2010年CPMP认证考试练习题（3）

• 1. 通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的什么?[2分]

• 2. 团队组成过程中，应把握的原则是什么?[2分]

• 3. 沟通障碍通常导致什么?[2分]

• 4. 对项目成员的激励包括哪些内容?[2分]

• 5. 损失发生时或损失发生后，为缩小损失幅度所采取的措施称为什么?[2分]

• 6. 团队绩效评估体系中，应包括哪三个方面?[2分]

• 7. EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于什么情况?[2分]

• 8. 相关系数r>0，说明什么?[2分]

• 9. 控制图上的点子反映了什么?[2分]

• 10. 在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样?[2分]

• 11. 质量明示的要求，通过哪些方式做出明确规定?[2分]

• 12. 国际项目管理发展的趋势是什么?[2分]

• 13. 编制项目预算的直接依据是什么?[2分]

• 14. 在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的什么原则?[2分]

• 15. 在什么情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通?[2分]

• 16. 大多数项目成本在什么阶段超支?[2分]

• 17. 质量控制三步曲是什么?[2分]

• 18. (质量总成本/预算成本)×100%，称为什么?[2分]

• 19. 如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大，表明项目实施过程如何?[2分]

• 20. 反映在各个时间点上某个资源的需求总量的图是什么图?[2分]

• 21. 资源数据表描述的是什么?[2分]

• 22. 根据激励的性质，激励可分为哪几种?[2分]

• 23. 风险的可变性包括哪些?[2分]

• 24. 项目财务评估的主要内容是什么?[2分]

• 25. 在双代号网络计划中，节点最迟时间表示什么?[2分]

• 26. 根据网络计划时间参数计算出的工期，称为什么工期?[2分]

• 27. 按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线表示什么?[2分]

• 28. 项目应在什么之间进行权衡?[2分]

• 29. 所有被批准的变更应在哪里体现?[2分]

• 30. 成本管理计划的作用是什么?[2分]

• 31. 项目需求发生变化，首要源于什么?[2分]

• 32. 检查工作之间逻辑关系变化情况，是为了什么?[2分]

• 33. 编制资源计划的目的是什么?[2分]

• 34. 成本加酬金合同中的哪种合同将不利于承包者关心降低项目成本?[2分]

• 35. 项目总投资额由哪些费用组成?[2分]

• 36. 如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该怎样?[2分]

• 37. 人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么?[2分]

• 38. 纯粹风险导致的结果是什么?[2分]

• 39. 项目经理从哪里进行项目总结?[2分]

• 40. 管理收尾最重要的工作是什么?[2分]

• 41. 马斯洛认为，最高层次的需求是什么?[2分]

• 42. 导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是什么?[2分]

• 43. 实施阶段成本审计的主要依据是什么?[2分]

• 44. 对项目成员的激励包括什么内容?[2分]

• 45. 产生质量偏差的环境原因包括哪些?[2分]

• 46. 当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的?[2分]

• 47. 挣值法独特之处在于什么?[2分]

• 48. 有效沟通的前提是什么?[2分]