不受规章制度约束的人
D由于从业人员没有制定规章制度的权利,遵守与不遵守规章可视情况而定
A如果认为上司委派自己的工作不合理,可以直接拒绝
B对上司委派而自己干不了或干不好的工作,不能推辞
C尊重上司的隐私,不在背地议论上司
D对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身权益
A遵从“师徒如父子”的古训,促进老中青三代人和睦相处
B强化“主人翁”观念,只当主角,消除配角意识
C讲求合作,崇尚竞争,平等互利
D做好本职工作,不给同事找麻烦
A学习职业道德规范
B自我约束
C以先进典王型为标尺
D慎独
A在生产发展的今天,社会需要的是勤劳而不是节俭
B勤劳与节俭是人们事业成功的两个重要方面
C勤劳与节俭是对立统一、相辅助相成的关系
D勤劳与节俭的形式可以变,但精神不能变
A创新能够提高产品质量
B创新能够降低产品成本
C创新是企业发燕尾服的动力
D创新追求的是轰动效应
A在柜台内抱肩、插兜
B捡到顾客物品,送交有关部门处理
C没有顾客时,读书看报
D目视前方,以迎接顾客到来
A职业选择属于个人的事情,他人不得干预
B职业选择有利于促进广泛就业,实现人力资源科学配置
C职业选择有助于培养人的自主、自立精神
D倡导职业选择,无异于鼓励“挑肥拣瘦”
A企业信誉是树立企业形象的关键
B良好的企业信誉能够带来经济效益
C企业信誉是知时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理
D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密相联
A坚持真理,一切照书本要求去做
B不管当事人是谁,出了问题,就要各打五十大板
C分清公私界线,不把公与私相混淆
D说老实话,办老实事,做老实人
A进行会商
B广泛征求意见
C由各部门分别提出意见
D只由牵头部门提出意见
A会议场的定金
B展览区位定金
C视听设备定金
D会议服务定金
A依法办事
B内外有别
C尊重个人
D入乡随俗
A宗教禁忌
B拟订来宾访问日程
C安排购物
D安排食宿
A快速反应,控制事态发展
B以人为本,保护公众利益
C保守秘密,防止信息外泄
D重塑形象,置之死地而新生
A政策型计划
B长期计划
C短期计划
D程序型计划
A通报
B会议纪要
C会议记录
D合同
A只标注主办单位签发人的姓名
B将主办单位签发人姓名置于第一行
C其他签发人姓名居于主办单位签发人姓名下一行,按发文机关顺序依次排序
D其他签发人姓名居于主办单位签发人姓名之后,按发文机关顺序依次排序
A校对
B审查
C修改
D核对
A全宗介绍
B文件汇编
C会议简介
D组织沿革
A必须由领导对问题提出处理意见
B不扩大问题的影响面
C在人、财、物等方面为纠正偏差做好相应准备
D及时将纠编的结果进行通报
A宴请联谊的费用
B宣传材料的制作成本
C宣传广告的花费
D寄送宣传物品的邮寄费用
A按时间顺序排列
B按来宾身份排列
C按与东道主的关系远近排列
D不排列
A作好记录
B人员安排
C会见场所的准备
D做好后续工作
A内容比较重要
B情况比较紧急
C内容比较简单
D时间比较集中
A一次性付款费用较高
B设备归购买者所有,使用方便
C可以随时更换和升级设备
D设备很可能很快过时
A决定可由会议做出,也可由领导机构在职权范围内做出;而决议必须由会议通过
B党政系统均有“决定”这一文种,而“决议”只有党委系统才使用
C决定属于指导性公文,决议属于周知性公文
D决定和决议都属于指导性公文
A商品函
B请批函
C答复函
D批复
A根本目的
B影响因素
C中心任务
D基本条件
A周期性
B补充性
C广泛性
D指示性
A成本观念
B人文观念
C效率观念
D时间观念
A细致性
B时间性
C及时性
D全面性
A确定考评标准
B检查会议目标实现情况
C积累经验
D落实岗位责任制
A领导能力
B业务水平
C对会议进程的控制能力
D对会议时间的控制能力
A公开招标
B邀请招标
C竞争性谈判
D单一来源
A能够避免内部各种随意性费用的支出
B有利于将组织的长远目标和具体目标以及要实现的效益有机结合起来
C可以节约大量的人力、物力和时间
D有利于提讥主管人员的控制与决策水平
A效益目标
B支出标准
C测算依据
D技术标准
A登记
B领用
C盘存
D人员管理
A连续型反馈
B程序型反馈
C协调型反馈
D系列型反馈
A议程
B筹备方案
C预算方案
D日程
A会标是否庄严醒目
B领导者名签安排是否妥当
C投票设施是否完善
D旗帜、鲜花等烘托气氛的装饰物是否放置得体
A通知朋友
B答复主人
C准备服饰
D准备礼物
A不可多食
B按量取菜
C顾及他人利益
D剩下的菜要打包带走
A在家工作
B远程工作
C弹性时间工作
D兼职工作
A形成有效率的工作流程
B有利于员工的工作分配
C有利于工作顺利完成
D有利于协调人际关系
A本质要求
B基本目的
C出发点
D归宿
A明确招标要求
B实事求是,不可弄虚作假
C语言简单,语气谦和
D对标的应全面描述
A总结
B计划
C调查报告
D可行性研究报告
A设置机构
B部署工作
C表彰先进
D人事变动
A个人性
B真实性
C通俗性
D全面性