浙江省2002年1月自考组织行为学试题

考试总分:44分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 浙江省2002年1月自考组织行为学试题

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  • 1. 最普通的非正式沟通形式是。[每空1分]
  • 2. 按照菲德勒模式,要提高领导的有效性,或改变领导者的,或改变领导者所处的环境,所以,领导者的选择要视环境因素而定。[每空1分]
  • 3. 强化有哪几种类型?[5分]
  • 4. 根据罗宾斯的观点,在什么情况下需要引起冲突?引起冲突的主要方法有哪些?[7分]
  • 5. 角色知觉是指对人们所表现的的知觉。[每空1分]
  • 6. 职位因素对权力的形成作用,是以为基础的,它与领导者本人的素质没有直接关系,它是社会赋予领导者的一种力量。[每空1分]
  • 7. 组织文化的功能有哪些?[7分]
  • 8. 评价领导绩效的标准有哪些?[4分]
  • 9. 美国心理学家亚当斯根据社会心理学中的于1963年前后提出了公平理论。[每空1分]
  • 10. 组织目标的是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志。[每空1分]
  • 11. 联系实际,谈谈管理者研究和应用组织行为学的意义和作用。[10分]
  • 12. 压力与工作要求和控制能力有何关系?并指出它在管理中的应用。[10分]
  • 13. 联系实际分析影响从众行为的因素。[10分]
  • 14. 组织行为学是一门具有两重性的学科,它既有组织中人的心理和行为的一般规律性这种自然属性,又是有特殊规律性这种。[每空1分]
  • 15. 组织行为学的研究对象是人的心理与。[每空1分]
  • 16. 按照观察情景的差异来分类,可把观察法分为自然观察和两类。[每空1分]
  • 17. 是个性心理特征的核心部分。[每空1分]
  • 18. 简述研究事业生涯的意义。[5分]
  • 19. 态度的特性有:态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。[1分]

    A态度的直接性

    B态度的相对性

    C态度的间接性

    D态度的科学性

  • 20. 在组织内部,个人事业生涯的纵向变动是()。[1分]

    A个人工作部门的变动

    B个人工作向核心方面的变动

    C个人工作责任上的变动

    D个人工作等级职位的变动

  • 21. 在一般条件下,当群体受到外部威胁时,其内聚力(即凝聚力)会()。[1分]

    A不变

    B增强

    C减弱

    D没关系

  • 22. 由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。[1分]

    A沟通因素

    B结构因素

    C领导因素

    D个人因素(或个人行为因素)

  • 23. 作为一门独立的专门研究人们的心理和行为发展规律的组织行为学,最先产生于本世纪50年代至60年代的()。[1分]

    A美国

    B英国

    C德国

    D中国

  • 24. 据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()。[1分]

    A90∶10

    B60∶40

    C10∶90

    D40∶60

  • 25. “胡萝卜加大棒”政策体现的强化原则是()。[1分]

    A以奖为主,以罚为辅

    B及时强化

    C正确强化

    D奖罚相结合

  • 26. 在期望理论中,反映奖酬与满足需要的关系的概念是()。[1分]

    A期望值

    B价值

    C效价

    D关联性

  • 27. 根据双因素理论,下列因素中属于激励因素的是()。[1分]

    A工资

    B发展

    C监督

    D工作条件

  • 28. 勒温的变革程序模式理论认为,组织变革要经历以下哪三个阶段()。[1分]

    A反省、发现问题、解决问题

    B解冻、改变、冻结

    C发现问题、分析问题、解决问题

    D激发动机、努力工作、实现目标

  • 29. 研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是()。[1分]

    A实验室实验

    B准实验法

    C现场实验法

    D测验法

  • 30. 胆汁质型气质主要行为特征是()。[1分]

    A敏捷活泼

    B迅猛急躁

    C小心迟疑

    D缓慢稳重

  • 31. 领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。[1分]

    A命令型(或指令型)领导

    B说服型领导

    C参与型领导

    D授权型领导

  • 32. 根据菲德勒的有效领导权变模式,在团体情况一般的情况下,有效领导方式是()。[1分]

    A任务导向型

    B目标导向型

    C关系导向型

    D权威导向型

  • 33. 决策的基础是()。[1分]

    A信息

    B预测

    C系统分析

    D规范

  • 34. 国外大公司、大企业较普遍采用的组织结构形式是()。[1分]

    A职能制

    B矩阵制

    C超事业部制

    D事业部制(或分权事业部制)

  • 35. 在研究结果的统计分析中,“算术平均数”指标常用于()。[1分]

    A离中趋势分析

    B集中趋势分析

    C抉择分析

    D相关分析

  • 36. 不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是()。[1分]

    A情绪型

    B外倾型

    C内倾型

    D顺从型

  • 37. 在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。[1分]

    A指令型领导

    B支持型领导

    C参与型领导

    D成就型领导

  • 38. 现代领导者的重要职能和头等重要的事情是()。[1分]

    A科学地决策

    B指挥下属完成任务

    C处理同组织外部环境的关系

    D管理

  • 39. 工业心理学的范围比较广,一般包括()[2分]

    A人事心理学

    B实验心理学

    C组织心理学

    D消费心理学

    E工程心理学

  • 40. 态度的特性包括()[2分]

    A社会性

    B针对性

    C稳定性

    D主观性

    E间接性

  • 41. 如果两组变量的相关系数为1,则表示这两组变量之间是()[2分]

    A没有关系

    B显著关系

    C密切关系

    D完全相关

    E正比关系或反比关系

  • 42. 领导班子的合理结构包括()[2分]

    A年龄结构

    B知识结构

    C智能结构

    D专业结构

    E权力结构

  • 43. 麦克里(利)兰认为人的最主要需要是()[2分]

    A成就需要

    B合群需要

    C成长需要

    D权力需要

    E尊重需要

  • 44. 组织控制行为的有效性包括()[2分]

    A监测活动的有效性

    B协调活动的有效性

    C督导行为的有效性

    D指挥行为的有效性

    E组织活动的有效性

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