考试总分:90分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2010年企业法律顾问《管理知识》考试模拟试题
A系统原理把管理对象看成一个有机的统一体,从整体效应出发寻求解决问题的办法和措施
B封闭原理是指一个有机系统必须对外开放,通过与外界进行物质、能量、信息的交换,补充系统内部消耗散失的能量,克服熵增,才能保持活力,维持其生命力
C人本原理是指树立以人为中心的管理思想,一切管理活动都应以调动人的主观能动性、积极性和创造性为核心来进行
D依据动力原理,管理活动中必须采取各种有效手段和措施,为员工注入强大的动力,才能充分调动他们的积极性和创造性,进而推动管理活动按照预期的方向有序高效地进行
A市场机制、政企分开、管理科学、分配公平
B产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学
C产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平
D市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学
A劳动者严重违反劳动纪律
B用人单位生产经营状况发生严重困难,需要裁减人员
C劳动者患病后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作
D劳动者因公负伤并丧失或部分丧失劳动能力
A营运资金减少
B营运资金增加
C流动比率下降
D流动比率上升
A销售增长率低,相对市场占有率低
B销售增长率低,相对市场占有率高
C销售增长率高,相对市场占有率低
D销售增长率高,相对市场占有率高
A资产负债表
B利润表
C利润分配表
D财务状况变动表
A16.67%
B21.67%
C27.66%
D78.33%
A汇票
B银行存款
C本票
D支票
A定期存款
B流通中现金
C储蓄存款
D其他存款
A共同海损的危险必须是共同的,采取的措施是合理的,这是共同海损成立的前提条件
B共同海损的危险必须是真实存在的而不是臆测的,或者不可避免地发生的
C共同海损的牺牲必须是自动的和无意采取的行为,其费用必须是额外的
D措施引起的损失是额外的,费用支出是特殊性质的
A服务贸易谈判
B货物买卖谈判
C投资谈判
D技术谈判
A10040006000
B30040006000
C30030004000
D10030004000
A净利润
B利润总额
C营业利润
D息税前利润
A理性决策
B实施性决策
C经验决策
D风险性决策
A进攻战略
B求优战略
C袭击战略
D维持战略
A上升
B下降
C保持不变
D期末保持不变
A5次
B5.3次
C6次
D6.4次
A总资产周转率
B应收账款周转率
C存货周转率
D销售利润率
A营运资金
B资产负债率
C流动比率
D速动比率
A向对方提供两种或两种以上不同的选择,引导对方
B以强硬的措辞击垮对方的心理防线,使其最终签约
C消除对方的障碍,使对方在己方的暗示下及时签约
D向对方分析签约与不签约的利弊得失,强调现在达成协议对其更有利
A目的性
B主导性
C特殊性
D效率性
A获取加工和利用信息的艺术
B对不同的决策问题采取不同方法的艺术
C尽量实现经营决策的程序化
D经常分析影响人际关系的因素
A成熟期
B投入期
C开发期
D成长期
A能动性
B不可再生性
C时效性
D社会性
A生产观念
B产品观念
C推销观念
D市场营销观念
A普通股股本没有到期日,不必考虑偿还;债券有固定的到期日,必须按期还本付息
B发行普通股限制条件多,发行债券限制条件少
C普通股持有人可以依法参与企业的经营管理,债券持有人不参与企业的经营管理
D发行债券成本比发行普通股票成本低
A1
B2
C3
D4
A班轮运输的航线、挂港、船期、运价比较固定
B班轮运货的港口装卸费由托运方负担
C班轮运费包括基本运费、附加费、装卸费
D租船通常是指包租整船方式,小宗货物一般都采用租船运输
A直接产品补偿
B其他产品补偿
C劳务补偿
D资金补偿
A寄售人与代销人是合作销售关系
B寄售人与代销人是委托代售关系
C寄售是由寄售人先将货物运至寄售地,然后再寻找买主,因此,它是凭实物进行的现货交易
D寄售方式下,代销人不承担任何风险和费用,货物售出前的一切风险和费用均由寄售人承担
A生产计划
B财务计划
C安全计划
D专项计划
A多头领导,企业管理井井有条
B任何一个职能部门都可以领导、指挥企业基层作业
C管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去分担
D适应于规模庞大、生产技术复杂、管理分工比较细的企业
A进攻战略
B防卫战略
C保守战略
D维持战略
A无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同
B劳动者在该用人单位连续工作满十年的,劳动者可以提出签订无固定期限劳动合同
C用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
D固定期限劳动合同期满后,劳动者可以要求订立无固定期限劳动合同
A3个月
B6个月
C1年
D2年
A300%
B200%
C150%
D100%
A按交易工具的不同期限,分为货币市场和资本市场
B按不同交易标的,分为票据市场、证券市场(又可分为股票市场、债券市场、基金市场)、衍生工具市场、外汇市场和黄金市场等
C按级次不同可分为一级市场、二级市场和三级市场
D按金融交易的交割期限可分为现货市场与期货市场
A分散性
B信誉上的差异性较小
C相对较强的自主性
D直接性
A来料加工
B来件装配
C进料加工
D租赁贸易
A过境交付
B境内消费
C商业存在
D自然人流动
A实现差异有时要付出较高的成本,形成较高销售价格
B涉足广阔市场的企业,有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法
C竞争对手可能进行模仿,使顾客看不到不同企业之间有意义的差异
D一个企业很难同时进行多种差异化,那样可能破坏企业在现行目标市场的形象
A便于分散风险
B便于集中优势强化竞争力
C可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量
D便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
A固定资产
B应收账款
C长期投资
D存货
A双低策略
B进攻型策略
C撤退型策略
D维持或缩小策略
A目前国际贸易结算中使用最广泛的支付工具是票据
B票据是出票人签名于票据上,无条件约定由自己或另一个人支付一定金额的、不可以流通转让的证券
C汇付、信用证是银行信用,托收是商业信用
D目前最常见的国际贸易结算的方式有三种:汇付、托收、信用证
A净现值法
B现值指数法
C内含报酬率法
D平均报酬率法
A产品谈判
B商品谈判
C技术谈判
D投资谈判
A员工对收入不满意
B管理层次多
C企业权力过于集中
D职能部门的权力过大
A合同期限为两年,试用期为3个月
B试用期工资为转正后工资的80%
C鉴于张某的工作会接触大量公司的商业秘密,合同终止后3年内,张某不得到甲公司的竞争对手工作,此期间甲公司逐月支付张某补偿金
D如果张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,甲公司有权在额外支付张某1个月工资后解除劳动合同,而不必提前通知张某
A张某是因为不能胜任工作才被辞退的,因而不用支付经济补偿金
B不论什么原因解除劳动合同,用人单位都需要支付经济补偿金
C张某工作年限不满1年,应当按半个月的工资支付经济补偿
D张某工作年限虽不满1年但超过6个月,应当按1个月的工资支付经济补偿
A35.24%
B36.75%
C38.31%
D40.70%
A金牛产品
B明星产品
C问题产品
D瘦狗产品
A二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润略
B二者都是竞争战略
C成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量
D无论是实行最低成本战略还是产品差异战略,企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人
A固定期限
B无固定期限
C长期期限
D以完成一定工作为期限
A劳动合同期限届满
B企业宣告破产或依法被撤销
C劳动者达到退休年龄
D劳动者部分丧失劳动能力
A购置设备
B兴建工厂
C购买股票
D投资证券
A发行人的资信程度及业绩状况
B发行时的市场利率水平
C金融工具的期限
D日用品市场状况
A进口税
B出口税
C过境税
D转口税
A进口配额制
B“自动”出口配额制
C进口许可证制
D进口押金制
A向出口方索赔
B向进口方索赔
C向轮船公司索赔
D向保险公司索赔
A由于甲公司没有及时与张某订立劳动合同,因而甲公司应当在订立劳动合同前向张某每月支付2倍的工资
B如果合同约定的试用期超过了法定限制,那么甲公司应当以张某试用期满月工资为标准,对超过的期间向张某支付赔偿金
C甲公司应当退还其收取的张某的5000元的保证金,并另支付5000元作为赔偿
D甲公司应当向张某支付的加班费,并加付两倍的赔偿金
A3.98%
B4.35%
C5.14%
D5.66%
A5.21%,4.61%
B4.75%,4.61%
C5.21%,4.86%
D4.75%,4.86%
A1.25
B1.18
C1.14
D1.12
A物色合适的人选
B促进组织结构功能的有效发挥
C将所定人选配置到合适的岗位上
D充分开发组织的人力资源
A树立和谐理念
B开发环保产品
C加强管理关系
D推广低耗物流
A制定科学的作业方法
B科学地选择和培训工人
C实行有差别的计件工资制
D个人利益服从整体利益
A存货周转率
B总资产报酬率
C销售净利率
D速动比率
A平均利润率
B资金的供求状况
C物价变动的幅度
D社会的期待
A吸收存款
B银行卡业务
C办理票据贴现
D中央银行借款
A公司上市
B兼并与收购
C不良资产的剥离
D公司分立
A确定主管部门的基本职责
B制定职能支持战略
C制定经营战略规划
D制定运营战略规划
A进攻战略
B维持战略
C袭击战略
D专业化战略
A拾遗补缺战略
B求优战略
C追随战略
D独特形象战略
A增长战略
B收获战略
C吃“虾米”战略
D袭击战略
A分销渠道由间接式变成直销式
B销售渠道变长
C销售渠道变宽
D销售渠道变短
A职工是“社会人”
B组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响
C满足工人的社会欲望,提高工人的士气
D企业存在着“非正式组织”
A降低决策的质量
B降低组织的适应能力
C缺少凝聚力
D降低组织成员的工作热情
A竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在
B预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品
C实行低成本战略,企业必须是该行业中的较低成本者
D竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡
A用人单位被依法宣告破产的
B劳动合同期满的,劳动者以工资待遇太低为由主动要求不再续约
C企业生产经营发生严重困难而裁员的
D劳动者达到退休年龄开始依法享受基本养老保险待遇的
A市场风险
B公司特有风险
C经营风险
D财务风险
A收到的租金
B收到的增值税销项税额和退回的增值税款
C销售商品、提供劳务收到的现金
D吸收权益性投资所收到的现金
A间接性
B相对集中性
C信誉的差异性较大
D融资的主动权主要掌握在金融中介手中
A制定让步的计划
B以对方先让步为前提
C留出让步的谈判空间
D让对方感到让步非常困难
A总经理的管理幅度过大
B职能部门职责不明确
C公司的管理权限分散
D企业组织结构设计不合理
A直线制
B职能制
C直线——职能制
D矩阵制
A企业联盟战略
B一体化战略
C集团化战略
D核心竞争力战略
A张某正处于怀孕期间
B张某非因工负伤,在规定的医疗期内
C张某被选举为该单位的职工代表,尚在任期内
D张某由于与工作无关的犯罪,已经被判处有期徒刑
A产品差异
B服务差异
C人员差异
D形象差异
A产品
B推销
C市场营销
D社会营销