05-08年企业法律顾问考试真题解析——企业管理知识（第三章）

• 1. 在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（）不属于数学分析法。[1分]

  A哥顿法

  B期望值法

  C决策树法

  D后悔值法

• 2. 从经营内容上看，我国的企业集团大致可分为四种类型。这四种类型不包括（）。[1分]

  A产品集团

  B产业集团

  C行业集团

  D混合集团

• 3. 根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。[1分]

  A进攻

  B维持

  C专业化

  D袭击

• 4. 某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（）。[1分]

  A核心竞争力战略

  B最低成本战略

  C差异化战略

  D不相关多元化战略

• 5. 在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。[1分]

  A进攻

  B维持

  C袭击

  D收获

• 6. 企业战略管理的首要工作是（）。[1分]

  A明确战略方向

  B制定战略目标

  C进行战略规划

  D组织战略实施

• 7. 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（）。[1分]

  A袭击战略

  B进攻战略

  C放弃战略

  D维持战略

• 8. 企业总体战略是关系企业全局、长期生存与稳定的战略。不属于企业总体战略的有（）。[1分]

  A发展战略

  B维持战略

  C防御战略

  D降价战略

• 9. 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。[1分]

  A进攻战略

  B收获战略

  C收入增长战略

  D求优战略

• 10. 企业实行战略管理首先必须确定（）[1分]

  A战略方向

  B战略目标

  C战略规划

  D战略实绩评估方法

• 11. 在企业的战略类型中，“三来一补”战略属于（）战略。[1分]

  A多元化

  B集团化

  C外向化

  D差异化

• 12. 公司以最低成本战略参与竞争的条件是（）。[1分]

  A在生产中利用规模经济

  B总成本比竞争对手低

  C可以更低成本提供低质量的产品

  D有能力通过折扣迫使竞争对手降价

• 13. 下列关于战略规划的叙述不正确的是（）。[1分]

  A战略规划涉及企业的所有经营活动

  B经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应

  C职能支持战略规划包括资源配置

  D运营战略规划由职能部门直接制定

• 14. 企业实行自主创新战略具有很多优点。关于企业实行自主创新战略优点描述错误的是（）。[1分]

  A可以在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术

  B可以作为扩散和创新集群的源头

  C可以率先占领产品生产所需的稀缺资源

  D对资金投入承担风险的能力要求较低

• 15. 企业为维持运转，、需要定期定购各类原材料，这类决策通常属于（）决策。[1分]

  A定型化

  B定性

  C非定型化

  D不确定型

• 16. 在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是（）。[2,0.5分]

  A资源相对集中

  B提高了企业核心竞争力

  C回避了市场风险

  D扩大了企业规模

• 17. 某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是（）战略。[2,0.5分]

  A集团化

  B相关多元化

  C多核心

  D差异化

• 18. 在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是（）战略。[2,0.5分]

  A拾遗补缺

  B收获

  C追随

  D专业化

• 19. 企业进行战略规划时，在应该做到的几个方面中，以下说法正确的是（）。[2,0.5分]

  A战略草案必须很具体、很系统、很严谨

  B应就所有问题征求各方意见

  C一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段

  D要反映企业发展的主要矛盾

• 20. 该企业原来的经营战略是（）。[2,0.5分]

  A核心竞争力战略

  B最低成本战略

  C多元化战略

  D差异化战略

• 21. 该企业进行经营战略调整采取的是（）决策。[2,0.5分]

  A理性

  B经验

  C非程序化

  D程序化

• 22. 该企业调整后的组织机构形态是（）。[2,0.5分]

  A职能制

  B矩阵制

  C事业部制

  D多维立体制

• 23. 多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（）。[2,0.5分]

  A规模庞大

  B资金雄厚

  C市场开拓能力强

  D处于经济高度发达地区

• 24. 以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为（）。[2,0.5分]

  A核心层

  B竞争层

  C松散层

  D外协层

• 25. “把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在（）。[2,0.5分]

  A可以分散风险

  B有利于保护企业的核心竞争力

  C通过规模经济，降低企业的经营成本

  D可充分挖掘企业的内部资源

• 26. 广义上说，该公司总经理所做出的决定属于（）。[2,0.5分]

  A个人决策

  B程序化决策

  C集体决策

  D非程序化决策

• 27. 如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心，则他有可能选择的方案是（）。[2,0.5分]

  A甲方案

  B乙方案

  C丙方案

  D丁方案

• 28. 从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的（）战略。[2,0.5分]

  A进攻

  B袭击

  C拾遗补缺

  D维持

• 29. 在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（）。[2,0.5分]

  A直线制

  B直线一职能制

  C矩阵制

  D事业部制

• 30. 常用的风险型决策方法有（）。[2,0.5分]

  A最大可能性准则

  B最小可能性准则

  C最大期望值准则

  D最小期望值准则

• 31. 德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有（）。[2,0.5分]

  A准确性

  B匿名性

  C反馈性

  D收敛性

• 32. 企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述错误的是（）。[2,0.5分]

  A部门战略必须从属于企业总体战略

  B企业总体战略是各部门战略的集合

  C各部门战略应当保持一致性

  D企业总体战略必须为企业部门战略提供支持

• 33. 无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）。[2,0.5分]

  A实施工作不能达到规划要求

  B行业状况和竞争条件改变

  C负责实施的领导人更换

  D新的机会或威胁出现

• 34. 该化工厂所做出的决策属于（）。[2,0.5分]

  A不确定型决策

  B风险型决策

  C程序化决策

  D非程序化决策

• 35. 该化工厂最高决策层所选择的丁方案期望值为（）。[2,0.5分]

  A56

  B81

  C83

  D73

• 36. 如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体，则他们最有可能选择的方案是（）。[2,0.5分]

  A甲方案

  B乙方案

  C丙方案

  D丁方案

• 37. 案例中，该造船厂采用了（）战略。[2,0.5分]

  A最低成本

  B多元化

  C外向化

  D企业联盟

• 38. 两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益。在以下合作形式中，（）适应于取得该收益。[2,0.5分]

  A战略联盟

  B双方出资组建新公司

  C加盟店

  D技术合作

• 39. 一个专业化经营公司，其风险主要表现在（）。[2,0.5分]

  A容易受到行业周期波动影响

  B不利于企业全方位发展

  C难以发展企业核心能力

  D如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击

• 40. 该公司过去采取的经营和竞争战略是（）。[2,0.5分]

  A最低成本战略

  B核心竞争力战略

  C求优战略

  D进攻战略

• 41. 该公司总经理选定的实施扩大纱锭规模方案最优可能是（）。[2,0.5分]

  A甲方案

  B乙方案

  C丙方案

  D丁方案

• 42. 该化工厂采取的战略是（）。[2,0.5分]

  A收获战略

  B一体化战略

  C多元化战略

  D维持战略

• 43. 该造船厂的市场分销策略采取的是（）渠道。[2,0.5分]

  A直接式分销

  B间接式分销

  C长

  D宽

• 44. 在公司的汽车产品组合中，产品线（）。[2,0.5分]

  A宽度为3

  B深度为3

  C关联度松散

  D关联度紧密