自考管理学原理真题试题答案(网友版)

• 1. 论述组织如何做好团队工作。[15分]

• 2. 董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。[15分]

• 3. 许诺原理[3分]

• 4. 彼得原理[3分]

• 5. 沟通[3分]

• 6. 强化[3分]

• 7. 简述主管人员选聘工作应注意的问题。[6分]

• 8. 简述有效激励的要求。[6分]

• 9. 简述泰罗科学管理理论的要点。[5分]

• 10. 简述领导工作的作用。[6分]

• 11. 现代大公司广为采用的组织形式是（）[1分]

  A直线制

  B职能制

  C直线职能制

  D事业部制

• 12. 面向过程的组织变革，主要是打破（）[1分]

  A部门界限

  B职能堡垒

  C纵向层次

  D沟通障碍

• 13. 某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能的是（）[1分]

  A组织设计上没有考虑命令统一的原则

  B管理部门选聘干部上没有找到合适人选

  C组织设计忽视了对干部的特点与能力要求

  D组织设计没有考虑到责权对应的原则

• 14. 让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是（）[1分]

  A理论培训

  B职务轮换

  C提升

  D辅导

• 15. 目标管理适合于管理（）[1分]

  A管理者

  B一般员工

  C组织

  D工作

• 16. 下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权（）[1分]

  A组织规模很大

  B活动具有一定的分散性

  C高层对低层的决策控制程度低

  D企业内部政策具有统一性

• 17. 在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是（）[1分]

  A零基预算

  B投资预算

  C财务预算

  D运营预算

• 18. 能够找到最优方案的决策属于（）[1分]

  A满意决策

  B理性决策

  C有限理性决策

  D合理决策

• 19. 对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）[1分]

  A职能型的组织结构形式

  B直线型的组织结构形式

  C事业部型的组织结构形式

  D矩阵型的组织结构形式

• 20. 控制工作的实质是（）[1分]

  A纠正偏差

  B衡量成效

  C信息反馈

  D拟定标准

• 21. 面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指（）[1分]

  A人力资源

  B物流

  C客户关系管理

  D财务

• 22. 管理的主体是（）[1分]

  A战略

  B管理者

  C员工

  D信息

• 23. 行为科学理论认为，人是（）[1分]

  A经济人，

  B自我实现人

  C复杂人

  D社会人

• 24. 在企业文化的三个层次中，从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指（）[1分]

  A表层

  B深层

  C中层

  D高层

• 25. 计划工作的核心是（）[1分]

  A决策

  B制定目标

  C拟定方案

  D配置资源

• 26. 学习型组织的特点有（）[2分]

  A有战略

  B扁平的组织结构

  C员工活性化

  D信息分享

  E集权

• 27. 影响管理道德的因素有（）[2分]

  A个人特征

  B组织结构

  C组织文化

  D道德问题的强度

  E管理者所处的道德阶段

• 28. 预算的种类包括（）[2分]

  A销售预算

  B运营预算

  C投资预算

  D财务预算

  E生产预算

• 29. 计划工作的基本特征是（）[2分]

  A目的性

  B主导性

  C普遍性

  D经济性

  E固定性

• 30. 根据麦格雷戈的X理论的观点，进行管理要实施（）[2分]

  A严格的控制

  B激励和诱导

  C松弛的组织

  D强制方式

  E严密的组织

• 31. 一般控制与控制工作的共同点有（）[2分]

  A同是一个信息反馈过程

  B反馈“信息”所包含内容相同

  C均有两个控制标准

  D均有两个前提条件

  E两者的基本活动过程相同

• 32. 学习研究管理学的一般方法有（）[2分]

  A比较法

  B因果分析法

  C系统方法

  D唯物辩证法

  E理论联系实际方法

• 33. 管理的二重性指的是管理的（）[2分]

  A科学性

  B自然属性

  C艺术性

  D社会属性

  E多学科性

• 34. 人员配备的原则是（）[2分]

  A因事择人

  B因材器使

  C人事动态平衡

  D改变航道

  E灵活原则

• 35. 目前国外常用的明确职务的方法有（）[2分]

  A比较法

  B考核法

  C职务系数法

  D工效系数法

  E时距判定法