考试总分:90分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 02年企业法律顾问考试《企业管理知识》试题
A单一经营战略
B集中重点式专业化战略
C纵向一体化战略
D集团化战略
A农业生产资料市场和工业生产资料市场
B消费品市场和工业品市场
C生产资料市场和工业品市场
D生产资料市场、消费品市场、工业品市场
A短期决策
B战略决策
C程序化决策
D临时性决策
A收益和成本
B投资和风险
C期望值和方差
D期望值和投资
A300%
B200%
C250%
D150%
A国家基本保险
B达到补充保险
C个人储蓄保险
D基本医疗保险
A生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品
B多品种、小批量产品
C单件小批产品
D技术简单、品种较多、批量较大的产品
A确认控制标准
B分析变化原则
C去矫正措施
D明确问题性质
A自主创新战略
B引进创新战略
C联合创新战略
D管理创新战略
A信息准备
B知己知彼的分析
C挑选谈判人员
D模拟谈判
A创造条件,把均势转变为优势
B充分运用与发挥自己的谈判能力,大举进攻
C削弱对方优势,竭力扬长避短,尽量减少让步
D作出最大让步,努力使谈判成功
A产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平
B权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活
C产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学
D管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰
A计划
B组织
C领导
D控制
A以成本为中心
B以市场需求为中心
C以竞争为中心
D以经济效益为中心
A长渠道
B短渠道
C宽渠道
D窄渠道
A按劳分配原则
B按工作年限分配原则
C同工同酬原则
D工资水平适应经济发展的原则
A5
B10
C15
D30
A3个月.
B6个月
C9个月
D12个月
A产品质量是指沉淀适合一定用途,满足一定需要的特殊性质的量度。
B产品质量管理是企业相对独立的、有组织的基本活动
C产品的质量特性无法区分产品的用途
D质量标准是衡量产品或服务质量的尺度,是质量控制的基本依据
A供方认证
B需方认证
C供需双方共同认证
D第三方认证
A计划和控制
B核算和监督
C评价和控制
D预测和决策
A基础研究和应用研究由企业进行,产品不开发研究靠社会力量进行
B利用社会上基础研究成果,企业只进行技术开发和产品开发研究
C利用社会上应用技术的研究成果,企业只进行基础研究和产品开发研究
D企业只进行基础研究,与其他单位合作进行产品开发研究
A产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
B产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
C产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
D产品策略、价格策略,促销策略、分销策略
A生产观念
B产品观念
C推销观念
D市场营销观念
A进攻型战略
B维持型战略
C防守型策略
D激退型策略
A7
B15
C30
D60
A无须考虑货币的时间价值
B必须考虑货币的时间价值
C投资额较大时应考虑货币的时间价值
D除物资采购投资之外的短期经营决策都要考虑货币的时间价值
A1.00
B0.91
C1.11
D1.01
A5.55
B1.70
C3.59
D3.05
A企业拥有或控制的能够以货币吉林并提供未来经济利益的经济资源
B企业承担的能以货币剂量并需要用资产或劳务偿还的现有义务
C企业因销售产品或提供劳务而发生的资产增加或负债减少
D企业因销售产品或提供劳务而发生的资产减少或负债增加
A指挥和命令
B指挥和协调
C命令和服务
D服务和协调
A事业部制
B矩阵管理制
C多维立体制
D直线——职能制
A金牛产品
B明星产品
C问题产品
D瘦狗产品
A投入研制开始到企业破产
B投入研制开始到退出市场
C完成试制、市场开始,直到最后被淘汰退出市场
D完成研制、市场开始到企业破产
A经济效益
B长期效益
C社会效益
D政治效益
A10%
B200%
C300%
D150%
AIS09001
BIS09002
CIS09003
DIS09001-1
A存活、预付帐款和待摊费用
B存活、应收帐款和待摊费用
C存活、坏账准备和待摊费用
D存活、递延资产和待摊费用
A资产负债率上升,流动比率下降
B资产负债率下降,流动比率上升
C资产负债率和流动比率均下降
D资产负债率和流动比率举保持不变
A处一千元以上一万元以下罚款
B处二千元无上二万元以下罚款
C处三千元以上三万元以下罚款
D吊销会计从业资格证书
A集权与分权矛盾
B直线与参谋矛盾
C管理幅度与管理层次矛盾
D管理人员与职工矛盾
A商场购物
B售货机
C邮寄
D定做
A使用寿命
B技术寿命
C经济寿命
D企业寿命
A实际需要目标
B最低目标
C期望目标
D可接受目标
A亲自履行原则
B全面履行原则
C诚实信用原则
D协作履行原则
E相互监督原则
A创造质量改进的环境
B做好每一阶段的质量管理
C建立质量管理系统文件
D建立质量管理系统结构
A具有新的原理、构思和设计
B一个省、自治区、直辖市范围内第一次试制成功
C不扩大产品的使用范围和使用性能
D改变原材料、工艺方法
A技术
B经济和管理
C基础研究
D产品试制
A进攻战略
B拾遗补阙战略
C增长战略
D袭击战略
A12.78%
B13.24%
C13.92%
D19.39%
A甲项目等于乙项目
B甲项目大于乙项目
C乙项目大于甲项目
D不能确定
A职能部门职责不清
B管理层次太多
C管理幅度过大
D管理水平不高
A信用条件
B付款方式
C公共关系
D基本价格
A榨取策略
B仇资或放弃策略
C双高策略
D双低策略
A生产规模
B生产成本
C经营利润
D生产协调
A投入产出过程
B并列作业过程
C满负荷操作的组织过程
D连续、非连续过程
A核算依据不同
B核算对象不同
C核算期间不同
D监督检验
A受到的租金
B销售商品和提供劳务受到的现金
C受到的增值税销项税和退回的增值税款
D吸收权益性所受到的现金
A投资决策
B生产决策
C改造生产线
D产品的更新换代
A营业利润
B所得税
C敬业外收支净额
D投资损失
A库存先进
B银行存款
C其他货币资金
D有价证券
A30.06%
B40.28%
C27.52%
D27.38%
A两个比率越高,反映企业应力能力越强
B两个比率越地,反映企业应力能力越强
C所有者权益报酬率受能力、筹资方式等多种因素的影响
D销售净利率反映了每百元收入所取得的税后利润
A均可行
B均不可行
C选择投资甲项目较好
D选择投资乙项目较好
A均可行
B均不可行
C选择投资甲项目较好
D不能确定
A市场主体
B市场客体
C交易场所和交换机制
D评判标准
A决策结果符合预定目标的要求
B定量分析多于定性分析
C决策方案实施的效果大于所需付出的代价
D妥善处理决策方案的正面效果和负面效果,收益性与风险性的关系
A市场占有率
B相对市场占有率
C销售增长率
D利润增长率
A产品发展指标
B产品产量指标
C产品质量指标
D产品消耗指标
A矿山井下作业
B国家规定的第四级体力劳动强度的作业
C森林业伐木,归楞及流放作业
D高处、低温、冷水作业
A舒适性
B可靠性
C经济性
D安全性
A塑式实验
B质量体系检查
C第三方认证
D监督检验
A产品创新
B工艺创新
C管理创新
D根本性创新
A15
B30
C60
D90
A长期决策
B战略决策
C风险性决策
D程序化决策
A主营业务收入净额减少,但主营业务利润有所增加
B营业利润下降,但利润总额增加
C净利润基本持平,略有增加
D主营业务经营状况略好
A甲项目2.73年
B乙项目3.5年
C甲项目2.5年
D乙项目2.86年
A矩阵管理制
B事业部制
C直线-职能制
D多维立体制
A市场调节是基础,政府调节是主导
B市场调节是第一性的,起决定作用的调节
C社会资源职能由市场配制
D社会资源主要由市场配制
A固定期限
B无固定期限
C沉淀期限
D以完全一定工作为期限
A最低工资保障
B工资支付保障
C严禁扣除工资的保障
D严格执行工资标准的保障
A劳动争议发生后,当事人可以协商解决
B当事人不愿协商或协商不成的,可以向本单位调解委员会申请调解
C调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D调解不成的,可以直接向人民法院仲裁委员会申请仲裁
E当事人可不经调解、直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
A劳动争议调解委员会
B劳动争议仲裁委员会
C人民法院
D工商行政管理部门
E用人单位上级主管部门
A该劳动合同无效,对双方均无法律约束力。
B该劳动合同部分无效,因为一方采取欺诈手段订立合同
C该劳动合同有效,对双方均有法律的约束力
D该劳动合同从订立的时候,就没有法律约束力,应予撤销
A亲自履行
B诚实信用
C全面履行
D平等自愿
A上访
B调解
C仲裁
D诉讼
A7
B10
C15
D30
A独自研制
B联合开发,技术协作
C技术引进
D仿制方式
A投入期
B成长期
C成熟期
D衰退期
A进攻性策略
B密集或渗透策略
C双高策略
D选择性渗透战略