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05-08年企业法律顾问考试真题解析——企业管理知识（第二章）

05-08年企业法律顾问考试真题解析——企业管理知识（第二章）

考试总分：33分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：967

试卷答案：有

试卷介绍： 05-08年企业法律顾问考试真题解析——企业管理知识（第二章）

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单选题 多选题

1. 下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是（）。[1分]

A结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密

B法律限制严格，政府管制较多

C出资人拥有绝对决策权

D企业寿命不稳定

2. 如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（）[1分]

A企业的管理层次可加大

B企业的管理人员应增加

C企业的管理幅度应减小

D企业的管理幅度可加大

3. 社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（）、交换、消费四个环节在动态上统一。[1分]

A存储

B运输

C分配

D销售

4. 根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（）三种基本类型。[1分]

A个人独资企业、合伙企业、公司

B个人独资企业、合资企业、公司

C个人独资企业、合伙企业、合资企业

D合伙企业、公司、合资企业

5. 企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（）。[1分]

A企业的劳动用工构成

B企业的所有制形式

C企业从事生产经营的领域

D生产力要素比重

6. 命令统一媪企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（）。[1分]

A下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥

B下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥

C下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥

D下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥

7. 企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。[1分]

A直线职能制

B事业部制

C矩阵管理制

D多维立体制

8. 产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是（）。[1分]

A国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

B社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

C出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

D员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰

9. 公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（）。[1分]

A是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立

B企业运营过程透明度是否较高

C是否具有独立的法律人格

D是否通过发行股票和债券筹集资金

10. 某工业企业有从业人员1680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（）企业。[1分]

A特大型

B大型

C中型

D小型

11. 有关集权与分权表述错误的是（）。[1分]

A过度集权会导致决策质量降低

B过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

C适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

D个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

12. 有关非正式组织积极作用表述错误的是（）。[1分]

A非正式组织能为其成员带来某些需要的满足

B人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐

C非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息

D非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

13. 下列有关合伙企业的表述，错误的是（）。[1分]

A合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任

B合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立

C有限合伙人不得以劳务出资

D公益性事业单位不得成为普通合伙人

14. 关于企业内非正式组织，下列说法错误的是（）。[1分]

A非正式组织没有一个确定的正式目标

B非正式组织的成员往往是变动的

C非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定

D非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系

15. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（）关系。[1分]

A呈正比

B没有任何

C呈反比

D呈线性

16. 企业是指从事生产、流通、，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，（），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。[1分]

A上级批准设立

B具有固定的经营场所

C具有完善的组织机构

D依法设立

17. 市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，（）属于市场主体。[2,0.5分]

A企业

B公益性组织

C市场中的个人

D市场管理员

18. 企业制度包含产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确的是（）。[2,0.5分]

A组织制度和管理制度在一定程度上反映企业财产权利的安排

B组织制度是决定企业产权制度和管理制度的基础

C产权制度是决定企业组织和管理的基础

D管理制度是决定企业产权和管理的基础

19. 构成企业环境的因素很多。就企业的外部环境而言，大多是企业不可控的，这是因为企业的外部环境具有（）和交互性的特点。[2,0.5分]

A可变性

B前瞻性

C复杂性

D独立性

20. 下列关于矩阵管理制特征的描述中，说法正确的是（）。[2,0.5分]

A工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性

B适应于生产经营复杂多变的企业

C具有较大的适应性、灵活性

D矩阵结构是固定的，各专案规划的项目也是固定的

21. 下列选项中，（）不是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。[2,0.5分]

A董事会

B股东代表大会

C监事会

D经理办公会

22. 相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述正确的是（）。[2,0.5分]

A众多的合伙人共同出资，比较容易扩大资本规模

B合伙人共负偿债的无限责任，获得商业贷款的能力较强

C产权转让必须经三分之二以上合伙人同意，产权转让比较困难

D经营决策必须经半数以上合伙人同意才能生效，单个合伙人不能代表公司

23. 下列（）属于现代企业制度的特征。[2,0.5分]

A产权关系明晰

B权利责任明确

C党务、政务分开

D财务管理独立

24. 有关企业集团作用描述正确的是（）。[2,0.5分]

A大型企业集团是国民经济的中坚力量

B组建大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径

C大型企业集团是推进技术进步的唯一重要主体

D发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施

25. 企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关予正式组织的表述，正确的是（）。[2,0.5分]

A正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构

B正式组织对个人具有强制性

C正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则

D正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

26. 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（）。[2,0.5分]

A降低决策质量

B降低组织适应能力

C降低决策的执行效率

D降低组织成员的工作热情

27. 丙公司的组织机构形式是（）。[2,0.5分]

A直线制

B职能制

C直线一职能制

D矩阵管理制

28. 丙公司的组织机构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有（）。[2,0.5分]

A指导权

B指挥权

C监督权

D决策权

29. 甲公司兼并乙公司的策略属于（）。[2,0.5分]

A前向一体化战略

B后向一体化战略

C多元化战略

D横向一体化战略

30. 作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。[2,0.5分]

A跨国公司

B股份有限公司

C有限责任公司

D合资联营公司

31. 通过市场方式组建企业集团的主要方式有（）。[2,0.5分]

A投资

B兼并

C收购

D产权划转

32. 无论采取市场方式还是采取非市场方式组建企业集团，都应当坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则，坚决反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、（）组建的原则。[2,0.5分]

A跨国籍

B跨行业

C跨企业规模

D跨所有制

33. 根据企业规模划分标准，丙公司属于（）。[2,0.5分]

A小型企业

B中型企业

C大型企业

D特大型企业

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