2010年CPMP认证考试练习题（2）

• 1. 网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么?[2分]

• 2. 纯粹风险导致的结果是什么?[2分]

• 3. 对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法?[2分]

• 4. 费用控制的基础是什么?[2分]

• 5. 控制图用来做什么?[2分]

• 6. 项目构思过程中的酝酿阶段包括哪些子过程?[2分]

• 7. 考虑资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率，称为什么?[2分]

• 8. 需求识别始于什么?[2分]

• 9. 人力资源管理计划包括哪些过程?[2分]

• 10. 项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系?[2分]

• 11. 项目利益相关者管理的主要目的是什么?[2分]

• 12. 大多数项目成本在什么阶段超支?[2分]

• 13. 项目沟通计划何时编制?[2分]

• 14. 风险的存在是不以个体的意志为转移的，体现了风险的什么性质?[2分]

• 15. 风险评估的首要工作是什么?[2分]

• 16. 范围说明书的编制依据是什么?[2分]

• 17. 人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么?[2分]

• 18. 项目进行综合平衡时的重点是什么?[2分]

• 19. 当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责?[2分]

• 20. 编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是什么?[2分]

• 21. 在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理这个权力?[2分]

• 22. 项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是什么?[2分]

• 23. 中小型项目可行性研究工作所花费的时间是多少?[2分]

• 24. 根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为什么?[2分]

• 25. 工期优化就是调整进度计划的什么工期?[2分]

• 26. 项目费用预算首要的特性是权威性，其次是什么?[2分]

• 27. 需求分析过程包括哪些?[2分]

• 28. 合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本?[2分]

• 29. 根据《招标投标法》规定，招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同?[2分]

• 30. 项目经理的首要作用是什么?[2分]

• 31. 制定项目计划的目的是什么?[2分]

• 32. 用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是什么?[2分]

• 33. 为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和，称为什么成本?[2分]

• 34. 使用双代号网络图时，要想表示两项工作同时开始又同时结束时，应怎样处理?[2分]

• 35. 资源分布的均衡性，就是力求每天资源需用量接近什么数据?[2分]