全国2011年7月自学考试现代管理学试题

考试总分:43分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 全国2011年7月自学考试现代管理学试题

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  • 1. 沟通的基本模型由信源、和信宿三部分组成。P228[每空1分]
  • 2. 控制的内容包括人员、、作业、信息和组织绩效。P242-243[每空1分]
  • 3. 随机抽样的方式可分为简单随机抽样、、分层随机抽样、整群抽样和多阶段抽样等五种方法。P367-370[每空1分]
  • 4. 管理P5[3分]
  • 5. 在管理方格理论中,型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合。P185[每空1分]
  • 6. 过程型激励理论中,理论指出职工的工作态度和生产积极性,不仅取决于他(们)所获报酬的绝对量,而且还取决于他(们)所获报酬的相对量。P217[每空1分]
  • 7. 非正式组织P104[3分]
  • 8. 沟通P228[3分]
  • 9. 简述科学管理理论的主要内容。P39-41[5分]
  • 10. 论述公共管理与私人管理的区别。P12-15[10分]
  • 11. 案例:ABC集团东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某,陈某在广东一带是很有名的经理人,他有个特点:讲话从来不用讲稿,经常即兴发言,广东话风趣幽默,常常博得满堂喝彩,但他讲不好普通话。到东北分公司就任后,他召开全体员工大会阐述经营理念和战略,与下属积极沟通,了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作,但他经常打断下属的汇报,提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了;同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应,不能引起共鸣。试帮陈某分析出现沟通障碍的原因并提出相应的对策建议。P236[10分]
  • 12. 社会系统学派的代表人物是。P55[每空1分]
  • 13. 按决策目标涉及的规模和影响程度,决策可分为和战术决策。P74[每空1分]
  • 14. 人事培训可分为岗前教育、新员工培训、在职员工职业教育和培训四种类型。P160[每空1分]
  • 15. 简述决策与预测的关系。P76-77[5分]
  • 16. 简述矩阵制组织结构的优缺点。P123[5分]
  • 17. 简述目标管理中目标的制定过程。P288-291[5分]
  • 18. 简述领导作风理论及领导作风类型。P180-181[5分]
  • 19. 领导者强制性影响力的产生因素有传统因素、职位因素和因素。P165[每空1分]
  • 20. 双因素理论包括激励因素和因素。P209[每空1分]
  • 21. 职位分类P145[3分]
  • 22. 目标管理P284[3分]
  • 23. 试论管理的控制职能与计划职能的联系。P242[10分]
  • 24. 不属于激励因素的是()P209[1分]

    A工作成就

    B工资收入

    C工作责任

    D职业发展

  • 25. 职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指()P211[1分]

    A职务轮换

    B工作丰富化

    C参与管理

    D职务扩大化

  • 26. 美国著名心理学家布尔赫斯•弗雷德里克•斯金纳提出的是()P220[1分]

    A归因理论

    B双因素理论

    C强化理论

    D“X—Y”理论

  • 27. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基本消除,这种激励属于()P221[1分]

    A正强化

    B负强化

    C惩罚

    D消退

  • 28. 不属于现代管理基本特征的是()P10-12[1分]

    A习惯化管理

    B系统化管理

    C民主化管理

    D科学化管理

  • 29. 高耸组织结构的特点是()P125[1分]

    A管理层次少,管理幅度小

    B管理层次少,管理幅度大

    C管理层次多,管理幅度小

    D管理层次多,管理幅度大

  • 30. 马斯洛的需要层次理论主要解释了人类的()P202[1分]

    A基本需要的程度

    B基本需要的内容和产生顺序

    C基本需要的内容

    D基本需要产生的顺序

  • 31. 上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于()P228[1分]

    A下行沟通

    B上行沟通

    C双向沟通

    D链式沟通

  • 32. 统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()[1分]

    A抓住关键环节,控制全局

    B灵活、及时和适度

    C客观、精确和具体

    D协调计划和组织工作

  • 33. 霍桑实验的主持人是()P47[1分]

    A法约尔

    B梅奥

    C沙因

    D亚当斯

  • 34. 贯穿于管理过程的始终,是管理活动核心内容的是()P73[1分]

    A决策

    B预测

    C计划

    D领导

  • 35. 决策者有明确的决策目标,知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果,虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件,但可以预测其出现概率的决策是()P76[1分]

    A程序化决策

    B确定型决策

    C非确定型决策

    D风险型决策

  • 36. 在决策模式中,提出了“最优决策准则”的是()P81[1分]

    A理性决策模式

    B渐进决策模式

    C集团决策模式

    D精英决策模式

  • 37. 决策树法属于()P328[1分]

    A程序性决策方法

    B确定型决策方法

    C风险型决策方法

    D非确定型决策方法

  • 38. 体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是()P45[1分]

    A适当的集权和分权原则

    B秩序原则

    C公平原则

    D跳板原则

  • 39. 直线型组织结构一般只适应于()P120[1分]

    A大型企业

    B跨国企业

    C创新任务较高,生产经营多变的企业

    D规模较小,生产技术与工艺过程比较简单、产品单一的企业

  • 40. 根据行为科学的研究,人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为()P198[1分]

    A需求→动机→行为→满足

    B动机→需求→行为→满足

    C行为→动机→需求→满足

    D需求→行为→动机→满足

  • 41. 按高标准行事,或在竞争中取胜的愿望属于()P206[1分]

    A归属需要

    B成就需要

    C权力需要

    D关系需要

  • 42. 以分工为前提,体现现代管理基本特征的是()[1分]

    A社会化

    B专业化

    C技术性

    D批量化

  • 43. 按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及()P245[1分]

    A动态控制

    B分散控制

    C现场控制

    D复合控制

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