考试总分:90分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2011年企业法律顾问《企业管理知识》真题
A在0.2以下
B在0.2~0.3之间
C在0.3~0.4之间
D在0.4~0.5之间
A摩擦性失业
B结构性失业
C周期性失业
D自愿性失业
A加强劳动力技能培训
B增设职业介绍所
C刺激私人投资
D引导树立现代就业观念
A需求拉动通货膨胀
B成本推动通货膨胀
C混合型通货鼓胀
D结构性通货膨胀
A整数定价策略
B尾数定价策略
C声望定价策略
D招徕定价策略
A是否有文字图案等识别符号
B使用时间的长短
C市场知名度的高低
D是否依法登记注册
A增加就业
B稳定货币供给量
C保持国际收支平衡
D稳定物价
A人员整合
B经营整合
C社区整合
D文化整合
A共同海损的牺牲、分摊和救助费用
B在装卸或转运时由于一件或数件整件货物落海造成的全部或部分损失
C由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害造成整批货物的部分损失
D运输契约订有“船舶互撞责任”条款,根据该条款规定应由货方偿还船方的损失
A国际市场价格
B进口国国内市场价格
C生产成本
D市场平均价格
A商品能否在区内自由流动
B对非成员国是否实行统一的关税税率
C资本、劳动力等生产要素是否可以自由流动
D是否制定和执行某些共同的经济政策和社会政策
A对谈判环境因素的调查
B对谈判对手的调查
C对谈判方式的调查
D对谈判地点的调查
A一致式开局策略
B坦诚式开局策略
C进攻式开局策略
D挑剔式开局策略
ASO组合
BOW组合
CTW组合
DST组台
A聘请专业咨询公司
B自上而下
C自下而上
D成立战略小组
A战略目标的一致性
B资源的配套性
C战略的风险性
D预期的收益性
A企业具有强大的产品研发设计能力
B顾客对企业的产品价格非常敏感
C企业成立的时间很长
D企业的人员众多
A6万元
B18万元
C22.5万元
D45万元
A甲公司的应收账款较多
B甲公司的存货较多
C甲公司的流动负债较多
D甲公司的流动负债较少
A应收账款
B存货
C短期借款
D应付账款
A5%
B5.32%
C6%
D7.32%
A10.5次/年
B12次/年
C13次/年
D14次/年
A研究经济周期的关键是研究物价总水平波动的规律和根源
B研究经济周期的关键是研究失业率波动的规律和根源
C经济发展的周期性波动是可以避免的
D每次经济周期都是繁荣与萧条的交替
A追求企业利润最大化
B不允许发生任何企业风险
C以最少的成本实现最大的安全保障效能
D将风险发生的概率控制在中等水平
A矿山井下工作
B有毒有害作业
C高处架线作业
D国家规定的四级劳动强度工作
A使用寿命
B市场寿命
C自然寿命
D设计寿命
A金融投资收益实现的时间不同
B从事金融投资的主体不同
C收益决定基础不同
D法律监管的要求不同
A现金流量表
B利润表
C资产负债表
D所有者权益变动表
A20%
B25%
C40%
D50%
A不承认罚金条款的效力
B承认罚金条款的效力
C部分承认罚金条款的效力
D承认罚金条款,同时根据公平原则调整罚金数额
A向对方提供两种或两种以上不同的选择,引导对方签约
B以强硬的措辞击垮对方的心理防线,使其最终签约
C消除对方的障碍,使对方在己方的暗示下及时签约
D向对方分析签约与不签约的利弊得失,强调现在达成协议对其更为有利
A生产环节的先进程度
B生产环节的复杂程度
C该企业在行业中所处的地位
D总经理对生产流程的熟悉程度
A决策程序复杂
B创办手续复杂
C发展规模有限
D政府监管缺位
A7月5日
B7月10日
C7月12日
D7月22日
A商品和服务
B日用品和奢侈品
C消费品和工业品
D自用品和礼品
A固定收益投资工具
B浮动收益投资工具
C金融衍生工具
D股权投资工具
A美式权证可以在权证失效前规定的一段时间内行使
B欧式权证可以在失效前任何时间行使
C美式权证可以在失效前任何交易日行使
D欧式权证可以在失效前规定的一段时间内行使
A减低固定成本总额400元
B减低单位变动成本0.5元
C提高单位产品售价1元
D扩大销售量100件
A1年
B2年
C4年
D6年
A证实性提问
B引导式提问
C封闭型提问
D坦诚式提问
A非银行部门持有的通货
B商业银行的法定准备金
C商业银行的超额准备金
D银行本票
A企业制度创新、生产方式创新
B管理理念创新、组织结构创新
C企业形态创新、产品市场创新
D技术创新、经营方式创新
A禁止用人单位安排女职工从事矿山井下工作
B禁止用人单位安排女职工从事每次超过20公斤的间断负重作业
C女职工生育享受不少于90天的产假
D不得安排怀孕7个月以上的女职工从事夜班劳动
A中央国债登记结算公司
B中国证券监督管理委员会
C保险公司
D证券公司
A资产是由过去交易或事项形成的资源
B资产是企业拥有或控制的资源
C资产必须具有一定的实物形态
D资产预期会给企业带来经济利益
A单边出口管制
B多边出口管制
C一般许可证
D特种许可证
A出口信贷
B商品倾销
C出口许可
D外汇倾销
A直线型结构
B职能型结构
C直线职能型结构
D矩阵型结构
A管理幅度过宽
B对下级授权违反了责权利相结合的原则
C授权太彻底
D对下属缺乏信任
A200元
B300元
C400元
D500元
A成本导向定价
B心理定价
C声望定价
D整数定价
A直接投资
B间接投资
C长期投资
D短期投资
A一个家庭收入越少,家庭总支出中用来购买食物的支出所占的比例就越大
B随着家庭收入的增加,家庭总支出中用来购买食物的支出所占的比例会逐渐下降
C随着家庭收人的增加,家庭总支出中用来购买食物的支出所占的比例会逐渐上升
D一个国家的恩格尔系数越小,说明这个国家越富裕
A企业履行社会责任应追求经济、社会和环境的综合价值最大化
B企业履行社会责任的关键是实施全面质量管理
C企业履行社会责任应建立在追求经济利益最大化的基础上
D企业履行社会责任有利于社会资源的更优配置
A劳务派遣公司的注册资本不得低于100万元
B禁止用人单位设立劳务派遣公司向本单位派遣劳动者
C劳务派遣公司不得招用非全日制用工劳动者
D劳务派遣公司违法解除被派遣劳动者的劳动合同的救济,不适用《劳动合同法》的一般规定
A注资入股
B行政划拨
C承债式兼并
D分立
A由多个有限合伙人和至少一个普通合伙人组成
B普通合伙人以其出资为限,对有限合伙基金的债务承担责任
C有限合伙人是基金的执行事务合伙人,对基金行使管理职能
D有限合伙人通常优先取得基金的投资收益
A机会成本
B沉没成本
C固定资产的维护修理费
D固定资产报废时的残值收入
A进口配额制
B进口许可制
C“自动”出口配额制
D进口押金制
A询盘
B发盘
C还盘
D接受
A科学用人的艺术
B有效激励人的艺术
C准确选人的艺术
D适度治人的艺术
A力量分散不能形成局部优势
B盲目多元化
C股份制改革不彻底
D在新领域无法撼动旧有企业的地位
A连续工作9年
B已签订一次3年期合同
C连续工作10年
D连续签订2次固定期限合同
A刘某不能胜任工作
B刘某严重违反用人单位的规章制度
C刘某严重失职
D刘某过错使劳动合同无效
A降低成本
B扩大销售
C改善形象
D应对竞争
A7.5%
B7.73%
C10%
D10.31%
A提高法定存款准备金率
B降低再贴现率
C扩大央票发行规模
D提高基准利率
A增加就业服务机构
B促进经济持续增长
C刺激民间投资
D推进教育普及
A战略性计划
B综合性计划
C战术性计划
D专业性计划
A组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点
B责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的
C管理幅度越宽越好
D上级部门尽量对下级部门授权
A该方案可以投资
B该方案的报酬率小于预定的贴现率
C该方案的获利指数大于1
D该方案的内含报酬率大于其资本成本
A吸收投资
B商业信用
C短期借款
D留存收益
A降低固定成本
B降低变动成本
C降低销售单价
D提高销售数量
A对外贸易总政策
B自由贸易政策
C对外贸易国别政策
D进出口商品政策
A规模战略
B产品革新
C高速扩张
D市场转移
A核心业务相对集权
B全面集权
C战略业务相对分权
D权力全部分解
A核心业务技术落后
B非核心业务市场份额过低
C非核心业务过多
D辉煌的历史与现实间的差距
A有效
B无效
C效力待定
D可撤销
A劳动者在试用期间被证明不符合录用条件,用人单位不可以解除劳动合同
B在预告解雇情况下,用人单位必须提前30日书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资
C用人单位破产重整期间,可直接裁员
D劳动者在用工单位工作期间患上职业病,用人单位可以单方解除劳动者的劳动合同
A市场供求
B需求弹性
C原料价格
D竞争状况
A填补策略
B合作策略
C取代策略
D并存策略
A时间性
B盈利性
C可计量性
D风险性
A事先制订让步的计划
B己方的让步以对方先让步为前提
C留出谈判让步的空间
D让对方感到己方让步非常困难
A赠送礼物时,要讲究礼物的价值、类型、包装等
B酒席谈话要注意尊重他人隐私和习惯
C私下交往要守时守约
D介绍时,应先将长辈或身份较高的人介绍给晚辈或身份较低的人
A试探法
B正面套取法
C比较法
D商业惯例法
A目标原则
B责权利相结合的原则
C管理幅度原则
D集权与分权相结合的原则
A完全新产品
B换代新产品
C改良新产品
D模仿新产品
A产品策略
B定价策略
C分销策略
D促销策略
A95.52万元,219.48万元
B95.52万元.275.93万元
C90.97万元,219.48万元
D90.97万元,275.93万元
A2.56年
B3年
C3.21年
D3.57年