管理学单选Part5-40

考试总分:40分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:967

试卷答案:有

试卷介绍: 管理学单选Part5-40

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  • 1. 某市房地产市场商品房的供求表如下,据此表可以推断:价格需求量供给量(元/平方米)(万平方米/年)(万平方米/年)800500200900450300100040040011003305001200300600[1分]

    A随着供给量的增加,需求量却逐渐减少,因此房地产商应控制商品房的供给量,以避免需求量的减少

    B当价格为1000元/平方米时,需求量和供给量都为400万平方米/年,该价格即为该市商品房的市场均衡价格,也是房地产商定价的依据之一

    C市场需求量越小,商品房价格却越高,这是因为房地产商宁愿让商品房积压也不愿损失销售利润所致,这也是我国城市大量商品房闲置的原因

    D随着商品房价格的变化,需求与供给呈反方向变化,并在某一点(1000元/平方米)达到供求平衡。这说明国家可通过规定商品房价格以调节市场供求,使其牌平衡状态。

  • 2. 在完全的市场经济条件下,市场在社会资源配置中起到基础性作用,而价格机制则是市场机制中最主要的机制。所以,在实行市场经济的大多数国家,都倾向于采取以下做法:[1分]

    A为了充分发挥市场的作用,放开所有商品和服务的价格

    B为使价格机制能够充分发挥作用,取消政府对价格的管理并撤消物价管理部门

    C为充分发挥价格机制的作用,政府积极考虑弥补价格机制动作上的缺陷

    D由于这些国家实行的并不是完全的市场经济,所以价格机制并不起主要作用

  • 3. “多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店,由于生面团用光而出现断档,致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空,失信于消费者。为此,地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法,你的看法是:[1分]

    A该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作,不再出现类似的失误

    B这样做会打击下属的积极性,没有什么可取之处

    C这种作法符合当地的风俗习惯,不足为奇

    D商场如战场,企业失去顾客如同失去生命,这种做法顺理成章

  • 4. 你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什么做法?[1分]

    A直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况

    B向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法

    C同员工一起讨论如何改变的工作计划,征求他们对提高生产能力的建议

    D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法

  • 5. 根据某研究报告,预期未来我国职工家庭消费构成将发生如下变化:食品服装燃料用品其他合计1982年59.514.61.917.16.91002000年51.018.91.221.77.2100由上表数据(其中的计算单位为各项支出占总支出的百分比),可以得出结论:[1分]

    A本世纪内我国职工家庭消费支出的比重顺序将从吃、穿、用变为用、穿、吃

    B本世纪内我国职工家庭以吃、穿为主的生存型消费结构不会有根本性的转变

    C本世纪内食品工业的市场总规模将逐步萎缩

    D服装行业市场规模扩展率将是最大的

  • 6. 最近六年,机床行业中某类机床的市场年销量依次为5000、6000、7500、9500、9800、9850台。由此可以看出该类机床产品现正处于其产品生命周期的:[1分]

    A投入期

    B成熟期

    C成长期

    D衰退期

  • 7. 有这样一种说法,“在即将过去的90年代中,不断发展的数字技术和通信网络为世界贸易一体化并形成无边界的经济提供了越来越大的可能性。”在这里,所谓“无边界的经济”其主要特征应该包括:[1分]

    A地理疆界对经济竞争的影响越来越无足轻重

    B信息越来越成为关键资源及一体化过程的一个主要推动力

    C不同地区和国家之间更有可能建立相互平等联系

    DA+B+C

  • 8. 按照菲德勒的随机制宜领导理论,影响领导风格有效性的因素是:[1分]

    A职位权力

    B任务结构

    C上、下级间关系

    D以上三者都是

  • 9. 用工作轮换法来培训管理人员的好处是:[1分]

    A使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟习各部门的人员,建立起良好的人际关系

    B了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系

    C培养出管理人员的协作精神与全局观念

    D以上三者都是

  • 10. 小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道,要取得经营成功,除了要有可口的饭菜外,周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此,他采取了如下控制措施:①在店内显眼的位置挂历一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;②让领班严密地监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训;④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。以下哪种说法是正确的?[1分]

    A④和①一样,都属于事后控制

    B①是事后控制,②是现场控制,③是事前控制

    C④属于激励措施,不属于控制措施

    D③属于激励措施,不属于控制措施

  • 11. 随着商业银行企业化改革的全面推进,中介业务将逐步发展成为各银行新的效益增长点和竞争市场。以下哪一项活动不属于银行中介业务?[1分]

    A银行利用自身的信誉优势为客户代理收付和其他委托代理事项并收取佣金

    B银行利用信息及机构网点等优势为客户服务并收取佣金的金融服务业务

    C银行采取各种有效措施扩大存贷款业务的范围与规模,以提高自身效益

    D银行利用自身的技术优势为客户代理收付和其他委托代理事项并收取佣金

  • 12. 有三家规模不同但生产同种产品的工厂,其有关资料如下表所示:工厂生产能力总固定成本(万元)单位可变成本(万元/吨)利税总额甲厂1000吨100094000乙厂700吨800102000丙厂500吨500111000从上面的资料中可以明显地看出:[1分]

    A甲厂的管理水平明显高于其他厂

    B该待业生产具有最低经济规模的要求

    C总固定成本水平与生产能力大小成正比

    D该行业生产存在着显著的规模经济笥作用

  • 13. 永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元,其中劳力与原材料等直接成本为1700元,由固定成本分摊的间接成本为800元,售价为2800元。现有某客户提出要求,按每只2200元的价格订购5只。对于这项生意该厂应持的态度是:[1分]

    A订购价格低于生产成本,不能接受

    B订购价格远低于通常售价,不接受

    C订购价高于直接成本,尽管生产任务已很紧,也应接受订货

    D生产任务不足时,可考虑接受订货,否则应拒绝接受此订货

  • 14. 在宏观物价水平基本稳定的情况下,如果银行存、贷利率连续下调,预期最有可能出现以下哪种情况?[1分]

    A群众购买欲望增强,市场需求增加

    B群众购买热情下降,物价更趋稳定

    C企业投资减少,银行经营更加困难

    D企业投资大幅减少物价逐渐下降

  • 15. 对中国小企业经营者调查发现,90%以上的小企业经营者从未想过将自己创办的公司卖掉,这表明要让他们退出目前的经营领域,障碍将是巨大的。你认为最大的障碍是什么?[1分]

    A资产的专用性

    B退出成本高

    C心理因素

    D政府和社会的限制

  • 16. 国际Internet网是目前最大的国际信息网,国外许多企业均通过该网络系统进行各种商贸活动,并借以宣传企业的形象、产品等。不久前,中央电视台为我国一些著名企业在Internet网上抢注了各公司的网络域名和网址,并通知有关企业前往办理,但只有少数企业响应,这种情况说明:[1分]

    A我国企业的商标意识还比较淡薄

    B没有响应的企业已经自己注册了域名

    C我国企业对Internet网还缺乏应有的了解

    D我国企业还不需要使用国际Internet网

  • 17. 在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?[1分]

    A交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾

    B交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突

    C交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦

    D交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突

  • 18. 阳光煤矿1998年取得了良好的经营业绩,产销量上去了,安全管理也取得了历史最好成绩,伤亡率成为同行业最低。为此,主管局拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后,矿领导专门讨论如何分配这笔奖金,最后确定并执行了这样的分配方案:矿长600元,副矿长500元,科长400元,一般管理干部200元,工人10元。这一方案正好把奖金全额分配下去。奖金发放后,开始风平浪静,一个月后,事故不断发生,安全标兵的阳光煤矿不安全了。你认为这里最核心的问题在哪里?[1分]

    A该矿领导有意采取的是平均主义的分配方案

    B奖励的目标不明确,了缺乏绩效评估依据

    C矿长和工人的奖金差距太大

    D该矿奖金分配工作过于公开

  • 19. 在每天8小时中,甲可以生产24个面包或8磅奶油,乙可以生产8个面包或8磅奶油。在这种情况下,如果双方能够实现互利交换,则甲和乙的合理做法是:[1分]

    A若甲专门生产奶油,乙专门生产面包,他们可以从交换中获益

    B由于乙没有任何比较优势,所以不能从交换中获益

    C若甲专门生产面包,乙专门生产奶油,他们可以从交换中获益

    D可以交换,但只有乙获益

  • 20. 某企业在进行生产什么产品的经营决策时,预测到国民经济及本地区经济将会出现新一轮的高速增长。这样的话,你认为该企业应该经营哪类商品?[1分]

    A收入弹性大的商品

    B收入弹性小的商品

    C价格弹性大的商品

    D价格弹性小的商品

  • 21. 某公司为了开拓经营领域,试制成功了全新的产品,准备投放市场。公司经理为新产品的经销确定了许多目标,你认为其中应该首先考虑的是哪方面目标?[1分]

    A降低产品的生产成本

    B提高产品的市场销售量

    C扩大生产规模追求,规模经济性

    D实现企业利润最大化

  • 22. 下列哪种情况不属于企业兼并的形式?[1分]

    A两家公司经过合并成立一家新的公司

    B甲公司买进乙公司资产,以现款支付或以甲公司发行的证券支付

    C甲公司买进乙公司的股票,从而成为乙的控股公司

    D甲公司以自己公司的股票交换乙公司股东持有的乙公司股票,并成乙公司的最大股东

  • 23. 经济学中所谓“资源是稀缺的”这一说法所隐含的深意为:[1分]

    A世界上水域辽阔,资源本来就少

    B必须节约资源,实现工业企业的现代化建设

    C相对于资源的需求而言,资源的供给总是不足的

    D资源不多,要留下一部分,以实现可持续发展

  • 24. 崔总经理面对两种备选投资方案的选择,必须选定其中的一种。专家预计近三年内两方案年获利情况如下表,仅仅根据此表数据,你赞同以下判断中的哪一条?年利润(万元)第一年第二年第三年甲方案70010001400乙方案14001000700[1分]

    A两方案一样好,毫无差别

    B即使有差别,也很小,可忽略不计

    C甲方案比乙方案挣钱多

    D乙方案比甲方案挣钱多

  • 25. 在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?[1分]

    A关于公司各部门办公电脑的分配方案

    B对一位客户投诉的例行处理

    C对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应

    D对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

  • 26. 我国政府行政管理机构的改革,尽管已经取得了很大的成果,但是也还仍然面临着许多困难。在以下所列举的四项困难中,你认为其中哪一项是最难在短时间内真正有效地加以解决的?[1分]

    A机构撤并

    B人员分流

    C职能转变

    D角色转换

  • 27. 激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是:[1分]

    A能影响和促进职工工作满意感的因素

    B能保护职工心理健康的因素

    C能影响和预防职工不满意感发生的因素

    D能预防职工心理疾病的因素

  • 28. 某酒店的组织结构呈金字塔状,越往上层:[1分]

    A其管理难度与幅度都越小

    B其管理难度越小,而管理幅度则越大

    C其管理难度越大,而管理幅度则越小

    D其管理难度与幅度都越大

  • 29. 下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?[1分]

    A“众人划桨开大船”

    B“三个和尚没水喝”

    C“一个好汉三个帮”

    D“十根筷子折不断”

  • 30. “热的时候泼冷水,冷的时候添把柴,逆水行舟,熨平波动”这里政府在市场经济中应起的作用。由此推断,下述正确的陈述是:[1分]

    A政府作为“看不见的手”始终在影响环境

    B一个地区的经济环境只能*政府的力量予以干预

    C政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境

    D在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的

  • 31. 据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为:50%、43%、7%。根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?[1分]

    A这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言

    B体态语言太原始,大可不必重视它

    C人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解

    D在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用

  • 32. 某企业经过若干年的发展,资源利用充分,生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要,该企业决定进一步提高企业的产量,你认为以下哪种做法最优?[1分]

    A增加工人以提高产量

    B增添设备以提高效率

    C再建一个规模基本相同的工厂

    D加强管理以改善效率

  • 33. 创新是指企业抓住市场潜在的盈利机会,对生产要素、生产条件和生产组织进行重新组合,以建立新的效能更强、效率更高的生产体系的活动过程。企业创新按其所包含的内容,一般可归纳为:[1分]

    A技术创新工艺创新,组织创新

    B技术创新,工艺创新,市场创新

    C技术创新,工艺创新,管理创新

    D技术创新,市场创新,组织创新,

  • 34. 甲公司生产某种产品的固定成本是15万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为2.5元。若此产品市场售价为7.5元,该产品产销量应为多少才能刚好收回所有成本?[1分]

    A30000件

    B75000件

    C20000件

    D25000件

  • 35. 某垄断厂商面对两个不同市场采取了不同的定价策略,结果使甲市场的价格明显高于乙市场的价格。这说明:[1分]

    A甲市场的需求弹性大于乙市场的需求弹性

    B甲市场的需求弹性小于乙市场的需求弹性

    C两市场的需求弹性相等

    D与需求弹性无关

  • 36. 一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业,对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法,希望能够借此激励他们努力工作,扩大企业的产品销售。然而,此方法实行一年多后,伴随着企业销售额的大幅增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于:[1分]

    A用户财务状况恶化

    B企业催款力量不足

    C销售员责任心减弱

    D销售考核指标有缺陷

  • 37. 企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她):[1分]

    A直接管理的下属数量

    B所管理的部门(机构、单位)数量

    C所管理的全部下属数量

    DB和C

  • 38. 在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:[1分]

    A找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件

    B要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用

    C所选择的各前提条件相互间必须协调一致

    D对以上三条作综合考虑

  • 39. 进入90年代以来,管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容,而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中,可以想象的是该企业:[1分]

    A实现了无纸化管理

    B消除了中层管理层次

    C改善了高层管理的控制手段

    D权力更加集中

  • 40. 有一个大家都熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现了一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说该岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会。正如不同的调查人员会得出不同的结论一样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发,对此,你认为下列哪种说法不正确?[1分]

    A对同一现象不同的人会有不同的看法,所以应鼓励团队工作方式

    B开发新市场需要很强的创新精神,并不是所有的人都适合此项工作

    C开拓新市场,只要持乐观心态并敢于冒险,就肯定能成功

    D风险与收益同在,要想获利,就要敢于冒风险,承担风险

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