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2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题

2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题

考试总分：36分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：967

试卷答案：有

试卷介绍： 2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题

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1. 简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。12-186/187[5分]

2. 简述国际化企业具有的特点。9-146/147[5分]

3. 简述人才激励的主要方式。17-298/299[5分]

4. 简述战略目标制定和选择的基本要求。4-78/80[5分]

5. 特色经营8-137[3分]

6. 产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。[4分]

7. 融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。[4分]

8. 试述大型企业应树立的战略思想。7-111/114[10分]

9. 跨国公司9-154[3分]

10. 现实需求与潜在需求2-27[3分]

11. 用户满意标准战略14-242[3分]

12. 纵向一体化战略5-88[3分]

13. 由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。[4分]

14. 由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于明星SBA。[4分]

15. 如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。[4分]

16. 试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。13-213/214[10分]

17. 长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是（）5-86[1分]

A相关多元化发展战略

B集中型发展战略

C同心多样化发展战略

D复合型多样化发展战略

18. 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取（）6-102[1分]

A适应性紧缩战略方案

B失败性紧缩战略方案

C调整性紧缩战略方案

D转向性战略方案

19. 某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是（）16-271[1分]

A采购物力资源战略

B自主开发资源战略

C培植资源战略

D联合开发资源战略

20. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（）14-238[1分]

A长寿命产品战略

B适中寿命产品战略

C短寿命产品战略

D高性能战略

21. 企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是（）15-260[1分]

A紧跟型技术战略

B领先型技术战略

C配角型技术战略

D模仿型技术战略

22. 企业文化的导向作用指（）18-304[1分]

A企业文化能增强企业的内聚力

B企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则

C企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗

D企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向

23. 企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（）11-173[1分]

A进攻型战略

B赶超型战略

C防御型战略

D转移型战略

24. 在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是（）1-11[1分]

A迈克尔•哈默

B彼得•德鲁克

C迈克尔•波特

D詹姆斯•钱皮

25. 关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）8-130[1分]

A拾遗补缺作用

B就业的“蓄水池”作用

C国民经济的领头羊作用

D对技术革新的推动作用

26. 在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是（）20-363[1分]

A企业高层领导者

B企业中层经营单位领导者

C企业各职能部门负责人

D企业基层领导者

27. 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）21-372[1分]

A刚性结构组织主要靠横向沟通

B刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

C刚性结构组织的决策权限集中于上层

D刚性结构组织内领导关系明确

28. 企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为（）12-205[1分]

A关系营销

B顾客满意营销

C文化营销

D绿色营销

29. 不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（）13-210[1分]

A产品核心层

B产品形体层

C产品延伸层

D产品价格层

30. 企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（）19-315[1分]

A负债经营战略

B资本积聚战略

C股份经营战略

D合资经营战略

31. 在下列情况中，供方处于不利地位的是（）2-35[1分]

A供方企业数量少

B供方只向少数几家企业提供产品

C供方提供的产品可替代程度低

D供方实现向前一体化的可能性大

32. 构成进入障碍的主要因素有（）2-33/34[2分]

A规模经济

B行业发展速度

C产品差异优势

D资金需求

E企业数量

33. 企业进行产品市场细分的目的是（）12-185/186[2分]

A便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

B便于确定企业的最佳生产规模

C便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D有利于提高企业筹资能力

E有利于确定企业的重点目标市场

34. 企业实行横向一体化战略的好处有（）5-88[2分]

A能够吞并和减少竞争对手

B能够使企业对市场的变化做出更快的反应

C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险

35. 企业使命决策的内容包括（）4-72[2分]

A关于企业性质的确定

B关于企业成长方向的选择

C关于经营目的的确定

D企业经营哲学的选择

E企业社会责任的确定

36. 科技战略具有的特点有（）15-254[2分]

A稳定性

B从属性

C超前性

D创新性

E风险性

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